项目技术管理考核评价表
项目技术管理考核评价表
项目名称：
编号：
序号
考核内容
权重分值
评分标准
得分
一
体系建设
5
1.部门人员配置不足或不能满足任职资格，扣 1 分/人；技术总监(执行技术总监、技术负
责人)、部门负责人不能实际到位履行职责或不具备任职资格，扣 2 分。
2.科技工作管理体系不健全，岗位职责不完整、不明确，扣 1 分/项。
二
技术策划
管理
10
1.未编制项目科技创新及信息化建设方案，扣 5 分；方案计划内容有缺失，每缺一项扣 1
分；未评审报批，扣 2 分；未及时修改或更新，扣 2 分。
2.未编制《技术文件总目录》，扣 5 分。
三
技术标准
管理
5
1.未配备齐全技术管理文件、技术标准、规范(含电子版)，扣 0.5 分/项；未对作废标准进
行标识，扣 0.5 分/项。
2.未组织技术及工程管理人员进行技术标准学习，扣 2 分； 学习记录不齐全，扣 1 分。
四
图纸及设
计变更
管理
10
1.图纸收发记录不齐全，扣 0.5 分/项；作废图纸未标识并及时回收，扣 0.5 分/张。
2.未结合工程实际分阶段或分专业组织项目内部图纸会审，扣 2 分；图纸会审未能达到要
求，扣 1 分。
3.图纸会审记录不符合要求，扣 1 分/项；未及时签字盖章，扣 1 分；未及时发放，扣 1 分。
4.未对设计变更、技术洽商单及时进行发放，扣 1 分/ 项；未对设计变更进行交底，扣 0.5
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海澜明月
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