【研发部岗位职责详解】
研发部是公司的核心部门之一，主要负责新产品的设计与开发，以推动公司的技术创新和市场竞争地位。以下将详细阐述研发部的主要职责、工作流程以及相关岗位说明。
1. **研发部主要职责**
- 制定研发策略与计划：研发部需制定部门的规章制度，年度研发计划，并跟踪国内外技术趋势，组织技术论证会。
- 技术合作与交流：与外部机构进行技术协作和交流，寻找技术合作伙伴，以促进技术创新。
- 产品开发与监督：参与新产品开发的可行性研究，监督开发过程，确保产品质量和生产工艺符合大规模生产需求。
- 市场反馈与客户服务：关注市场反馈，了解客户使用情况，以便及时调整产品。
- 预算控制与人力资源管理：控制开发费用，负责部门人员配置、选拔和培训，提高团队技术水平和研发能力。
2. **研发工作流程**
- 方案制作：从需求文件开始，通过初步构架、原理评审、设计方案等一系列步骤，最终形成方案输出。
- 整机组合与标准化设计：根据立项需求，进行结构设计、评审、修改，直至工程图的确认和BOM编号。
- 评审流程：涉及方案、工程图、BOM表等多个环节的评审，确保质量和准确性。
- 变更管理：针对异常反馈和改进需求，进行文件更改、审批和重新发放。
3. **研发部权力**
- 生产政策参与权：参与生产政策的制定。
- 产品研发审核权：对产品研发战略和项目有审核和决策权。
- 技术决策权：决定技术工艺标准和质量标准。
- 提请处罚权：对于违反规程的行为有权提请处罚。
- 计划与上市建议权：对生产计划和产品上市工作有建议权。
- 人力资源管理建议权：对员工聘用、考核、晋升、调薪和解聘有建议权。
4. **研发主管岗位说明**
- 组织制度制定：负责技术研究、产品开发等相关制度的制定和执行监督。
- 项目管理：组织新项目可行性研究，制定产品研发规划，并监督执行。
- 技术支持：为公司领导提供技术支持，组织技术培训和技术改进。
- 管理体系建设：建立和完善研发管理体系，包括队伍建设、流程规划和监督。
- 设备与工艺：负责设备选型、试制、改进以及工艺设计。
- 质量控制：审核项目方案，控制项目质量，审批立项申请，配置资源。
- 成本控制：监督产品研发成本，优化资源配置。
- 人员管理：指导、监督下属工作，进行培训和考核。
研发部的工作涵盖了产品从概念到市场的全过程，其高效运作对公司的产品创新和市场竞争力至关重要。研发主管作为部门的领导者，承担着推动技术创新、管理团队和控制产品质量的重任。
