建筑施工现场质量管理体系教材.doc

《建筑施工现场质量管理体系》是指导建筑工程施工过程中质量管理的重要教材，旨在确保工程的质量达到设计和规范要求，通过一系列的制度和流程来控制各个环节，确保工程安全、稳定、高效地进行。以下将详细阐述其中的关键知识点： 一、现场质量管理制度 1. 工程质量意识教育制度： - 质量意识的培养是整个工程质量的基础，所有参与人员需接受质量方针、目标、计划以及技术法规等方面的教育，提高质量意识。 - 对分包单位进行培训，确保其具备必要的技术水平和质量意识，不合格的队伍不得参与施工。 二、材料供应商选择和物资的进场管理制度： - 材料供应商的选择至关重要，涉及模板加工、混凝土、钢筋、装修材料等多个方面，需进行全面评估，确保供应商的质量保障能力。 - 物资进场前应有严格的检验程序，确保所有材料和设备符合工程要求。 三、质量责任制度： - 明确各级管理人员和施工人员的质量职责，建立责任追溯机制，确保每个人对工程质量负责。 四、质量管理组织机构： - 建立科学的组织架构，包括项目经理、总工程师、质量总监等，以保证质量管理的有效运行。 五、对分包单位的质量管理制度： - 分包单位需纳入项目质量保证体系，实施质量控制，并接受项目方的监督和考核。 六、施工技术标准： - 施工过程遵循国家及行业的技术标准，确保工艺的合规性。 七、施工质量检验制度： - 实施严格的质量检验，包括自检、互检和专检，确保每个环节的工程质量。 八、搅拌站与计量设备： - 对混凝土搅拌站的管理要求严格，计量设备需定期校准，确保精度。 九、现场材料、设备存放与管理办法： - 材料和设备的存放需符合安全和防损要求，避免因存储不当导致质量问题。 十、特种作业人员与上岗证书汇总表： - 特种作业人员必须持证上岗，确保其具备相应的技能和安全知识。 以上内容构成了建筑施工现场质量管理体系的核心，旨在通过系统化、规范化的方法，从源头至终端全方位把控工程质量，降低风险，提高工程的整体质量和安全性。在实际操作中，还需要根据项目的具体情况进行调整和完善，确保质量管理的灵活性和针对性。