### 企业数字化转型IT信息化战略规划建设方案
#### IT战略规划概要
在当前快速发展且充满不确定性的市场环境中，企业必须采取积极措施以适应变化、抓住机遇。本方案旨在为企业提供一套全面的IT信息化战略规划指南，帮助企业实现数字化转型，提升竞争力。
#### 一、管理架构
1. **需求导向型**：
- 在IT1.0阶段，企业应将自身定位为“需求导向型”，即IT部门需紧密配合业务部门的需求，通过优化应用方案来改进业务部门的运营绩效。
- **演进策略**：初期建立集中式信息化管控模式，随着企业发展和技术进步，逐渐向整合式信息化管控模式转变。
- **组织机制**：初期可采用集中式管理，随着业务需求的多样化和复杂性增加，逐渐转向整合式管理，强调业务与IT的融合。
- **绩效管理模式**：强调快速响应业务需求的同时，确保架构和技术标准的统一，以实现系统集成和信息共享。
- **IT的战略定位**：初期作为技术支援型，关注成本最优化；中期成为业务伙伴型，共同设计需求与方案；最终成为战略推动型，关注竞争差异化。
2. **业务伙伴型**：
- IT部门不仅提供技术支持，还主动参与业务战略规划，帮助业务部门扩大覆盖范围和增强市场渗透力。
- **演进策略**：随着IT1.0阶段的成功实施，进入IT2.0阶段时，进一步强化IT与业务的融合，通过引入新技术和服务模式，提升运营效率。
- **组织机制**：建立业务伙伴团队，响应和推动业务变革。
- **绩效管理模式**：强调业务与IT的深度融合，通过优化流程和技术创新提升整体效能。
3. **战略推动型**：
- IT战略成为企业战略的重要组成部分，通过实施先进的信息技术方案推动业务创新和发展。
- **演进策略**：进入IT3.0阶段后，企业将进一步优化现有IT资产，构建智慧型IT系统，为业务创造更高价值。
- **组织机制**：形成高度整合的管理模式，强调业务与IT的高度融合。
- **绩效管理模式**：注重业务需求的快速响应和落实，同时保持架构和技术标准的统一，实现信息共享和系统集成。
#### 二、应用架构
- **基础建设**：初期建立IT核心团队，搭建信息化基础架构、核心企业应用系统、生产执行系统和客户交互系统，满足企业量产和前期销售的需要。
- **运营效率**：结合前期IT建设和运营经验，引入新的技术和IT架构提升运营效率，减少业务等待时间并提升IT运维效率。
- **持续发展**：优化已有IT资产，使IT转为服务型内容交付模式，实现已有或未来的业务系统与企业生态圈伙伴系统的无缝对接。
#### 三、技术架构
- **IT1.0**：基础建设阶段，重点在于建设IT核心团队和技术平台。
- **IT2.0**：运营效率阶段，通过引入新技术和服务模式提升运营效率。
- **IT3.0**：持续发展阶段，构建智慧型IT系统，为企业创造更高价值。
#### 四、IT战略规划——概要
- **机遇与挑战**：面对新技术（如云服务Cloud、一切皆服务XaaS、物联网IoT）带来的机遇与挑战，企业需对自身IT的发展进行战略定位。
- **策略考量**：根据不同阶段的需求和发展目标，制定相应的IT战略规划，包括基础建设、运营效率和持续发展三个阶段的具体策略。
- **如何开始**：首先借鉴行业内和互联网的最佳实践，明确IT1.0的建设策略或范围；然后，结合企业的实际情况和长远发展目标，逐步推进IT2.0和IT3.0阶段的实施。
通过上述分析可以看出，企业在进行数字化转型过程中，IT信息化战略规划是一项至关重要的工作。它不仅需要考虑技术层面的问题，还需要深入理解业务发展的需求，从而制定出符合企业实际情况和发展目标的战略规划。
