项目管理2025年高项计算题专题知识精讲
对软考信息系统项目管理师按教材章节进行了详细讲解，通过对考查知识点的细致讲解，让考生做到举一反三，事半功倍。把握考试重点，用短的时间，让你学到应该掌握的软考系统架构设计师内容。俗话说一次就成功的成本低，希望大家高效备考，顺利拿证。
共20节 8人已学习¥108.0 免费试学
软考2025年信息系统项目管理师考试信息系统管理知识精讲
通过学习信息系统管理的内容，熟练掌握高项考点，内容包括：信息系统管理、管理方法、管理要点，管理方法：管理基础、规划和组织、设计和实施、运维和服务、优化和持续改进。管理要点：数据管理、运维管理、信息安全管理。
共16节 19人已学习¥20.0 免费试学
软考2025年信息系统项目管理师考试信息技术发展知识精讲
通过学习信息化发展内容，熟练掌握高项考点，内容包括：信息技术发展，信息技术及其发展，新一代信息技术及其应用。信息技术发展：计算机软件、计算机硬件、计算机网络、存储和数据库、信息安全等。新一代信息技术应用：物联网、云计算、大数据、人工智能、区块链等。
共13节 10人已学习¥20.0 免费试学
软考2025年信息系统项目管理师考试信息与信息化知识精讲
通过学习信息与信息化内容，熟练掌握高项考点，内容包括：信息、信息系统、信息化，新型基础设施建设，数字中国，现代化创新发展，数字化转型与元宇宙。如下图所示：
共13节 4人已学习¥13.0 免费试学
软考2025年信息系统项目管理师考试论文专题精讲
论文写作技巧、论文写作思路、论文范文分享，论文写作要点分析，包括：从项目管理的十大知识领域进行详细讲解。包括：论信息系统项目的质量管理、论信息系统项目的风险管理、论信息系统项目的采购管理、论信息系统项目的成本管理、论信息系统项目的进度管理、论信息系统项目的范围管理、论信息系统项目的沟通管理、论信息系统项目的资源管理、论信息系统项目的干系人管理等。
共7节 5人已学习¥38.0 免费试学
软考2025年信息系统项目管理师考试案例分析专题精讲
案例分析是软考高级证书中的一个必考科目，从5个案例中选择3个作答，共75分，获得45就算通过。本课程主要从项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、成本管理、沟通管理、风险管理、质量管理等知识领域讲解案例。案例分析四步法：1看问题，2看场景，有时候也可以不看场景，3进行分析，4整理答案，答案以简洁为主。本课程包含多个案例分析。
共10节 8人已学习¥129.0 免费试学
软考2025年信息系统项目管理师考试项目采购干系人管理知识精讲
通过介绍项目干系人管理知识，引出干系人管理的4个过程，五个过程组中，占4个，其中启动过程组：识别干系人，规划过程组：规划干系人参与、执行过程组：管理干系人参与，监控过程组：监督干系人参与。每一个过程通过4W1H介绍具体过程，涉及到输入、工具技术和输出等内容。
共7节 4人已学习¥12.0 免费试学
软考2025年信息系统项目管理师考试项目采购管理知识精讲
通过介绍项目采购管理知识，引出采购管理的3个过程，五个过程组中，占3个，其中规划过程组：规划采购管理、执行过程组：实施采购，监控过程组：监督采购。每一个过程通过4W1H介绍具体过程，涉及到输入、工具技术和输出等内容。
共6节 21人已学习¥12.0 免费试学
软考2025年信息系统项目管理师考试沟通管理知识精讲
通过介绍项目沟通管理知识，引出沟通管理的3个过程，五个过程组中，占3个，其中规划过程组：规划沟通管理，执行过程组：管理沟通，监控过程组：监督沟通。每一个过程通过4W1H介绍具体过程，涉及到输入、工具技术和输出等内容。通过知识点精讲和相关过程的联系题精讲，让考生快速掌握考试的出题思路，和解题思路。
共6节 9人已学习¥12.0 免费试学
软考2025信息系统项目管理师项目风险管理知识精讲
介绍项目管理：五大过程组，10大知识领域，49个过程，132个工具和技术。本课程主要介绍项目成本管理的7个过程，规划过程组中的：规范风险管理、识别风险、实施风险定性分析、实施风险定量分析、规划风险应对；执行过程组：实施风险应对，监控过程组中的：控制风险。介绍各个过程的输入、输出、工具和技术。以及各个过程的4W1H
共8节 10人已学习¥12.0 免费试学
软考2025年信息系统项目管理师考试项目资源管理知识精讲
通过介绍项目成本管理知识，引出成本管理的6个过程，五个过程组中，占3个，其中规划过程组：规划资源管理、估算活动资源，执行过程组：获取资源、建设团队、管理团队，监控过程组：控制资源。每一个过程通过4W1H介绍具体过程，涉及到输入、工具技术和输出等内容。
共8节 7人已学习¥12.0 免费试学
软考2025年信息系统项目管理师质量管理知识精讲
通过介绍项目质量管理知识，引出质量管理的3个过程，五个过程组中，占3个，其中规划过程组：规划质量管理，执行过程组：管理质量，也叫质量保证，监控过程组：控制质量。每一个过程通过4W1H介绍具体过程，涉及到输入、工具技术和输出等内容。通过知识点精讲和相关过程的联系题精讲，让考生快速掌握考试的出题思路，和解题思路。
共8节 7人已学习¥12.0 免费试学
项目管理2025年信息系统项目管理师成本管理知识精讲
介绍项目管理：五大过程组，10大知识领域，49个过程，132个工具和技术。本课程主要介绍项目成本管理的4个过程，规划过程组中 的：规范成本管理、估算成本、制定成本预算；监控过程组中的：控制成本。介绍各个过程的输入、输出、工具和技术。以及各个过程的4W1H
共8节 24人已学习¥12.0 免费试学
项目管理2025年信息系统项目管理师进度管理知识精讲
通过介绍进度管理知识，引出进度管理的6个过程，其中规划过程组：规划进度管理、定义活动、排列活动顺、活动持续时间估算、制定进度计划，监控过程组：控制进度。每一个过程通过4W1H介绍具体过程，涉及到输入、工具技术和输出等内容。
共9节 16人已学习¥12.0 免费试学
项目管理2025年信息系统项目管理师-范围管理课程精讲
介绍项目管理：五大过程组，10大知识领域，49个过程，132个工具和技术。本课程主要介绍项目范围管理的6个过程，规划过程组中 的：规范范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS；监控过程组中的：确认范围、控制范围。介绍各个过程的输入、输出、工具和技术。以及各个过程的4W 1H
共8节 11人已学习¥12.0 免费试学
软考2025年系统架构设计考试案例分析专题精讲
对软考系统架构设计师按教材章节进行了详细讲解，通过对考查知识点的细致讲解，让考生做到举一反三，事半功倍。把握考试重点，用短的时间，让你学到应该掌握的软考系统架构设计师内容。俗话说一次就成功的成本低，希望大家高效备考，顺利拿证。本课程主要介绍系统架构设计师考试案例分析专题精讲
共6节 34人已学习¥12.0 免费试学
软考2025年系统架构设计师考试论文专题精讲
对软考系统架构设计师按教材章节进行了详细讲解，通过对考查知识点的细致讲解，让考生做到举一反三，事半功倍。把握考试重点，用短的时间，让你学到应该掌握的软考系统架构设计师内容。俗话说一次就成功的成本低，希望大家高效备考，顺利拿证。本课程主要介绍系统架构设计师考试论文专题精讲
共10节 46人已学习¥12.0 免费试学
软考2025年-系统架构设计师-综合-大数据架构设计理论与实践
对软考系统架构设计师按教材章节进行了详细讲解，通过对考查知识点的细致讲解，让考生做到举一反三，事半功倍。把握考试重点，用短的时间，让你学到应该掌握的软考系统架构设计师内容。俗话说一次就成功的成本低，希望大家高效备考，顺利拿证。
共16节 59人已学习¥18.0 免费试学
软考2025年-系统架构设计师--综合信息系统基础知识精讲
对软考系统架构设计师按教材章节进行了详细讲解，通过对考查知识点的细致讲解，让考生做到举一反三，事半功倍。把握考试重点，用短的时间，让你学到应该掌握的软考系统架构设计师内容。俗话说一次就成功的成本是最低，希望大家一次通关，一次拿证。
共4节 66人已学习¥12.0 免费试学
软考系统架构设计师考试计算题专题精讲
课程目的：帮助软考系统架构设计师考试人员快速掌握计算题做题技巧，熟悉系统架构设计师考试中计算题的经典题型、考查方式。学习课程后的效果：熟练掌握系统架构设计师考试中计算题的做题方式，能够应对软考系统架构设计师考试中的重难点计算题。课程特点：紧密围绕考试内容，重点突出，授课风格通俗易懂、逻辑清晰。课后附上历年计算考题，供学员练习巩固。
共17节 129人已学习¥19.0 免费试学
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邵宗其
高级项目经理
高级工程师，获得信息系统项目管理师认证、PMP认证。 多年JAVA软件开发、C#软件开发；有多年电子政务项目管理工作、智慧城市项目实施与交付、混合云平台项目交付管理、通信工程AI能力交付管理经验。能同时管理多个项目。 项目涉及电子政务、智慧教育、智慧城市、社会治理、云计算、通信工程等方面，涉及云计算、物联网、大数据、区块链、数字孪生、AI等新技术； 有售前解决方案工作经验；有科技立项和申请高新企业资质的相关经验；有部门管理经验； 熟悉招投标；熟悉系统架构设计。
课程数 24 学生数 1480