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GRUPO GISMA

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Consultoría y servicios a empresas

Donostia, Gipuzkoa 1709 seguidores

Sistemas de Gestión y Consultoría Estratégica Sostenible

Sobre nosotros

Somos una consultoría especializada en Sistemas de Gestión y en Estrategia Sostenible Desde hace 28 años ayudamos a las organizaciones a ser más eficientes, sostenibles y rentables, aportando soluciones a medida para sus necesidades reales y buscando oportunidades de mercado en proyectos de: ✔ Consultoría de Sistemas de Gestión/ Optimización de procesos ✔ Consultoría Estratégica-Innovación ✔Consultoría de Personas ✔ Consultoría de Sostenibilidad ✔ Consultoría de Ciberseguridad y Seguridad de la Información ✔ Consultoría en Igualdad y Diversidad Impulsando un futuro sostenible, responsable e igualitario. ☎ 943.28.75.01 - 682.10.10.40 ✆ (WhatsApp) [email protected] www.grupogisma.com

Sector
Consultoría y servicios a empresas
Tamaño de la empresa
De 11 a 50 empleados
Sede
Donostia, Gipuzkoa
Tipo
De financiación privada
Fundación
1997

Ubicaciones

  • Principal

    C/ Madalena Jauregiberri

    portal 4 - 1º oficina 8

    Donostia, Gipuzkoa 20014, ES

    Cómo llegar

Empleados en GRUPO GISMA

Actualizaciones

  • Hoy no hablaremos como empresa. Hoy prestamos nuestra voz a una mujer que ha pasado recientemente por un cáncer de mama. Porque detrás de cada diagnóstico hay una historia. Y esta podría ser la de tu compañera, tu hermana, tu amiga… o tú. Un día vas a una revisión de rutina y te dicen que hay que repetir pruebas. -“No está claro”, dicen. Y tú, por dentro: “Mierda.” Otro día te llaman con voz seria: - Hay que hacer una biopsia. Piensas: “Por favor, a mí no.” Y entonces llega lo que nadie quiere. Te dan su nombre y apellidos. Ya no es solo “cáncer de mama”: es un tipo, un grado, una clasificación. Una etiqueta que te hace sentir que el cáncer ahora tiene DNI. Y solo puedes preguntarte: "¿Por qué a mí?· Aceptar la noticia lleva tiempo, justo cuando todo se acelera. Necesitas parar, entender, decidir a quién se lo cuentas y cómo. He visto la cara de la gente cuando lo escucha: ese miedo de “que no me toque a mí”. Y te sientes sola. Después viene la operación: te quitan una parte, pero estás viva. Y eso lo cambia todo. Luego, los tratamientos. Decisiones duras, caminos difíciles. Algunos más agresivos, otros más respetuosos, pero solo si puedes pagarlos. Da igual la opción: necesitas una disciplina casi olímpica, un equipo médico detrás y, además, un entorno que te sostenga. Tener cerca a alguien que ya ha pasado por esto puede marcar la diferencia: Escuchar su historia, saber que lo que sientes es normal, que el miedo no es debilidad y que no estás sola. Hay personas que, con solo compartir su experiencia, sostienen más que mil palabras. A todas ellas, gracias. Hoy, 19 de octubre, Día Mundial del Cáncer de Mama, paramos para mirar de frente lo que muchas viven en silencio. Aunque los casos crecen, las investigaciones avanzan, sabemos más sobre prevención, hay tratamientos menos agresivos y la tasa de supervivencia es alta. Queda mucho por hacer, pero también mucho por lo que seguir luchando. A veces, el mejor gesto es simplemente estar. Sin preguntas. Sin juicios.

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  • ¿Y si el problema no es la estrategia, sino cómo la tratamos? Una estrategia no es un plan estático, es un sistema vivo. El 4 de noviembre participamos en una jornada ONLINE de AFM Advanced Manufacturing Technologies donde replantearemos cómo pensamos y aplicamos la estrategia en las organizaciones. Estrategia ágil: adaptarse sin perder el rumbo. Porque en un entorno que cambia cada cinco minutos, los planes a cinco años ya no bastan. Necesitamos equipos que puedan reaccionar con rapidez, sin perder de vista el propósito. La sesión estará facilitada por Juan Angel García Fernández , consultor de estrategia y desarrollador de negocios, con una sólida trayectoria internacional en alta dirección y visión de negocio global. Juanan, como muchos le conocen, ha liderado proyectos en Asia, América y Europa, ocupando cargos como la vicepresidencia en uno de los cinco mayores grupos empresariales del país. Hoy ayuda a empresas a conectar estrategia y acción sin perder el alma en el intento. ¿De qué hablaremos? 1- La estrategia como sistema vivo: Qué implica pensar estratégicamente en entornos dinámicos. 2- ¿Formulamos bien la estrategia? ¿Y la seguimos realmente?: Cómo hacer seguimiento, aprender y ajustar a tiempo. 3-La agilidad como cultura: ¿Estamos preparados?: Qué implica integrar la agilidad como forma de pensar, decidir y trabajar en equipo. 4- Resultados a corto y largo plazo: Cómo gestionarlos sin renunciar ni a la urgencia ni al propósito. Será una sesión para líderes, responsables de estrategia, innovación o transformación, y en general para cualquier organización que ya se ha dado cuenta de que la agilidad no es moda, sino supervivencia con sentido. ->Fecha: 4 de noviembre ->Jornada online por AFM ->Reserva tu plaza: https://lnkd.in/dzunZP-V Y tú, ¿estás adaptando tu estrategia o simplemente improvisando?

    • No hay descripción de texto alternativo para esta imagen
  • Interesante puesto como Adjunto/a a Dirección de Producción para AMC-MECANOCAUCHO futuro Dr/a de Producción.

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    1709 seguidores

    🔍Desde GRUPO GISMA buscamos un/a 𝗔𝗱𝗷𝘂𝗻𝘁𝗼/𝗮 𝗮 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻 para ser la mano derecha del Director de Producción y desarrollar tu carrera en un entorno técnico y especializado en una empresa industrial consolidada, sólida y líder en el sector. 🔍 ⁣  ⁣ 📍Estarás ubicado/a en 𝗔𝘀𝘁𝗲𝗮𝘀𝘂. ⁣  ⁣ Los requisitos del puesto son los siguientes: ⁣  ⁣ 🎓 Ingeniero Industrial, Mecánica o Mecatrónica. ⁣ ⚠️ Experiencia previa en producción, operaciones o compras (mínimo 10 años).⁣ ⛑️Conocimientos técnicos en caucho y/o mecanizado.⁣ 📆Conocimientos en planificación de producción, gestión de proveedores y mejora continua.⁣ 🏅Capacidad de liderazgo y orientación a resultados.⁣ 🧑🎓Habilidades organizativas, proactividad y ganas de aprender.  ⁣ 🗣️ Idiomas: Dominio del inglés hablado y escrito. Bilingüe en euskara.⁣  ⁣ 💛𝗦𝗶 𝘁𝗲 𝗴𝘂𝘀𝘁𝗮𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗿𝗲𝘁𝗼𝘀, 𝘁𝗲 𝗮𝗽𝗮𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗻 𝗹𝗮 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗾𝘂𝗶𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗹𝗹𝗲𝘃𝗮𝗿 𝘂𝗻 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗱𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 𝗱𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹 ¡𝗘́𝘀𝘁𝗲 𝗲𝘀 𝘁𝘂 𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼! 💛 ⁣ ⁣ 📥No lo dudes y haznos llegar tu candidatura a través del siguiente enlace: ⁣https://lnkd.in/dMctz_-z

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  • ¿Tu empresa tiene más de 50 personas? Entonces esto te interesa y si no, también… porque pronto te tocará. En España, la igualdad en la empresa ya no es un “tema bonito” para el blog de RRHH. Es una exigencia legal, un requisito para subvenciones y licitaciones y una palanca real para atraer talento y construir cultura. En este webinar que organizamos desde AFM Advanced Manufacturing Technologies, Nerea Barandiaran Suárez lo explicó con claridad y ejemplos prácticos: ✅ Cuáles son las obligaciones legales reales: No basta con un protocolo genérico. ✅ Cómo negociar un plan de igualdad incluso sin RLT. ✅ Qué implica la auditoría retributiva y cómo justificar si hay brecha. ✅ Qué hay de nuevo con el colectivo LGTBI tras el RD 1026/2024. ✅ Qué errores comunes hacen que se rechacen subvenciones. ✅ Y cómo convertir todo esto en una ventaja competitiva, sin volverse loco. Resumen práctico: 1- Plan de igualdad registrado = Obligatorio para ≥50 empleados o para las empresas que lo necesiten en licitaciones, contratos, etc. La inscripción es obligatoria en registro público, cualquiera que sea su origen o naturaleza, obligatoria o voluntaria. 2- Registro retributivo = Anual, para todas las empresas. 3- Protocolos de acoso y LGTBI = También obligatorios y negociados. Y sí, se puede registrar sin acuerdo si todo está bien documentado. Si trabajas en RRHH, legal, dirección o sostenibilidad, este vídeo es para ti. Y si eres empresa proveedora de grandes empresas o administración, también. Aquí puedes verlo completo: https://lnkd.in/dZicvJeF

    Igualdad en el entorno empresarial: Cumplimiento, Sostenibilidad y Talento | AFM Cluster

    https://www.youtube.com/

  • ⁣ 💫𝗧𝗮𝗹𝗹𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗔𝗚𝗨𝗜 ubicada en O𝗶ar𝘁𝘇𝘂𝗻, busca incorporar un/a 𝗜𝗡𝗚𝗘𝗡𝗜𝗘𝗥𝗢/𝗔 𝗗𝗘 𝗣𝗥𝗢𝗗𝗨𝗖𝗧𝗢 para diseñar y desarrollar productos desde la idea inicial hasta su lanzamiento. 💫⁣ ⁣ Los requisitos del puesto son los siguientes:⁣ 🎓 Grado en Ingeniería mecánica o similar. ⁣ ⚠️ Experiencia mínima acreditada de 2 años en un puesto similar.⁣ 🗣️ Inglés y Euskera hablado y escrito.⁣ 💻 Manejo de SolidWorks y Autocad (y otras herramientas de diseño).⁣ 🚙Carnet y Vehículo propio.⁣ ⁣ 𝗕𝘂𝘀𝗰𝗮𝗺𝗼𝘀 𝘂𝗻𝗮 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮, 𝘆 𝗿𝗲𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝘃𝗮.⁣ ⁣ 💛 𝗦𝗶 𝘁𝗲 𝗮𝗽𝗮𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮 𝗲𝗹 𝗱𝗶𝘀𝗲ñ𝗼 𝗺𝗲𝗰𝗮́𝗻𝗶𝗰𝗼 𝘆 𝗹𝗮 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼𝘀, ¡𝗘́𝘀𝘁𝗲 𝗲𝘀 𝘁𝘂 𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼!. 💛⁣ ⁣ 📥No lo dudes y haznos llegar tu candidatura a través del siguiente enlace: https://lnkd.in/dKcgC3Nk

  • 🔍Consolidada empresa del 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮l, ubicada en 𝗗𝗼𝗻𝗼𝘀𝘁𝗶𝗮𝗹𝗱𝗲𝗮, está buscando un/a 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿/𝗮 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿𝗼/𝗮 para incorporar a su equipo. 🔍 📍Estarás ubicado/a en Donostialdea. Los requisitos del puesto son los siguientes: 🎓 Titulación universitaria en ADE o similar. ⚠️ De 5-10 años de experiencia en puestos similares (Dirección Financiera, Consultoría o Auditoría), preferiblemente en entornos industriales o manufactureros. 🏭Conocimientos de análisis financiero y pensamiento estratégico. 💻Optimización de costos de producción. 📊Realización de presupuestos y control de desviaciones. 💰Gestión de tesorería 🗣️ Dominio de inglés,(imprescindible). Se valorará el conocimiento de euskara.   💛Si te gusta el mundo financiero, y quieres formar parte de una Organización industrial ¡Éste es tu sitio! 💛 📥No lo dudes y haznos llegar tu candidatura a través del siguiente enlace: https://lnkd.in/duEwZYrb

  • Las empresas que apuestan por la Igualdad, no solo ganan premios. También ganan personas comprometidas. Confebask acaba de publicar un diagnóstico sobre igualdad en Euskadi. Han analizado más de 265 empresas y 20.000 personas. Y sí, hay avances, pero también muchos retos pendientes: 🔸 Las mujeres siguen concentradas en puestos administrativos. 🔸 Siguen infrarrepresentadas en producción, dirección y consejos. 🔸 La brecha salarial en el sector servicios supera el 21%. La igualdad no se logra con buenas intenciones. Se construye con datos, decisiones y conversaciones reales. Te comparto 5 pasos prácticos para avanzar hacia una igualdad más consciente, humana y útil para todos. Desliza. Inspírate. Y si quieres, hablamos.

  • No se trata solo de hablar de ciberseguridad industrial. Se trata de construirla juntos. Nuestra compañera Eider Mitxelena Iribarren asistió el jueves a #IndustrySec2025, organizado por Ziur Software, un encuentro que deja algo muy claro: El mayor reto no es técnico. Es organizativo, cultural y estratégico. La ciberseguridad industrial no es un producto, es un proceso colectivo. Un evento como este no solo nos conecta con las novedades normativas o tecnológicas. Nos conecta con algo más: - Cómo podemos alinearnos como ecosistema para proteger sectores críticos. - Cómo convertimos la colaboración en ventaja competitiva. - Y cómo dejamos de ver la ciberseguridad como un coste para empezar a verla como una inversión en continuidad. Gracias a todas las personas y organizaciones que impulsan estos espacios. Sin comunidad, no hay ciberseguridad posible.

    Ver el perfil de Eider Mitxelena Iribarren

    Consultora en ciberseguridad y protección de datos

    Ayer tuve la oportunidad de acudir a #IndustrySec2025 organizado por #Ziur. Un evento donde profesionales de distintas empresas hablan de ciberseguridad industrial. De toda la información y aprendizaje me quedo con este resumen: 🔄 La colaboración es imprescindible. ⚖️ Con toda la fiesta normativa que llega desde Europa hay que estar al día y poder cumplir, al menos, con el mínimo de ciberseguridad exigido. 👨🏫 Concienciación. Es muy importante invertir en la formación y concienciación del equipo, pues así evitaremos muchos sustos. ¡¡Muchas gracias por preparar una mañana tan interesante!!

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  • Invertimos un dineral en firewalls, pero nadie te explica por qué no debes usar “Contraseña123”. Octubre es el Mes Europeo de la Ciberseguridad. Una iniciativa impulsada por European Union Agency for Cybersecurity (ENISA) y la Comisión Europea, con el apoyo de INCIBE - Instituto Nacional de Ciberseguridad, para poner el foco en lo esencial: Proteger la actividad de las empresas empieza por algo muy concreto: Formación, Prevención y Cultura de seguridad. Desde Grupo Gisma nos sumamos a esta campaña porque sabemos que la ciberseguridad no va solo de tecnología. ✅Va de personas. ✅De hábitos. ✅De decisiones conscientes en el día a día. Por eso, en todas nuestras implantaciones de normas como ISO 27001, ENS o TISAX, siempre incluimos una "Jornada de concienciación". Y no es una jornada más. Suele ser la parte que más disfruta el equipo, porque entienden de forma clara qué hay detrás de tantos controles y descubren cómo aplicar buenas prácticas también en su vida personal. La ciberseguridad va de hábitos. No de parches. Te animamos a explorar los recursos gratuitos que INCIBE ha puesto a disposición en su web: ✔️ Claros ✔️ Prácticos ✔️ Perfectos para cualquier pyme que quiera empezar a protegerse de forma realista. Y si quieres ir acompañado en ese camino, aquí estamos para ayudarte.

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