GRUPO GISMA

EVENTO -Estrategia ágil: adaptarse sin perder el rumbo (AFM Online) En un entorno que cambia a diario, la estrategia no puede ser rígida. En esta sesión vamos a aclarar el concepto de estrategia ágil: qué es, para qué sirve y cómo mantener el norte sin perder el propósito. Qué veremos: — La estrategia como sistema vivo. — Decidir con datos sin burocracia. — Agilidad como cultura de equipo. — Equilibrio entre corto y largo plazo. Para quién: Liderazgo, estrategia, innovación y transformación que buscan claridad antes de correr. Detalles: ✅ Fecha: 4 de noviembre ✅Modalidad: online, en colaboración con AFM ✅Inscripción: https://lnkd.in/dw3ARfap La prisa sin dirección es retroceso. ¿Te sumas a pensar mejor antes de acelerar?

Kooperatiba bat zara Euskadin? Hau asko interesatzen zaizu. Euskadiko Kooperatiben Legearen aldaketa berriak funtsezko zerbait sartzen du: 50 bazkide langile edo gehiago dituzten kooperatibek berdintasun plan bat izan beharko dute. Baina ez edozein plan. Berdintasun Plan Kooperatibo batez ari gara, bazkide langileak ere barnean hartuko dituena, eta hau egin behar du: ✅ Egoeraren benetako diagnostiko batetik abiatzea (ez kopiatu eta itsatsi ereduak). ✅ Neurriak, helburuak, egutegia, arduradunak eta baliabideak sartzea. ✅ Erregistro ofizialean inskribatuta egotea. ✅ Tresna erabilgarria izatea, ez apaintzeko izapidea. Eta 50 bazkide baino gutxiago badituzu, borondatez ere egin dezakezu, klima, konpromisoa eta ospea hobetzeko estrategia gisa. GRUPO GISMA zentzuz diseinatzen laguntzen dizugu, zure errealitatera egokituta eta ikuspegi kooperatiboarekin. Izan ere, berdintasuna ez da betebeharra bakarrik. Kooperatibaren esentziaren parte da.

¿Y si el mayor riesgo para la ciberseguridad de tu empresa no fuera un virus, sino una persona desinformada? No por malicia. Sino por falta de herramientas. Porque sí, tienes firewalls, contraseñas y antivirus. Pero… ❓ ¿Sabes si tu equipo está preparado? ❓¿Si saben reconocer un correo sospechoso? ❓¿Si usan contraseñas seguras? ❓¿Si saben qué hacer ante un incidente? La ciberseguridad no empieza en la tecnología. Empieza en las personas. Y ahora puedes evaluar el nivel real de competencias digitales en tu plantilla con un diagnóstico profesional, práctico y subvencionado al 100% por SPRI – Gobierno Vasco. ¿Qué incluye este diagnóstico?   Un test basado en el modelo IKANOS, que analiza 5 áreas clave: · Ingeniería social · Protección de dispositivos e información · Gestión de contraseñas · Navegación segura · Gestión de incidentes ¿Qué te llevas? · Un informe cuantitativo con los resultados · Un informe cualitativo con mapa de competencias y plan de acción formativo ¿Y cómo te ayudamos nosotros? Somos consultora homologada y te acompañamos en todo el proceso: ·  Gestionamos la solicitud ·  Ejecutamos el proyecto ·  Adaptamos el diagnóstico a los perfiles reales de tu plantilla Solo para empresas de Euskadi Convocatoria abierta hasta diciembre Hasta 8.100 € subvencionados En Grupo GISMA hacemos fácil lo importante. Si quieres saber si esta ayuda aplica a tu empresa, hablamos cuando quieras. Escríbenos a [email protected] y te ayudamos a dar el primer paso.

¿Eres una cooperativa en Euskadi? Esto te interesa y mucho. La nueva modificación de la Ley de Cooperativas del País Vasco introduce algo clave: Las cooperativas con 50 o más socios/as trabajadoras deberán contar con un plan de igualdad. Pero no cualquier plan. Hablamos de un Plan de Igualdad Cooperativo, que incluya también a las personas socias trabajadoras, y que debe: ✅ Partir de un diagnóstico real de la situación (no copiar-pegar modelos). ✅ Incluir medidas, objetivos, calendario, responsables y recursos. ✅ Estar inscrito en el registro oficial. ✅ Ser una herramienta útil, no un trámite decorativo. Y si tienes menos de 50 personas socias, también puedes hacerlo voluntariamente, como estrategia para mejorar clima, compromiso y reputación. En GRUPO GISMA te ayudamos a diseñarlo con sentido, adaptado a tu realidad y con enfoque cooperativo. Porque la igualdad no es solo una obligación. Es parte de la esencia cooperativa.

Hoy no hablaremos como empresa. Hoy prestamos nuestra voz a una mujer que ha pasado recientemente por un cáncer de mama. Porque detrás de cada diagnóstico hay una historia. Y esta podría ser la de tu compañera, tu hermana, tu amiga… o tú. Un día vas a una revisión de rutina y te dicen que hay que repetir pruebas. -“No está claro”, dicen. Y tú, por dentro: “Mierda.” Otro día te llaman con voz seria: - Hay que hacer una biopsia. Piensas: “Por favor, a mí no.” Y entonces llega lo que nadie quiere. Te dan su nombre y apellidos. Ya no es solo “cáncer de mama”: es un tipo, un grado, una clasificación. Una etiqueta que te hace sentir que el cáncer ahora tiene DNI. Y solo puedes preguntarte: "¿Por qué a mí?· Aceptar la noticia lleva tiempo, justo cuando todo se acelera. Necesitas parar, entender, decidir a quién se lo cuentas y cómo. He visto la cara de la gente cuando lo escucha: ese miedo de “que no me toque a mí”. Y te sientes sola. Después viene la operación: te quitan una parte, pero estás viva. Y eso lo cambia todo. Luego, los tratamientos. Decisiones duras, caminos difíciles. Algunos más agresivos, otros más respetuosos, pero solo si puedes pagarlos. Da igual la opción: necesitas una disciplina casi olímpica, un equipo médico detrás y, además, un entorno que te sostenga. Tener cerca a alguien que ya ha pasado por esto puede marcar la diferencia: Escuchar su historia, saber que lo que sientes es normal, que el miedo no es debilidad y que no estás sola. Hay personas que, con solo compartir su experiencia, sostienen más que mil palabras. A todas ellas, gracias. Hoy, 19 de octubre, Día Mundial del Cáncer de Mama, paramos para mirar de frente lo que muchas viven en silencio. Aunque los casos crecen, las investigaciones avanzan, sabemos más sobre prevención, hay tratamientos menos agresivos y la tasa de supervivencia es alta. Queda mucho por hacer, pero también mucho por lo que seguir luchando. A veces, el mejor gesto es simplemente estar. Sin preguntas. Sin juicios.

¿Y si el problema no es la estrategia, sino cómo la tratamos? Una estrategia no es un plan estático, es un sistema vivo. El 4 de noviembre participamos en una jornada ONLINE de AFM Advanced Manufacturing Technologies donde replantearemos cómo pensamos y aplicamos la estrategia en las organizaciones. Estrategia ágil: adaptarse sin perder el rumbo. Porque en un entorno que cambia cada cinco minutos, los planes a cinco años ya no bastan. Necesitamos equipos que puedan reaccionar con rapidez, sin perder de vista el propósito. La sesión estará facilitada por Juan Angel García Fernández , consultor de estrategia y desarrollador de negocios, con una sólida trayectoria internacional en alta dirección y visión de negocio global. Juanan, como muchos le conocen, ha liderado proyectos en Asia, América y Europa, ocupando cargos como la vicepresidencia en uno de los cinco mayores grupos empresariales del país. Hoy ayuda a empresas a conectar estrategia y acción sin perder el alma en el intento. ¿De qué hablaremos? 1- La estrategia como sistema vivo: Qué implica pensar estratégicamente en entornos dinámicos. 2- ¿Formulamos bien la estrategia? ¿Y la seguimos realmente?: Cómo hacer seguimiento, aprender y ajustar a tiempo. 3-La agilidad como cultura: ¿Estamos preparados?: Qué implica integrar la agilidad como forma de pensar, decidir y trabajar en equipo. 4- Resultados a corto y largo plazo: Cómo gestionarlos sin renunciar ni a la urgencia ni al propósito. Será una sesión para líderes, responsables de estrategia, innovación o transformación, y en general para cualquier organización que ya se ha dado cuenta de que la agilidad no es moda, sino supervivencia con sentido. ->Fecha: 4 de noviembre ->Jornada online por AFM ->Reserva tu plaza: https://lnkd.in/dzunZP-V Y tú, ¿estás adaptando tu estrategia o simplemente improvisando?

Interesante puesto como Adjunto/a a Dirección de Producción para AMC-MECANOCAUCHO futuro Dr/a de Producción.

🔍Desde GRUPO GISMA buscamos un/a 𝗔𝗱𝗷𝘂𝗻𝘁𝗼/𝗮 𝗮 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻 para ser la mano derecha del Director de Producción y desarrollar tu carrera en un entorno técnico y especializado en una empresa industrial consolidada, sólida y líder en el sector. 🔍 ⁣  ⁣ 📍Estarás ubicado/a en 𝗔𝘀𝘁𝗲𝗮𝘀𝘂. ⁣  ⁣ Los requisitos del puesto son los siguientes: ⁣  ⁣ 🎓 Ingeniero Industrial, Mecánica o Mecatrónica. ⁣ ⚠️ Experiencia previa en producción, operaciones o compras (mínimo 10 años).⁣ ⛑️Conocimientos técnicos en caucho y/o mecanizado.⁣ 📆Conocimientos en planificación de producción, gestión de proveedores y mejora continua.⁣ 🏅Capacidad de liderazgo y orientación a resultados.⁣ 🧑🎓Habilidades organizativas, proactividad y ganas de aprender.  ⁣ 🗣️ Idiomas: Dominio del inglés hablado y escrito. Bilingüe en euskara.⁣  ⁣ 💛𝗦𝗶 𝘁𝗲 𝗴𝘂𝘀𝘁𝗮𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗿𝗲𝘁𝗼𝘀, 𝘁𝗲 𝗮𝗽𝗮𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗻 𝗹𝗮 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗾𝘂𝗶𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗹𝗹𝗲𝘃𝗮𝗿 𝘂𝗻 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗱𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 𝗱𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹 ¡𝗘́𝘀𝘁𝗲 𝗲𝘀 𝘁𝘂 𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼! 💛 ⁣ ⁣ 📥No lo dudes y haznos llegar tu candidatura a través del siguiente enlace: ⁣https://lnkd.in/dMctz_-z

¿Tu empresa tiene más de 50 personas? Entonces esto te interesa y si no, también… porque pronto te tocará. En España, la igualdad en la empresa ya no es un “tema bonito” para el blog de RRHH. Es una exigencia legal, un requisito para subvenciones y licitaciones y una palanca real para atraer talento y construir cultura. En este webinar que organizamos desde AFM Advanced Manufacturing Technologies, Nerea Barandiaran Suárez lo explicó con claridad y ejemplos prácticos: ✅ Cuáles son las obligaciones legales reales: No basta con un protocolo genérico. ✅ Cómo negociar un plan de igualdad incluso sin RLT. ✅ Qué implica la auditoría retributiva y cómo justificar si hay brecha. ✅ Qué hay de nuevo con el colectivo LGTBI tras el RD 1026/2024. ✅ Qué errores comunes hacen que se rechacen subvenciones. ✅ Y cómo convertir todo esto en una ventaja competitiva, sin volverse loco. Resumen práctico: 1- Plan de igualdad registrado = Obligatorio para ≥50 empleados o para las empresas que lo necesiten en licitaciones, contratos, etc. La inscripción es obligatoria en registro público, cualquiera que sea su origen o naturaleza, obligatoria o voluntaria. 2- Registro retributivo = Anual, para todas las empresas. 3- Protocolos de acoso y LGTBI = También obligatorios y negociados. Y sí, se puede registrar sin acuerdo si todo está bien documentado. Si trabajas en RRHH, legal, dirección o sostenibilidad, este vídeo es para ti. Y si eres empresa proveedora de grandes empresas o administración, también. Aquí puedes verlo completo: https://lnkd.in/dZicvJeF

⁣ 💫𝗧𝗮𝗹𝗹𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗔𝗚𝗨𝗜 ubicada en O𝗶ar𝘁𝘇𝘂𝗻, busca incorporar un/a 𝗜𝗡𝗚𝗘𝗡𝗜𝗘𝗥𝗢/𝗔 𝗗𝗘 𝗣𝗥𝗢𝗗𝗨𝗖𝗧𝗢 para diseñar y desarrollar productos desde la idea inicial hasta su lanzamiento. 💫⁣ ⁣ Los requisitos del puesto son los siguientes:⁣ 🎓 Grado en Ingeniería mecánica o similar. ⁣ ⚠️ Experiencia mínima acreditada de 2 años en un puesto similar.⁣ 🗣️ Inglés y Euskera hablado y escrito.⁣ 💻 Manejo de SolidWorks y Autocad (y otras herramientas de diseño).⁣ 🚙Carnet y Vehículo propio.⁣ ⁣ 𝗕𝘂𝘀𝗰𝗮𝗺𝗼𝘀 𝘂𝗻𝗮 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮, 𝘆 𝗿𝗲𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝘃𝗮.⁣ ⁣ 💛 𝗦𝗶 𝘁𝗲 𝗮𝗽𝗮𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮 𝗲𝗹 𝗱𝗶𝘀𝗲ñ𝗼 𝗺𝗲𝗰𝗮́𝗻𝗶𝗰𝗼 𝘆 𝗹𝗮 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼𝘀, ¡𝗘́𝘀𝘁𝗲 𝗲𝘀 𝘁𝘂 𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼!. 💛⁣ ⁣ 📥No lo dudes y haznos llegar tu candidatura a través del siguiente enlace: https://lnkd.in/dKcgC3Nk