25 de febrero de 2018
ADMINISTRACION DE PERSONAL
Definición de Administración de Personal:
Un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor selección, educación y
organización de los servidores de una organización, su satisfacción en el trabajo y el mejor
rendimiento a favor de unos de otros
Es la planeación, organización dirección y control de los procesos de dotación remuneración,
capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los recursos
humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben
servicio y también las necesidades del personal.
EMPRESA: Obtener Ganancia, Colocar el Producto y expansión.
ADMINISTRACION DE PERSONAL:
Planeación, organización, dirección, control
Procesos de dotación remuneración y capacitación.
Evaluación de un desempeño.
--Empresa –
OBJETIVO: Obtención de ingresos, Colocación de productos, expansión
MISION: valores, sociedad, colaboradores
VISION: Sentido de pertenencia
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DEL PERSONAL
Adecuar eficientemente las actividades del personal con los objetivos organizacionales futuros
Mejorar la utilización de los recursos humanos
Lograr economía en la contratación de nuevos empleados
Ampliar la información de la administración de personal, para ayudar a otros departamentos y en
otras actividades de personal.
Efectuar una demanda importante sobre el mercado de trabajo
Coordinar diferentes planes y programas de personal, tales como: planeación de carrera, planes
de capacitación y desarrollo.
RH EN EL TRABAJO Conlleva a amistad duradera, apoyo, confianza
Principales funciones de la administración del personal
Planear los recursos humanos, asegurando una colocación adecuada a los tipos y cantidades
correctas.
Observar y suministrar personal idóneo a todos los departamentos de la organización en forma
eficiente.
Efectuar una adecuada contratación e inducción del nuevo personal, a fin de llevar un comienzo
productivo.
Fijar un sistema de remuneración justa, para lograr niveles de desempeño deseado.
Ejercer programas permanentes de capacitación y desarrollo de personal que eleve su capacidad
operativa.
Ejercer una adecuada administración del contexto colectivo de trabajo y lograr adecuadas
relaciones laborales.
Promover junto con el sindicato, programas y seguridad
Establecer adecuadas comunicaciones y relaciones humanas
Hacer respetar la autoridad y mantener la disciplina requerida en la organización
Prestar servicios a todo el personal.
Análisis de puestos
Concepto estructura
Su importancia en la administración de personal
Uso y limitaciones
Etapas para su realización y actualización
Diseño y enriquecimiento de puesto
Hacer una capacitación
04 de marzo del 2018
AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
DIRECCION GENERAL: Motivar, mantener el buen ambiente de trabajo mantener la unidad del
equipo
RECURSOS HUMANOS: Contratación capacitación, sueldos y salarios, relaciones laborales,
prestaciones, planeación.
AREA DE PRODUCCION: Métodos de elaboración y servicios de distribución.
AREA CONTABLE Y FINANCIAS: Persigue al máximo ingresos, mantener el control ingresos y
egresos
AREA DE VENTAS: Publicidad y mercadeo
FODA: Fortaleza, Organización, Debilidad y Amenaza
PRINCIPALES FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DEL PERSONAL
Planeación los recursos humanos, asegurando una colocación adecuada a los tipos y cantidades
correctas.
Observar y suministrar personal idóneo a todos los departamentos de la organización en forma
eficiente.
Efectuar una adecuada contratación e inducción del nuevo personal, a fin de llevar un comienzo
productivo.
Fijar un sistema de remuneración justa, para lograr niveles de desempeño deseado.
Ejercer programas permanentes de capacitación y desarrollo de personal que eleve su capacidad
operativa.
Ejercer una adecuada administración del contexto colectivo de trabajo y lograr adecuadas
relaciones laborales.
Promover junto con el sindicato, programas de higiene y seguridad
Establecer adecuadas comunicaciones y relaciones humanas
Hacer respetar la autoridad y mantener la disciplina requerida en la organización
Prestar servicios a todo el personal
POLITICA GENERAL DE PERESONAL
Trata de los criterios generales que sirven para orientar
TIPOS DE POLITICA DE PERSONAL
GENERALES: Se da relevancia a los recursos humanos por encima de todos los demás
PARTICULARES: Se focalizan en las áreas específicas de esta materia , ejemplo , en el
reclutamiento, la contratación y selección del personal.
PROCESO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS:
Planificación Recursos Humanos
Reclutamiento
Selección
Planificación y selección de empleados
Orientación
Capacitación
Empleados bien adaptados y competentes
Evaluación del desempeño
Desarrollo de la carrera
Compensación
Empleados competentes y de alto rendimiento.
ORGANIZACIÓN DE LA FUNCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
Determinación de necesidades.
La buena capacitación puede traer beneficios a las organizaciones, tales como mejorar su imagen y
su relación como empleados, aumentar la productividad y la calidad del producto; contraer
beneficios como el aumento en la satisfacción del empleo y el desarrollo de sentido de progreso.
Los administradores deben tener en cuenta la importancia de la capacitación para la actualización
de personal, con el objetivo de reforzar las habilidades que tienen los trabajadores y ponerlos al
día en los avances de su campo. En general, los trabajadores disfrutan cuando reciben
capacitación adiciona, ya que es una forma de lograr su desarrollo y motivarlo.
LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La estructura organizacional de una empresa es la forma en la que la empresa se va a gestionar.
pueden diferenciarse en dos partes: La estructura organizativa formal y la informal.
La estructura organizativa es aquella que se basa en el conjunto de relaciones explicitadas por la
dirección, son relaciones deliberadas.
La estructura organizativa informal son el conjunto de relaciones que no han sido definidas
explícitamente y responden básicamente a las necesidades que entran en contacto con el trabajo
La estructura real de la organización se basa en el conjunto de relaciones formales e informales.
OBJETIVOS Y POLITICAS
OBJETIVOS
LaAdministracion de Personal se reconoce
