Análisis de países / CHINA

I. CHINA DE UN VISTAZO
 Extensión: 9.596.690 Km2
 Población: 1.330 millones de habitantes
 23 provincias, 5 regiones autónomas y 4 municipalidades
 Etnias: Han 91.5%, Zhuang, Manchu, Hui, Miao, Uyghur, Tujia, Yi, Mongoles, Tibetanos, Buyi, Dong, Yao,
Coreanos y otras.
 Religiones: Budismo, Confucionismo y Taoísmo, Cristianismo, Islam

China presenta una gran heterogeneidad: es un continente. Todavía tiene fronteras interiores. Por ejemplo, para
un ciudadano chino, obtener el permiso de residencia (“hukou”) en un municipio que no sea el suyo es
extremadamente difícil.

1) Marco político

Es una república socialista regida por el PARTIDO COMUNISTA

 Modelo de características únicas

 Poder en manos del COMITÉ PERMANENTE del POLITBURÓ
o Comité permanente = 7 miembros, incluyendo al presidente y Primer Ministro Wen Jiabao
o Politburó = 25 miembrosEl politburó es elegido por el COMITÉ CENTRAL DEL CONGRESO
NACIONAL = 204 delegados
o El CONGRESO NACIONAL quinquenal está formado por más de 2.000 delegados.
o El PARTIDO COMUNISTA está formado por más de 80 Millones de militantes.
- Los miembros del Politburó dominan todas las instituciones del Estado: ejército, Gobierno, y el legislativo.
o Legislativo: asamblea nacional
o Gobierno: Presidido por el primer ministro
- País muy descentralizado, en el que las estructuras de administración se repiten regional y localmente,
de modo que exista supervisión del partido y de los órganos administrativos superiores (por razón de
materia y de jerarquía)
- A pesar de las amplias y profundas reformas adoptadas, todavía existe una intensa presencia de la
administración en la economía y en muchas esferas de la vida privada.
2) Economía:
 China se ha convertido en una economía continental con fuertes implicaciones para la economía global:
- Segunda economía del Mundo
- Principal fuente de crecimiento global
- Primera potencia exportadora y primera receptora de IDE (incluida Hong Kong)
- Primera tenedora de reservas internacionales
- Uno de los mayores mercados de consumo, de productos industriales y de servicios
 China lleva creciendo más de tres décadas a un ritmo medio del 10%. Esto ha permitido grandes logros:
- Ser la primera potencia exportadora
- reducción de la pobreza (gráfica adjunta)
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 Los motores de crecimiento han sido:

Gracias a su planificación y sistema de incentivos  INDUSTRIALIZACIÓN & URBANIZACIÓN
 Dispersión del mercado: Tras un desarrollo frenético, las principales ciudades "de primer nivel" (como
Pekín y Shanghai) están saturadas, y la expansión en los "niveles más bajos" (ciudades de segundo,
tercer nivel y más) se encuentra entre las prioridades de muchas marcas occidentales durante los
próximos años.

Pekín

Shanghai

Cantón

 El modelo de desarrollo de China se ha basado en el uso intensivo de los factores de producción, dada
su abundancia relativa y su movilización vía política económica.

- El crecimiento está dominado por Inversión y Exportaciones

- Empresas preocupadas por el crecimiento
- China es el primer exportador global
- Bajos salarios y tipos de interés de ahorro  salario deprimido

Este modelo presenta ciertas vulnerabilidades:

- Dependencia de la Inversión y Exportación: las principales
variables explicativas del crecimiento han sido la Inversión y las
exportaciones.
- Reparto no equitativo: las familias no reciben una parte
proporcional a la riqueza generada.

Además, existe un agotamiento del modelo ya que no se puede invertir sin límite, ya que la inversión en
infraestructuras ha sido necesaria para el desarrollo, pero llega un punto donde se debe justificar su rentabilidad.
Dicho de otro modo, la inversión debe disminuir para dar paso a un nuevo modelo.
Por otro lado, la demografía “agota” su dividendo: la política del hijo único hace que las nuevas generaciones sean
menores, más jóvenes, lo que se une al crecimiento de la renta y de la educación  Si la población de jóvenes
chinos en edad de trabajar disminuye, empezaría a escasear la mano de obra barata para las fábricas e
industrias.

En algunos sectores, como el turístico, ya están teniendo problemas para encontrar jóvenes que acepten trabajar
por 1.500 yuanes(=RMB) por mes. Como resultado, ya se está viendo un aumento en los salarios afectando los
precios de los productos manufacturados para el mercado doméstico y exterior  provoca tensión en el mercado
de trabajo.
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Hacia un nuevo modelo de crecimiento

 Desarrollo importante de la clase media

 El CONSUMO debe asumir el papel preponderante
 Crecimiento basado en la EFICIENCIA en entorno de
mayores costes y mayor competencia / innovación
 Los sectores tradicionales sufrirán ajustes y se abrirán
nuevas oportunidades para otros sectores

Para ello, medidas puestas en marcha:

- El XVI Plan Quinquenal (2011- 2016): pretende cambiar la orientación de toda la política económica con
el objetivo de lograr un nuevo modelo de desarrollo, más sostenible y mejorar la posición y papel de
China en el exterior.
- El 3er Pleno del Comité Central del Partido (Noviembre 2013) concretó algunas medidas estratégicas:

 Mayor competencia

II. RELACIONES BILATERALES

1) Importancia relativa de las relaciones
- China es uno de los socios comerciales más importantes y que más crece
- Es el 5º mercado fuera de la UE
- Es el 1er mercado de Asia
- Para China, España es el 38º suministrador y el 22º cliente. (insistió en clase)
- El número de empresas exportadora a China ha crecido, pero no es mayoría
- Importante: determinar en qué medida la empresa española tiene presencia en China (vía EX o Inversión)
- Fenómeno relevante: de primer mercado receptor de asistencia financiera a ser exportador de capitales y
emisor relevante de inversión directa (tienen participaciones en NH, Campofrío…)
- China es el principal receptor de créditos del FIEM, pero sin embargo es uno de los inversores
más grandes del mundo.

Importaciones Exportaciones

-Las compras a China están muy relacionadas con la actividad Eco -China es un mercado cada vez más importante para la empresa
Esp. Exportaciones x4 en 10 años! (2013 = casi 4000 M€)
-China es un gran centro de compras y la empresa española está -Exportamos materias primas, productos intermedios y bienes de
habituada a comprar…. A veces, complicaciones. capital
- productos alimentarios están creciendo muy rápidamente (China es
-Compramos textil, calzado, industrial. Lógicamente también el 1er mercado agroalimentario fuera de la UE)
dependen de la situación económica española. -productos de consumo también mayor protagonismo
-nº empresas exportadoras a China (12.000) ha aumentado
notablemente, aunque todavía no llega al 10% del total de empresas
exportadoras (es pequeño comparativamente)
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2) Comercio comparado con China

- El comercio España-China es menor que

las relaciones entre China y los principales
países Europeos

- Alemania vende principalmente máquinas y

coches de lujo.

3) Inversiones
- El flujo de inversión en China es escaso, aunque el 90% del stock corresponde a los últimos 7 años
- La inversión China es España ha sido escasa: 127 M€ en 2012, aunque tendencia creciente.
- La inversión de China en el exterior se centra en África y Latinoamérica. Desde 2004, los flujos de IDE
emitidos por China se han multiplicado más de 10 veces. Su inversión se centra en materias primas y
recursos energéticos.
4) La empresa española en China

- la mayoría son empresas industriales implantadas allí. Le siguen las de actividades comerciales y
representación
- por lo general, headquarters de las empresas españolas: pequeñas y no muchos empleados desplazados.

- Cantón: industria ligera, cantón es el centro de las ferias

- Pekín: más empresas ligadas a la regulación (bancos, gamesa, abogados, Alsa(buses))
- Shanghai: empresas industriales medianas, empresas de componentes de automoción.

5) Relaciones bilaterales España – China

 Desde 2005: Acuerdo de asociación Estratégica Integral; sitúa a España al mismo nivel que UK,
Alemania o Francia.
 Celebración bienal de Comisiones Mixtas: con varios acuerdos de Cooperación sectoriales y grupos de
trabajo
 A nivel Europeo: se está negociando: Acuerdo de asociación y Cooperación. También existe un
Diálogo Económico y Comercial de Alto Nivel que ha permitido el inicio de negociaciones para un acuerdo
de inversiones que incluirá capítulos de protección y acceso.
 En cuanto a operaciones económicas:
o Convenio para evitar doble imposición (también con Hong Kong)
o Acuerdo para promoción y protección recíproca de inversiones

III. OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

1) Marco operativo para la empresa extranjera

A tener en cuenta:

A) Catálogo de inversiones:
- Existen sectores prohibidos otros restringidos y otros incentivados a la inversión extranjera
- Zona geográfica en función de la actividad a desarrollar
- Posibles apoyos para actividades tecnológicas y medioambientales
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B) Formas de establecimiento: solo o mediante Joint Venture, a través de oficinas de representación,
empresa limitada, etc.

C) Recursos Humanos. En China los principales problemas son el crecimiento de los costes extrasalariales,
la posible escasez de perfiles cualificados, los problemas de fidelización y la baja productividad de la mano
de obra. Además, la contratación de empleados técnicos de nivel medio supone un problema. Existe una alta
rotación. La nueva ley de contratación Laboral aumenta los derechos de los trabajadores y el poder de los
sindicatos. Entre otras cosas, se obliga a la firma y redacción del contrato por escrito.

D) Propiedad intelectual. Es un aspecto muy importante (se copia todo), con graves riesgos pero que
requiere de una serie de precauciones básicas:
- Registro de marca (aunque no se tenga previsto vender en China)
- Patentes
- Aduanas
Es uno de los mayores problemas a la hora de invertir en China. Hay falta de recursos y de rigurosidad en la
aplicación de la ley. Las penas y multas son bajísimas y los jueces y funcionarios poseen escasa formación y
hay un excesivo proteccionismo local. Es necesario registrar la marca e incorporar la marca en los contratos,
estrategias de MK y en el plan de negocios. También es necesario registrar la patente, y hay que tener
especial cuidado en los contratos de licencia con la zona geográfica y el ámbito de actuación del licenciatario.
En transferencia de tecnología, es importante firmar un acuerdo de confidencialidad, y transferir la tecnología
por etapas, con una supervisión directa. China ha avanzado en la protección de los derechos de propiedad
intelectual, según recoge el Acuerdo TRIPs, pero es difícil garantizar un cumplimiento de la normativa
existente.
E) Fiscalidad. Existe imposición directa. IVA, devolución a la exportación. En 2008 hubo una reforma fiscal,
ahora hay un tipo único del 25% y se han eliminado casi todos los beneficios fiscales. Las excepciones son un
tiop de 20% para las PYMES y un 15% para las empresas de alta tecnología. En cuanto al IVA, el tipo general
es del 7%. En 2007 se eliminó la devolución de iva de las exportaciones (Tax Rebate) que afecta a más de
2000 artículos, lo cual ha creado una inseguridad jurídica. La repatriación de beneficios tiene que estar
autorizada por la Administración Estatal de Divisas.

F) Barreras no arancelarias: Certificaciones, requisitos y permisos fitosanitarios y compras públicas (La

contratación pública es compleja y poco transparente y además China no es signataria del Acuerdo de
Compras Públicas)

G) Repatriación beneficios
(**Info adicional: Hemos encontrado esto en Internet, pero no está muy actualizado: Los inversores
extranjeros en empresas mixtas o empresas de capital 100% extranjero pueden repatriar sus beneficios una
vez pagados los impuestos correspondientes, desembolsando íntegramente el capital registrado y junto al
informe de auditoría de una agencia de contabilidad autorizada. Tras el pago de impuestos, y antes de la
distribución de beneficios, la empresa extranjera debe realizar asignaciones a tres fondos (fondo de asistencia
social, fondo de expansión y fondo general de reserva) que en su conjunto requieren un mínimo del 20% de los
beneficios. Esta repatriación, tras el pago de todas las obligaciones fiscales, requiere autorización de SAFE
(State Administration of Foreign Exchange).

PROBLEMAS A TENER EN CUENTA (MALAS EXPERIENCIAS):

• Descentralización: La localización y la relación con los gobiernos locales sigue siendo muy importante.
• Marco legal: Aprobación de numerosas leyes  problema: aplicación arbitraria de las mismas.
• Proteccionismo: en general existe cierta preferencia por el producto nacional, aunque en ocasiones los
productos extranjeros abren puertas.
• Socios: los socios chinos a veces no comparten la misma visión, objetivos y planteamiento.
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MEJORAS DEL MARCO OPERATIVO (Lento pero poco a poco):

• Cambios legales: la aplicación de las leyes va poco a poco consolidándose.

• Control gubernamental: El gobierno central está luchando contra la corrupción e impulsando una mayor
transparencia (aunque con la calma también).
• Cambio estructural: Se tendrá que financiar un mayor gasto social y proveer unas infraestructuras de mayor
calidad.
• Nuevas generaciones que van relevando a la generación actual.

2) SECTORES CLAVES
Resulta complicado hablar de sectores clave, por lo general, la competencia es muy intensa en todos los
sectores y resulta más apropiado hablar de empresas o productos con posibilidades.

1. Industria: China es ya una potencia industrial, seguirá demandado inputs y materias primas. No obstante
para las empresas que dispongan de una tecnología avanzada habrá posibilidades.

2. Servicios: La próxima revolución en China será la de los servicios, asociados al desarrollo de una sociedad
moderna: consumo, alimentación, salud, ocio, sanidad, educación, turismo, etc. Es un sector potenciable en los
próximos años y una barrera a romper. El problema es que muchos ámbitos mantienen una férrea regulación y
protección (financiero, comunicaciones, transportes,…)

** PROCESO DE ACELERACIÓN DEL CONSUMO

3. Infraestructuras y medio ambiente: A pesar de ofrecer muchas posibilidades, también existen

importantes dificultades derivadas del marco regulador y de la escasa presencia de la empresa española.

3) CONSIDERACIONES ESTRATÉGICAS

 Horizonte temporal. Buena parte de las empresas extranjeras instaladas en China son rentables, pero solo
a partir de un periodo importante de tiempo (a largo plazo).
 Capacidad de adaptación: aunque nuestro valor añadido sea el carácter extranjero, es necesario articular
una adecuada estrategia de localización.
 Especificidad: el mercado chino es muy complejo y muy distinto a otros mercados por lo que requiere de
una operativa específica. Por eso, la ayuda externa es muy importante.
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IV. PERSPECTIVAS DE FUTURO

 Transformación: China está inmersa en un profundo proceso de transformación interna: de economía

emergente a sociedad de consumo.
 Cambio complicado. Será difícil interpretar las señales.
 Crecimiento menor al de los años anteriores, aunque algunos sectores crecerán más que la economía.
 Algunas empresas chinas se convertirán en jugadores globales. Y la inversión china en el exterior será
protagonista también en muchos ámbitos.

PREGUNTAS DE EXAMEN 2012-13 (Respuestas al final)

2011-12
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2010-11

15.-Señale cuál de los siguientes factores puede explicar parte del crecimiento económico de China en los últimos 30 años:
a) La nacionalización de todas las empresas exportadoras desde 1997 para garantizar la reinversión de sus beneficios en China.
b) El elevado peso del consumo interno que le ha permitido sortear las crisis al no existir una elevada dependencia de la demanda exterior.
c) La apertura al comercio y la inversión exterior tras la llegada al poder de Deng Xiao Ping.
d) El mantenimiento de un arancel del 85% sobre bienes de equipo para utilizar la recaudación en el desarrollo de la industria nacional.
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2009-10

Enjoy! Victor & Oh Lala 

RESPUESTAS:

12-13 27 B) 28 C) 29 A) 30 C)
11-12 26 D) 27 B) 28 C) 29 A) 30 A)
10-11 15 C) 16 D) 17 C) 18 B)
09-10 11 D) 12 A) 13 B)