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Ficha Tecnica

Este documento presenta una plantilla para completar una ficha técnica de un proyecto de inversión pública. La plantilla incluye secciones para incluir datos generales del proyecto, diagnosticar el área de estudio y la unidad productora, y describir la formulación y evaluación del proyecto. El propósito es capturar la información clave sobre un proyecto propuesto para mejorar la práctica deportiva y recreativa en el distrito de Pampa Hermosa en Loreto, Perú.
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Ficha Tecnica

Este documento presenta una plantilla para completar una ficha técnica de un proyecto de inversión pública. La plantilla incluye secciones para incluir datos generales del proyecto, diagnosticar el área de estudio y la unidad productora, y describir la formulación y evaluación del proyecto. El propósito es capturar la información clave sobre un proyecto propuesto para mejorar la práctica deportiva y recreativa en el distrito de Pampa Hermosa en Loreto, Perú.
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FORMATO N° 06-A:

FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA


Plantilla predeterminada Versión 1.0 - Enero 2019
Un nuevo sistema
de inversión pública

Opciones adicionales
1 2 3 4
Datos Generales Identificación Formulación Evaluación
Pantalla completa

Pantalla normal Área de estudio/área Horizonte de


de influencia Evaluación social
evaluación
Instructivo
Nombre del proyecto,
reponsabilidad
Unidad Productora
funcional, alineamiento Brecha del servicio Sostenibilidad,
a una brecha
prioritaria e Problema
Problema,/objetivo y
Institucionalidad objetivos Análisis técnico Gestión
soluciones

Alternativas de
Costos Impacto ambiental
solución
SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.01 Institucionalidad

UNIDAD FORMULADORA (UF)


Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAMPA HERMOSA
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAMPA HERMOSA
Responsable de la UF ELVIA KATHERINE BILBAO ROJAS

1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión

Función 21 CULTURA Y DEPORTE

División funcional 046 DEPORTES

Grupo funcional 0102 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA

Sector responsable EDUCACION

Tipología de
PRACTICA DEPORTIVA Y/O RECREATIVA
proyecto

1.03 Nombre del proyecto de inversión

Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización


CREACION DEL COMPLEJO DEPORTIVO
PAMPA
Y ESPARCIMIENTO
HERMOSA, DISTRITO
DE DE PAMPA HERMOSA-UCAYALI-LORETO

1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria

Servicios públicos con brecha identificada y priorizada SERVICIO DE PRÁCTICA DEPORTIVA Y/O RECREATIVA

Unidad de Espacio
Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicios Año Valor
medida: geográfico

PORCENTAJE DE PERSONAS QUE NO PARTICIPAN


DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS RECREATIVOS
RESPECTO A LA POBLACIÓN TOTAL
USUARIO/AÑO DISTRITAL 2019 97.22

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 97.22

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando corresponda).
SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

DIAGNÓSTICO

ÁREA DE ESTUDIO

2.01 Localización del área de estudio del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
1 LORETO UCAYALI PAMPA HERMOSA PAMPA HERMOSA 1606040001
2
3
Nota: Si el área de estudio del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones
2.02 Localización del área de influencia del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
1 LORETO UCAYALI PAMPA HERMOSA PAMPA HERMOSA 1606040001
2
3
Nota: Si el área de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la UP (en caso
exista) o la UP que se conformará producto de las alternativas de solución.

Leyenda del croquis:

En la imagen se muestra
que el Area encerrada de
color rojo es el area donde
se ubica la poblacion
beneficiaria

Fuente de información: Google Earth


SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA

LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)

3.01 Nombre de la Unidad Productora:


MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAMPA HERMOZA

3.02 Código de la unidad productora (en caso el Sector lo haya definido)*


301468
*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora

N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Coordenadas geográficas

1 LORETO UCAYALI PAMPA HERMOSA PAMPA HERMOSA -7.194499/-75.29432


2
3
Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones

3.04 Diagnóstico de la Unidad Productora

La Municipalidad Distrital de Pampa Hermosa, es la encargada de administrar los recursos del Distrito en mencion, el area de influencia o geografica suma de 1020 ha. Actualmente no se cuenta con un infraestructura para desarrrollar
actividades deportivas y de esparcimiento que cumpla con los requerimientos minimos de calidad.
SECCIÓN N°04: PROBLEMA/OBJETIVO

4.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

Descripción del problema central Indicador Descripción del indicador UM Valor

Inadecuadas condiciones para la realización de actividades


Servicio de Practica Deportiva y/o recreativa 97.22% % 97.22%
deportivas y de esparcimiento en Pampa Hermosa

Causas Directas (CD) Sustento (evidencias) Causas indirectas (CI)

C.I. 1.1Inexistencia de infraestructura deportiva y de


Auscencia de Campeones en juegos deportivos, escolares. esparcimiento, para la realización de actividades deportivas
y de esparcimiento en Pampa Hermosa
C.D.1. Inexistencia de Infraestructura deportiva y de C.I. 1.2 Carencia de lugares adecuados para practicar
esparcimiento Niños, adolescentes practicando deportes en las calles
actividades deportivas y de esparcimiento
Gran parte de la poblacion dedicada a los vicios del C.I. 1.3 Carencia de iniciativas y desinterés de la población
alcoholismo. por practicar deportes.

Efectos Directos (ED) Sustento (evidencias) Efectos Indirectos (EI)

E.I. 1.1 Deficiencia en el desarrollo psicomotriz de niños


E.D 1: Auscencia de pobladores con practica deportiva y y adolescentes
Auscencia de Campeones en juegos deportivos, escolares.
de esparcimiento. E.I. 1.2 Pobladores en estado de estrés, que suele
provocar diversos trastornos físicos y mentales

E.D.2. Auscencia de lugares apropiados para practicar E.I. 2.1 Niños y adolescentes realizando actividades
Niños, adolescentes practicando deportes en las calles
deportes deportivas y de esparcimiento en lugares inadecuados

4.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

Descripción del objetivo central Indicador* Descripción del indicador* UM* Valor*

Adecuadas condiciones para la realización de actividades Porcentaje de personas que no participan de los servicios
97.22% PERSONAS 1750
deportivas y de esparcimiento en Pampa Hermosa deportivos recreativos respecto a la población total

* Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04


Medios fundamentales

N° Medios fundamentales (componentes) Acciones

Existencia de infraestructura deportiva y de Losa de Concreto Multidepotiva


esparcimiento,para practicar deportes de fulbito, futsal, Cancha de Futsal Grass Sintetico
1 voley, basquet y natacion, los cuales se se encontraran
bajo la administracion de la Municipalidad Distrital de Piscina
Pampa Hermosa Vias de Circulacion Interior

Fines directos (FD) Fines Indirectos (FI)

F.I. 1.1 Eficiencia en el desarrollo psicomotriz de niños y


F.D 1:Pobladores con practica deportiva y de adolescentes
esparcimiento. F.I. 1.2 Mejorar el estado psicologico de los pobladores
F.I. 2.1 Niños y adolescentes realizando actividades
F.D 1: Disponibilidad de lugares apropiados para
deportivas y de esparcimiento en lugares adecuados y de
practicar deportes
calidad

4.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de Alternativas de Solución

Alternativa 1: ALTERNATIVA 1: EL PROYECTO ABARCA UNA SUPERFICIE DE INTERVENCIÓN DE 5000.00 M2, EN ELLA SE EJECUTARÁ
TRABAJOS DE LIMPIEZA, NIVELACIÓN Y ELIMINACIÓN DE DESMONTE; PARA LUEGO CONSTRUIR 2 LOSAS DEPORTIVAS MULTIUSOS DE
30 X 20 DE MORTERO ARMADO, EQUIPADAS CON ARCO DE FULBITO, TRIBUNAS DEPORTIVAS TABLEROS PARA BÁSQUET Y RED PARA
VÓLEY, ADEMÁS DE DELIMITAR CON PINTURA LAS ÁREAS PARA LAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS POR PRACTICAR; TAMBIÉN SE
CONSTRUIRÁ UNA CANCHA DE GRASS SINTÉTICO, UNA PISCINA PARA PRACTICAR NATACIÓN, TODO LO MENCIONADO CON SUS
RESPECTIVAS VÍAS DE CIRCULACIÓN.
SECCIÓN N°05: HORIZONTE DE EVALUACIÓN
FORMULACIÓN

5.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Alternativa 1 Alternativa n
Periodo en años de la ejecución del proyecto 1

Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) y la Ejecución Física (Incluye los plazos de contratación y liquidación)

Periodo en años del funcionamiento del proyecto 12

Número de años del horizonte de evaluación 13 0


SECCIÓN N°06: BRECHA DE SERVICIO

FORMULACIÓN

ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

6.01 Definición y caracterización del servicio o de la cartera de servicios


1800 personas de la localidad de Pampa Hermosa, van a poder participar de los servicios deportivos recreativos respecto a la población total, pues van a contar
con infraestructura para poder practicar los deportes tales como Fulbito, Futsal, Basquet, Voley, Natacion; para asi poder desarrrollar sus capacidades
deportivas y evitar los malos vicios y el estrés.

6.02 Análisis de la demanda del servicio


Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8
Medida
Servicio de Practica Usuario/Año
Servicio 1 Deportiva y/o recreativa
1,871 1,945 2,022 2,102 2,185 2,271 2,361 2,455

Unidad de
Servicio Descripción Año 9 Año 10 Año 11 Año 12
Medida

Servicio de Practica Usuario/Año


Servicio 1 Deportiva y/o recreativa
2,552 2,652 2,757 2,866

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información


Servicio determinado por el equipo tecnico formulador en funcion a los requerimientos de la poblacion y su proyeccion en funcion al incremento
poblacional
Fuente: Instituto Nacional de Estadistica e Informatica-Direccion Tecnica de Demografia e Indicadores Sociales
6.03 Análisis de la oferta del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8
Medida

Servicio de Practica Usuario/Año 0 0 0 0 0 0 0 0


Servicio 1 Deportiva y/o recreativa

Unidad de
Servicio Descripción Año 9 Año 10 Año 11 Año 12
Medida

Servicio de Practica Usuario/Año 0 0 0 0


Servicio 1 Deportiva y/o recreativa

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

Informacion recogida por el Equipo Formulador del Proyecto

6.04 Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con proyecto)

Servicios con Unidad de


Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8
brecha Medida

Servicio de Practica Usuario/Año -1,871 -1,945 -2,022 -2,102 -2,185 -2,271 -2,361 -2,455
Servicio 1 Deportiva y/o recreativa

Servicios con Unidad de


Descripción Año 9 Año 10 Año 11 Año 12
brecha Medida

Servicio de Practica Usuario/Año -2,552 -2,652 -2,757 -2,866


Servicio 1 Deportiva y/o recreativa
SECCIÓN N°07: ANÁLISIS TÉCNICO

ANÁLISIS TÉCNICO

Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada tipología de
proyecto de inversión.

7.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

En funcion al estudio de demanda se tiene el inicio del proyecto (Año 0) una demanda de 1800 personas, al final del horizonte (año 12) una maxima demanda de
2866 personas; el proyeto de inversion funcionará en un area total de mas de 1ha.

7.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

7.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿Cómo producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada


SECCIÓN N° 08: COSTOS DEL PROYECTO

Estructura de costos

8.01 Costo de ejecución física de las acciones

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión física*


Costo
Tipo de factor productivo Unidad de Unidad de Costo total*
Componente /acción Activos Cantidad Cantidad unitario
medida medida

Componente 1: Costo Directo Infraestructura del complejo deportivo y de esparcimiento


1.- Losa de Concreto Numero de
Construccion Infraestructura 2 Unidad 2 S/180,000.00 S/360,000.00
Multidepotiva estructuras fisicas

2.- Cancha de Futsal Grass Numero de


Construccion Infraestructura 1 Unidad 1 S/230,000.00 S/230,000.00
Sintetico estructuras fisicas

Numero de
Construccion 3.- Piscina + Reservorio Infraestructura 1 Unidad 1 S/180,000.00 S/180,000.00
estructuras fisicas

Numero de
Construccion 4.- Vias de Circulacion Interior Infraestructura 2000 M2 2000 S/30.00 S/60,000.00
estructuras fisicas

Numero de
Construccion 5- Cerco Perimetrico Infraestructura 280 m 280 S/300.00 S/84,000.00
estructuras fisicas

Componente 2: Gastos Generales

S/73,120.00 S/73,120.00

Componente 3: Utilidades

S/63,980.00 S/63,980.00

Componente 4: IGV

1 S/189,198.00 S/189,198.00

Medidas de reducción del riesgo y de mitigación ambiental

SubTotal de costos de inversión 1240298


*Según corresponda
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual

Otros costos de inversión

Costos a precios de
Otros costos
mercado
Gestión del proyecto S/0.00
Expediente técnico o documento
equivalente S/49,611.92
Supervisión S/0.00
Liquidación S/0.00

Subtotal de otros costos de inversión S/49,611.92

Costo Total de inversión S/1,289,909.92 Anexar los costos detallados

8.02 Costos de reinversiones

AÑOS (Soles)
Reinversiones Activos Tipo de factor productivo
1 2 3 4 5 … … … n
a1
a2

a1
a2

a1
a2

8.03 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año):


Horizonte de funcionamiento (años)

AÑOS (Soles)
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SIN PROYECTO
MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OPERACIÓN 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
CON PROYECTO
MANTENIMIENTO 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500

OPERACIÓN 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
INCREMENTAL
MANTENIMIENTO 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500
* Agregar anexo de costos
8.04 Cronograma de inversión de metas financieras

Fecha prevista de inicio de ejecución: Agosto (mes y año)


Tipo de periodo Mensual
Número de periodos 5 (valor)

Acción sobre los activos Cronograma de inversión


Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios de
Componente /acción Activos 1 2 3 4 5 6 7
mercado (Soles)

Componente 1: Costo Directo Infraestructura del complejo deportivo y de esparcimiento


1.- Losa de Concreto
Construccion Infraestructura S/360,000.00
Multidepotiva S/72,000.00 S/72,000.00 S/72,000.00 S/72,000.00 S/72,000.00
2.- Cancha de Futsal Grass
Construccion Infraestructura S/230,000.00
Sintetico S/57,500.00 S/57,500.00 S/57,500.00 S/57,500.00
Construccion 3.- Piscina + Reservorio Infraestructura S/36,000.00 S/36,000.00 S/36,000.00 S/36,000.00 S/36,000.00 S/180,000.00

Construccion 4.- Vias de Circulacion Interior Infraestructura S/20,000.00 S/20,000.00 S/20,000.00 S/60,000.00

Construccion 5- Cerco Perimetrico Infraestructura S/42,000.00 S/42,000.00 S/84,000.00

Componente 2: Gastos Generales


S/9,120.00 S/16,600.00 S/13,240.00 S/14,840.00 S/14,840.00 S/4,480.00 S/73,120.00
Componente 3: Utilidades
S/7,980.00 S/14,525.00 S/11,585.00 S/12,985.00 S/12,985.00 S/3,920.00 S/63,980.00
Componente 4: IGV
S/23,598.00 S/42,952.50 S/34,258.50 S/38,398.50 S/38,398.50 S/11,592.00 S/189,198.00

Sub total : S/1,240,298.00

Otros costos 1 2 3 4 5 6 7 ………. n Costos a precio de mercado

Gestión del proyecto S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00

Expediente técnico o
S/49,611.92 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/49,611.92
documento equivalente

Supervisión S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00

Liquidación S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00

Sub total :
S/49,611.92
Costo total de la Inversión :
S/1,289,909.92
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los ítem.

Monto de inversión financiado con fondos públicos


¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?
SÍ Aporte de los beneficiarios (S/):

NO X Financiado con fondos públicos (S/): S/1,289,909.92

8.05 Cronograma de metas físicas

Acción sobre los activos


Periodo
Total Meta
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa
Acción Activos Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Física
Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
1.- Losa de Concreto
Construccion 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0 1
Multidepotiva Infraestructura Unidad
2.- Cancha de Futsal Grass
Construccion 0.25 0.25 0.25 0.25 1
Sintetico Infraestructura Unidad
Construccion 3.- Piscina+ Reservorio 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 1
Infraestructura Unidad
4.- Vias de Circulacion Otras Acciones de
Construccion 680 660 660 2000
Interior Infraestructura Natural Metros Cuadrados
Construccion 5- Cerco Perimetrico Infraestructura 0.5 0.5 1
Unidad

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítem de Infraestructura que proviene de las dimensiones físicas.
SECCIÓN N° 09: EVALUACIÓN SOCIAL

EVALUACIÓN

9.01 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Tipo Criterio de elección** Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa n

Valor Actual Neto (VAN)

Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR)

Valor Anual Equivalente (VAE)

Valor Actual de los Costos (VAC) S/1,289,909.92

Costo Anual Equivalente (CAE)


Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de producción

Costo por beneficiario directo S/716.62

* A precios sociales

** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente
SECCIÓN N°10: SOSTENIBILIDAD

10.01 Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyecto

Ítem Descripción Fuente de información

Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento


del proyecto MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAMPA HERMOSA
Los recursos de Operación y Mantenimiento se
Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la obtendran de la venta de entradas por ingreso al
operación y mantenimiento Grass Sintetico y Piscina; al mes debe de vender 1500
entradas a estos Equipo Tecnico Formulador
La Municipalidad Distrital de Pampa Hermosa será la
Unidad Ejecutora Presupuestal del Proyecto; en la fase
Descripción de los arreglos institucionales para la fase de de Post Inversion será la misma Municipalidad el
Funcionamiento encargado de administrar el proyecto, posteriormente
se capacitará a alguna UP del Distrito, para que pueda
administrarlo Equipo Tecnico Formulador
La Municipalidad Distrital de Pampa Hermosa como
operador del proyecto, garantiza la operatividad del
Descripción de la capacidad de gestión del operador
proyecto. Tiene su domicilio legal en el Jr. Bolognesi
N° 202-Pampa Hermosa www.pampahermosaloreto.gob.pe/

10.02 Gestión integral de los riesgos

Tipo de riesgo (operacional, contexto Probabilidad de


Impacto (bajo, moderado,
de cambio climático, mercado, Descripción del riesgo ocurrencia* (baja, Medidas de mitigación
mayor)
financiero, legal, …) media, alta)

Accion inmediata de Defensa Civil y


Cambios Climaticos Lluvias intensas alta bajo
trabajadores municipales.

* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre qué tan posible es la ocurrencia del riesgo que afecte el desempeño del proyecto.
SECCIÓN N°11: GESTIÓN DEL PROYECTO

Años Meses
11.01 Plan de implementación 0 6

Fecha Órgano Periodo


Actividades del Plan de Implementación
Inicio Fin Responsable 1 2 3 4 5 6 7 8 9
M J J A S O N D E
Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)
Proceso de selección
Convocatoria 20/05/2019 25/05/2019 X
Integración de Bases 27/05/2019 29/05/2019 X
Buena Pro 30/05/2019 31/05/2019 X
Suscripción del Contrato 3/06/2019 3/06/2019 X
Elaboración del ET o ED 4/06/2019 20/06/2019 X
Supervisión
Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Supervisión del PI
Ejecución
Proceso de selección
Convocatoria 21/06/2019 27/06/2019 X
Integración de Bases 28/06/2019 3/07/2019 X
Buena Pro 4/07/2019 4/07/2019 X
Suscripción del Contrato 5/07/2019 5/07/2019 X
Ejecución Contractual J A S O N D
Losa de Concreto Multidepotiva 8/07/2019 8/12/2019 X X X X X
Cancha de Futsal Grass Sintetico 8/08/2019 8/12/2019 X X X X
Piscina + Reservorio 8/09/2019 31/12/2019 X X X X
Vias de Circulacion Interior 8/10/2019 31/12/2019 X X X
Cerco Perimetrico 8/07/2019 31/12/2019 X X
Recepción 2/01/2020 2/01/2020 X
Liquidación física y financiera 4/01/2020 20/01/2020 X
Transferencia

11.02 Modalidad de ejecución de proyecto

Tipo de ejecución Marcar

Administración directa
Administración indirecta – por contrata
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)
11.03 Fuente de financiamiento

Fuente de Financiamiento Marcar

Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones oficiales de crédito
Donaciones y transferencias
Recursos determinados

En caso se seleccione como fuente de financiamiento ROOC, se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversión del Proyecto.
11.04 Requerimientos institucionales y/o normativos

(Referido a los aspectos técnicos y regulatorios que el proyecto deberá cumplir durante su fase de Ejecución y fase de Funcionamiento (como el saneamiento técnico legal, sustento de factibilidad de servicios de
agua, desagüe y electricidad, certificado de parámetros urbanísticos, cumplimiento de permisos y autorizaciones, entre otros).

El proyecto cumple con la normativa vigente para las diferentes categorias deportivas. El terreno donde se va a ejecutar el proyecto es propio de
la Municipalidad Distrital de Pampa Hermosa
SECCIÓN N°12: IMPACTO AMBIENTAL

12.01 Matriz de impacto ambiental

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/)

Durante la Ejecución
Programa de manejo de residuos solidos 3940
Impacto 1: Desecho de residuos solidos,
administracion de grass sintetico, entre otros Programa de talleres de informacion y
de medidas preventivas y/o correctivas. 2286.02
Durante el Funcionamiento
Programa de talleres de informacion y
de medidas preventivas y/o correctivas
Impacto 1: Mantenimiento de piscina para clorar el agua 1000
SECCIÓN N°13: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

13.01 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El proyecto de inversion denominado: CREACIÓN DEL COMPLEJO DEPORTIVO Y DE ESPARCIMIENTO DE PAMPA


HERMOSA, DISTRITO DE PAMPA HERMOSA-UCAYALI- REGIÓN LORETO, cumple con los tres atributos de la viabilidad:
Alineamiento al Cierre de Brechas, Contribución al Bienestar Social y Sostenibilidad del
Bienestar Durante el Funcionamiento del Proyecto, todo lomencionado en términos de lo siguiente:

**El monto de inversión del proyecto a precios de mercado, de la alternativa de solución, es: S/ 1289909.92 soles.
**La alternativa evaluada comprende la construccion de 2 Losas de Concreto Multideportiva, 1 Cancha de Futsal Grass
Sintetico, 1 Piscina + Reservorio, Vias de Circulacion Interior.
**La etapa de inversión del proyecto comprende un periodo de 7 meses (30 días para el estudio definitivo o expediente técnico
y 180 días para la ejecución).
**El costo por habitante del proyecto es S/ 716.62, el ratio de costo efectividad es S/ 1289909.92 soles.
**La operación y mantenimiento del proyecto es responsabilidad de la Municipalidad Distrital de Pampa Hermosa, a través de
la Gerencia de Desarrollo USocial que junto con la participación y compromiso de la población directamente beneficiada,
aseguran no sólo la viabilidad sino también la sostenibilidad del proyecto.
SECCIÓN N°14: FIRMAS

14.01 FIRMAS

Preparado o supervisado por: ……………………………………………………………………………. Fecha: …………………………………………………………………………….


Especialista de la UF o Responsable de la UF

Declarado viable por:…………………………………………………………………………….


Fecha: …………………………………………………………………………….
Responsable de la UF

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