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Mapa Conceptual Trabajo en Equipo

Este documento presenta un mapa conceptual sobre el trabajo en equipo. Introduce el tema explicando que el ser humano es un ser social que requiere interactuar con los demás para lograr objetivos. El trabajo en equipo permite unir recursos como habilidades, experiencias y tiempo para alcanzar metas de manera eficaz en una organización. Los miembros del equipo deben participar activamente, revisar objetivos y métodos regularmente con dinámicas para identificar habilidades. Esto requiere comunicación efectiva y liderazgo para motivar al personal, resolver

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Mary Muñoz
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Mapa Conceptual Trabajo en Equipo

Este documento presenta un mapa conceptual sobre el trabajo en equipo. Introduce el tema explicando que el ser humano es un ser social que requiere interactuar con los demás para lograr objetivos. El trabajo en equipo permite unir recursos como habilidades, experiencias y tiempo para alcanzar metas de manera eficaz en una organización. Los miembros del equipo deben participar activamente, revisar objetivos y métodos regularmente con dinámicas para identificar habilidades. Esto requiere comunicación efectiva y liderazgo para motivar al personal, resolver

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Maestría en administración de hospitales y servicios

de salud
Nombre de la materia: Liderazgo y dirección

MARIA BRAMBILA PELAYO


Matrícula: MMED19817

Nombre de la actividad
Mapa conceptual ¿Qué es el trabajo en equipo?
Unidad II trabajo en equipo

Nombre del tutor


Mto. Luis Arturo Reyna Fernández

Fecha de envío
02-Agosto
INTRODUCCION

El ser humano es un ser social, por lo que requiere de la interacción de los


demás para el logro de sus objetivos. Surge así la necesidad de trabajar en equipo
y unir recursos de capacidades, experiencias y tiempo, existen posibilidades de
alcanzar eficazmente parte de las metas dentro de una organización.
El trabajo en equipo se considera como una estrategia fundamental para alcanzar
la adaptabilidad y la eficacia. Los miembros del equipo deben participar
activamente en sus objetivos revisando con regularidad las formas de alcanzarlos
y los métodos del trabajo del grupo con dinámicas para identificar las habilidades y
aptitudes de los miembros del equipo con una comunicación efectiva, lo que lo
llevará a ser líder, motivar al personal y solución de conflictos, entendiendo el
comportamiento del ser humano de acuerdo a las teorías sobre el liderazgo.
CONCLUSION

Posterior a lo analizado del tema de trabajo en equipo es de suma importancia favorecer y fomentar las buenas
relaciones interpersonales dentro de un equipo de trabajo y establecer un buen clima laboral dentro la organización.
Con el propósito de lograr metas y sentirnos satisfechos con nuestro trabajo y transmitir ese sentimiento a nuestros
usuarios. Así como la necesidad de contar con líderes que sean capaces de lograr en el ser humano una actitud
positiva, de responsabilidad, colaboradora y eficaz en la toma de decisiones. Con sentido de pertenencia un
compromiso con la institución y así lograr motivación en el trabajo. La forma de ejercer el liderazgo debe ser dinámica,
en el sentido que deben adaptarse según las necesidades que surgan en los equipos. El líder debe contar con
capacidad de lograr autonomía en el trabajo del personal de manera de aumentar su confianza y así lograr mayor
productividad.

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