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Matriz MPC

La matriz del perfil competitivo (MPC) compara las fortalezas y debilidades de TOTTO GRUPO NALSANI frente a sus competidores CYCLUS y VELEZ en factores clave como material, diseño, calidad, distribución y servicio al cliente. La MPC muestra que TOTTO GRUPO NALSANI tiene una puntuación total de 3.55, superior a CYCLUS (2.6) y VELEZ (2.75), lo que indica que posee un mejor perfil competitivo gracias a la actualización de modelos, innovación y atención al cliente.

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Diego Hernan VALLEJOS NARVAEZ
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Matriz MPC

La matriz del perfil competitivo (MPC) compara las fortalezas y debilidades de TOTTO GRUPO NALSANI frente a sus competidores CYCLUS y VELEZ en factores clave como material, diseño, calidad, distribución y servicio al cliente. La MPC muestra que TOTTO GRUPO NALSANI tiene una puntuación total de 3.55, superior a CYCLUS (2.6) y VELEZ (2.75), lo que indica que posee un mejor perfil competitivo gracias a la actualización de modelos, innovación y atención al cliente.

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ASIGNATURA:

CASOS EMPRESARIALES

PRESENTADO POR:

DIEGO HERNÁN VALLEJO ID 544197


LADY PATRICIA ESPAÑA ID: 439102

PRESENTADO A:

LUIS JAVIER PAZ ARGOTY

San Juan de Pasto, 29 abril 2020


.
MATRIZ MPC PERFIL COMPETITIVO

LA MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO (MPC)

La matriz del perfil competitivo identifica a los principales competidores de la empresa,


así como sus fuerzas y debilidades particulares, en relación con una muestra de la posición
estratégica de la empresa. Los pesos y los totales ponderados de una MPC o una EFE tienen
el mismo significado. Sin embargo, los factores de una MPC incluyen cuestiones internas y
externas; las calificaciones se refieren a las fuerzas y a las debilidades. Existen algunas
diferencias importantes entre una EFE y una MPC. En primer término, los factores críticos
o determinantes para el éxito en una MPC son más amplios, no incluyen datos específicos o
concretos, e incluso se pueden concentrar en cuestiones internas.

MATRIZ MPC (matriz de perfil


competitivo)
TOTTO GRUPO CYCLUS VELEZ
Factor clave de éxito Ponderaci NALSANI
ón C A LIF IC A C P ON D ER A D C A LIF IC A C P ON D ER A D C A LIF IC A C P ON D ER A
ION O ION O ION DO

material 0,1 3 0,3 2 0,2 2 0,2


diseño 0,15 3 0,45 3 0,45 3 0,45
calidad 0,15 4 0,6 2 0,3 3 0,45
distribución 0,25 4 1 2 0,5 3 0,75
Servicio al cliente 0,05 3 0,15 2 0,1 3 0,15
precio 0,15 3 0,45 4 0,6 2 0,3
promoción 0,15 4 0,45 3 0,45 3 0,3

TOT 1 3,55 2,6 2,75


AL

La matriz del Perfil Competitivo (MPC) permite observar que la empresa TOTTO
GRUPO NALSANI está por encima de las dos organizaciones que son competencia; su
resultado es de 3.55 con respecto a las otras dos organizaciones, lo que quiere decir que en
general la organización TOTTO GRUPO NALSANI tiene un buen perfil competitivo, esto
se presenta por la actualización de los modelos, innovación, atención a sus clientes y el
servicio posventa que brinda. Se puede observar que la empresa TOTTO GRUPO
NALSANI es una organización que se encuentra bien posicionada especialmente en la
Ciudad de Pasto, esta organización no debe descuidar las oportunidades y fortalezas que
tiene con respecto a la competencia porque en cualquier momento estas pueden llegar a
ganar o ser más atractivas para los consumidores. La empresa TOTTO GRUPO NALSANI
es una organización que tiene muchos años de experiencias, de innovación y buena
atención lo cual permite que la misma se pueda posicionar y ser la preferida por los
colombianos.
Por su experiencia y trayectoria en el mercado de morrales tiene la mejor calificación en
esta matriz siendo los mas fuertes en el tema de distribución, calidad y promoción,
adicional tiene productos exclusiva para mujeres

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