GUIA DE TRABAJO
SESIÓN 2- CUARTA ACTIVIDAD
ORGANIZACIONES
GRUPO A
DOCENTE: RAQUEL SALGADO H.
Aspectos de relevancia a tener en cuenta :
La actividad es en grupos máximo de 3 personas, deben desarrollarlo teniendo en cuenta aspectos como : cuidar de La
ortografía, y además usar conectores entre las ideas, las cuales deben guardar conexión y claridad.
Una vez finalizado su desarrollo, enviar mediante archivo adjunto, en el espacio habilitado en aula extendida.
El tiempo límite de envío de la actividad en mención, está dado desde; el Lunes 4 de Marzo del presente a las 8 am , hasta
el Sábado 9 de Marzo del 2019 , 11:55 pm.
Lineamientos a seguir :
a. Leer el material adjunto en el aula extendida, denominado Teorias Humanista, Sistémica y Teoría situacional,
denominada ésta última también como contingente de la administración, también se recomienda leer del libro Introducción
a la teoría general de la administración, las siguientes páginas:
99 a la 111
357 a la 375
436 a la 447
b. Analizar el video Grafton Fumiture, el cual se encuentra adjunto en el espacio del aula extendida
Grafton Furniture es una empresa de tres generaciones que producen muebles y se
especializa en el diseño personalizado, este negocio se caracteriza por procesos ciclicos en
los que la producción no es eficas ni rapida, los roles entre los trabajadores no estan
definidos, se desconocen los margenes de ganacias y habia un millon de dolares en deudas
lo que evidencia un problema administrativo de sus dueños, estos problemas son
identificados por un prestigioso inversionista que identifica los errores, decide invertir y
proponerse objetivos como mejorar el ambiente laboral, procesos de producción con
maquinas que reduzcan el tiempo y garantizar la buena distribucion de roles entre sus
miembros , estos objetivos se cumplieron con total éxito y genero un ambiente laboral
oportuno, se redujo el margen de error y se aumentaron las ganacias, logrando prestigio en
el mercado.
En relacion a la teoria humanista se evidencia una relación conflictiva entre stive (padre)
debido a que era un administrador autocrático e impositivo y stivi (hijo) era presionado en
cada funcion que realizaba por lo que el inversionista logro aplicar ideas de la teoría
humanista las cuales son desarrollar confianza en las personas y saber ser líderes ya que
es el secreto del éxito y la competitividad.
c. lo siguiente:
Explique brevemente de qué trata el Video Grafton Fumiture, mediante una síntesis de 10 lineas.
Establezca una directa relación, entre lo que interpretaron de las Teorias Humanista, Sistémica y Teoría situacional,
denominada ésta última también como contingente de la administración y lo analizado en el video , a través de un escrito
de 10 líneas.
Cuál es su posición frente a lo planteado en el video, explique si está de acuerdo o no con el final del mismo, argumente
mediante un escrito mínimo de 10 líneas.
De acuerdo a su criterio, y lo visualizado en el video , con qué otra u otras teorías conforme a lo estudiado y analizado en las
anteriores sesiones de trabajo, podría establecer una directa relación ? Justificar la respuesta mediante un escrito mínimo de 7
líneas.