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Matriz Riesgos

El documento detalla un análisis de riesgos en el ámbito de la psicología y la administración, enfocándose en la valoración psicológica y las labores administrativas. Se identifican peligros biomecánicos y psicosociales, así como sus posibles efectos en los trabajadores, y se proponen medidas de intervención para mitigar estos riesgos. La evaluación del riesgo sugiere que la situación es mejorable, con un enfoque en la capacitación y la implementación de pausas activas durante la jornada laboral.
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El documento detalla un análisis de riesgos en el ámbito de la psicología y la administración, enfocándose en la valoración psicológica y las labores administrativas. Se identifican peligros biomecánicos y psicosociales, así como sus posibles efectos en los trabajadores, y se proponen medidas de intervención para mitigar estos riesgos. La evaluación del riesgo sugiere que la situación es mejorable, con un enfoque en la capacitación y la implementación de pausas activas durante la jornada laboral.
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SECRETARIA PSICOLOGIA PROCESO

CUERO
Oficina de psicoligia
Oficin de secretaria ZONA / LUGAR

Aministrativas Valoracion Psicologica ACTIVIDADES

Revisión inicial:
Labores administrativas Atencion de pacientes TAREAS

SI SI RUTINARIA: SI o NO

Contenido de la tarea.
carga postural estatica. Posicion Responsabilidad manejo de
DECRIPCIÓN
sentado- de poes pacients, familiares y poblico.
Turnis rotativos
Elaborado por: MARIBEL VELASQUEZ
METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

PELIGRO

Biomecanico Psicosocial CLASIFICACIÓN

Alteraciones osteomusculares y Estrés laboral, cansancio,


MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

DIA, MES AÑO: 09/09/2021

vasculares irritabilidad, cefalea


POSIBLES
EFECTOS

Ninguno Ninguno FUENTE


cargo:

Ninguno Ninguno MEDIO


CONTROLES EXISTENTES
SECRETARIA SECRETARIA PSICOLOGIA

Oficina de psicoligia
Oficina de secretaria Oficina de secretaria

Administrativa Administrativa Valoracion psicologica


Labores administrativas
Labores administrativas Labores administrativas

SI SI SI

Exposicion a radiacionos no
Complimiento de tareas
ionizantes

Psicosocial Fisico

Estrés laboral, cansancio,


Fatiga visual , cefalea
irritabilidad, cefalea

Ninguno Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno Ninguno


Ninguno Ninguno INDIVIDUO

LES EXISTENTES
2 2 NIVEL DE DEFICIENCIA

2 2 NIVEL DE EXPOSICIÓN

NIVEL DE
4 4 PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN DEL
BAJO BAJO NIVEL DE
PROBABILIDAD

NIVEL DE
25 25
CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO

NIVEL DE RIESGO (NR)


100 100
e INTERVENCIÓN
NOMBRE Y LOGO DE LA EMPRESA

INTERPRETACIÓN DEL

III
III
NIVEL DE RIESGO (NR)
Ninguno Ninguno Ninguno

2 2 2

2 2 2

4 6 4

BAJO MEDIO BAJO

25 10 25

100 60 100

III
III
III
ACEPTABILIDAD DEL
Mejorable Mejorable
RIESGO

DEL RIESGO
VALORACIÓN
1 1 NRO EXPUESTOS

Problemas vasculares Des-estres PEOR CONSECUENCIA


CONTROLES

EXISTENCIA
REQUISITO LEGAL
SI SI
ESPECÍFICO
CRITERIOS PARA ESTABLECER

ASOCIADO (SI o NO)

Establecer un plan de
necesidades y reposicion de
silla ergonomica
ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN
MEDIDAS DE I
Mejorable Mejorable Mejorable

1 1 1

Fatiga visual Cefalea Fatiga visual

SI SI SI
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL
capacitar en elmanejo de estrés.
Realizar pautas activas en el
trabajo
Programa de pausas activas
implementar pausas activas dentro de Capacitar en elmanejo de estrés. implementar pausas activas
la jornada raboral Realizar pautas activas en el trabajo dentro de la jornada raboral
ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos naturales*

Gestión organizacional (estilo de mando, pago,


Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto intermitente Polvos orgánicos contratación, participación, inducción y Postura (prologada mantenida, forzada,
Virus herramientas, piezas a trabajar, materiales Sismo
y continuo) inorgánicos capacitación, bienestar social, evaluación del antigravitacionales)
proyectados sólidos o fluidos
desempeño, manejo de cambios)

Características de la organización del trabajo


Iluminación (luz visible por (comunicación, tecnología, organización del
Bacterias Fibras Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión, estática) Terremoto
exceso o deficiencia) trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de
D la labor
e
s
c
r Locativo (almacenamiento, superficies de
Características del grupo social del trabajo
i Vibración (cuerpo entero, trabajo (irregularidades, deslizantes, con
Hongos Líquidos (nieblas y rocíos) (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, Movimiento repetitivo Vendaval
p segmentaria) diferencia del nivel) condiciones de orden y
trabajo en equipo
c aseo, caídas de objeto)
i
ó
n Condiciones de la tarea (carga mental,
Temperaturas extremas contenido de la tarea, demandas Tecnológico (explosión, fuga, derrame,
Ricketsias Gases y vapores Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) emocionales, sistemas de control, definición de incendio)
roles, monotonía, etc).

Presión atmosférica habilidades con relación a la demanda de la


Humos metálicos, no
Parásitos tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) metálicos
identificación de la persona con la tarea y la

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, Públicos (Robos, atracos, asaltos, atentados, Precipitaciones, (lluvias,
Picaduras
(rayos x, gama, beta y alfa) rotación, horas extras, descansos) desorden público, etc.) granizadas, heladas)

Radiaciones no ionizantes
Mordeduras Material particulado Trabajo en Alturas
(láser, ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.

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