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Grupos de Procesos en Dirección de Proyectos

El documento resume los cinco grupos de procesos de la dirección de proyectos: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Cada grupo incluye varias áreas de conocimiento como alcance, cronograma, coste, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y stakeholders.

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DanielaZuluaga
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El documento resume los cinco grupos de procesos de la dirección de proyectos: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Cada grupo incluye varias áreas de conocimiento como alcance, cronograma, coste, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y stakeholders.

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Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos

Grupo del Grupo del Grupo del Grupo del proceso Grupo del
Áreas de
proceso de proceso de proceso de de seguimiento y proceso de
Conocimiento
iniciación planificación ejecución control cierre

Dirigir y gestionar el
Desarrollo del Monitorizar y controlar
Desarrollo del plan trabajo del proyecto
acta de el trabajo del proyecto Cerrar el
Integración de gestión del Gestionar el
constitución del Realizar el control proyecto
proyecto conocimiento del
proyecto integrado de cambios
proyecto

Planificar la gestión
del alcance
Validar el alcance
Recopilar requisitos
Alcance
Controlar el alcance
Definir el alcance

Crear la WBS

Planificar la gestión
del cronograma

Definición de
actividades

Secuencia de
actividades
(diagrama de red)

Cronograma Estimación de los Control del cronograma


recursos asociados a
las actividades

Estimación de la
duración de
actividades

Desarrollo del
cronograma

Planificar la gestión
del coste

Estimación de
Coste Control de costes
costes

Determinar el
presupuesto

Gestionar el
Planificación de la
Calidad rendimiento de la Control de la calidad
gestión de la calidad
calidad

Desarrollar el plan Adquisición de los


de los recursos recursos

Recursos Estimación de los Desarrollo del equipo Controlar los recursos


recursos asociados a de proyecto
las actividades Dirigir el equipo

Planificar la gestión Gestionar la Monitorear las


Comunicaciones de la comunicación comunicación comunicaciones
Planificación de la
gestión del riesgo

Identificación del
riesgo

Análisis cualitativo Implementar la Monitorear los riesgos


Riesgos del riesgo respuesta a los riesgos

Análisis cuantitativo
del riesgo

Planificación de la
respuesta al riesgo

Planificar la gestión Conducir las Controlar las Cerrar las


Adquisiciones de las adquisiciones adquisiciones adquisiciones adquisiciones

Planificar la Gestionar la Controlar la


Identificar a los
Stakeholders participación de los participación de los participación de los
stakeholders
stakeholders stakeholders stakeholders

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