UNIVERSIDAD EAN
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN HUMANA
La versión imprimible considera solo una parte de la guía de trabajo autónomo, por
lo tanto, es indispensable revisar cuidadosamente el ambiente virtual de
aprendizaje.
AUTORES
EDWIN LOZADA FRANCO
BOGOTÁ D.C.
2022
El Nogal: Calle 79 # 11 - 45 Av. Chile: Calle 71 # 9 - 84 Bogotá D.C., Cundinamarca, Colombia, Suramérica.
©UNIVERSIDAD Ean: SNIES 2812. Personería Jurídica Res. nº. 2898 del Minjusticia - 16/05/69
Guía 2. El rol del líder en la gestión humana
Competencias que se desarrollarán en la guía.
▪ Identificar los tipos de liderazgo en el contexto organizacional, y su
incidencia sobre la gestión de las personas.
▪ Comprender el rol del líder de gestión humana, para la mejora de los
índices de desempeño de los equipos de trabajo.
▪ Conocer las tendencias actuales de liderazgo de la gestión humana y su
apalancamiento con la tecnología en la organización.
▪ Proponer un modelo que aporte a la competitividad de los líderes de la
organización, ante los retos de la gestión humana.
Material de estudio
Básico
Chiavenato, I. (2020). Gestión del talento humano. El nuevo papel de los recursos
humanos en las organizaciones. Quinta edición. México: Editorial McGraw
Hill. Disponible en: Base de datos e books 7-24.
Snell, S. & Morris, S. (2020). Administración de Recursos Humanos. México:
Cengage Learning Editores. Disponible en: Base de datos e books 7-24.
Nota. Para acceder a las bases de datos como E-libro, E-brary, EBSCO, ebooks
7-24 entre otras, debe:
1. Ingresar a https://login.bdbiblioteca.universidadean.edu.co/menu
2. Allí deberá autenticarse utilizando su usuario y contraseña del correo
institucional.
3. Deslice la página para explorar o buscar una base de datos específica.
4. Al hacer clic en una base de datos será llevado a la página principal de esta,
donde podrá realizar la exploración o la búsqueda del material referenciado.
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5. Si tiene alguna duda puede:
• Consultar los tutoriales de las bases de datos.
• Solicitar asesoría personalizada o en grupo.
• Contactarse a través de nuestros canales telefónicos 5936464 Ext.
3380/3318/3376, en línea WhatsApp +57 316 8748114 y/o correo
[email protected]
Complementario
Alles, M. (2005). Desarrollo del talento humano basado en competencias. Buenos
Aires: Granica editores. Disponible en: Base de datos e libro.
Alles, M. (2010). Dirección estratégica de recursos humanos: gestión por
competencias, casos. Buenos Aires: Granica editores. Disponible en: Base
de datos e libro.
Aparicio, P. (2011). Relaciones en el entorno de trabajo. Macmillan Iberia Editores.
(Cap. 3). Disponible en: Base de datos e libro.
Calderón, G. (2006). La gestión humana y sus aportes a las organizaciones
colombianas. Cuadernos de administración, 31, 9-55. Recuperado de:
http://bit.ly/2Z7FMXG
D´Alessio, F. (2019). Liderazgo y atributos gerenciales. Una visión global y
estratégica. Segunda edición. Lima: Editorial Pearson. Disponible en: Base
de datos e books 7-24.
Dessler, G. (2015). Administración de recursos humanos. Decimocuarta edición.
México: Editorial Pearson. Disponible en: Base de datos e books 7-24.
Mehmood, Z., & Arif, M. (2011). Leadership and HRM: Evaluating new leadership
styles for effective human resource management. International Journal of
Business & Social Science, Issue 2 (15), 236-243. Disponible en: Base de
datos EBSCOhost.
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Ulrich, D. (1998). A new mandate for human resources. Harvard Business Review.
Vol. 76 Issue 1, 124-134. Disponible en: Base de datos EBSCOhost.
Ulrich, D. (2016). HR at a crossroads. Asia Pacific Journal of Human Resources
54, 148-164. Disponible en: Base de datos EBSCOhost.
Werther, W. & Otros. (2019). Administración del capital humano. Octava edición.
México: Editorial McGraw Hill. Disponible en: Base de datos e books 7-24.
Yukl, G. (2008). Liderazgo en las organizaciones. Sexta edición. Madrid: Editorial
Pearson. Disponible en: Base de datos e books 7-24.
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Actividad 1. El papel del líder en la gestión y desarrollo del talento
Producto.
Guía de estudio grupal desarrollada en formato Word, acorde a las
instrucciones establecidas, con la correcta aplicación de las normas Apa de
presentación de trabajos escritos.
Instrucciones específicas para desarrollar las actividades
Tengan en cuenta el componente grupal para el desarrollo de la guía de estudio.
Se invita a desarrollar la presente actividad, con el equipo de trabajo conformado
desde el inicio del módulo de estudio.
Antes de abordar el desarrollo de la guía de estudio, se recomienda a los
integrantes del equipo de trabajo, realizar la revisión del ambiente virtual, y las
lecturas del material del apoyo básico y complementario dispuesto para la
actividad.
También, desarrolle el recurso de aprendizaje Mapa estratégico de Kaplan y
Norton aplicado a recursos humanos.
El entregable de la guía de estudio, se realizará en un documento de texto Word
asegurando la aplicación de las normas Apa de presentación de trabajos escritos,
y debe contener los siguientes aspectos:
1. Elementos de presentación del entregable: Portada, introducción, objetivos
y justificación de la actividad.
2. Presenten a través de una matriz, los tipos de liderazgo ejercidos en el
contexto organizacional, destacando sus principales características,
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asignando a cada tipo de liderazgo un referente de talla mundial, puede ser
del contexto nacional o internacional; y destacando los principales aportes
de dicho referente, para el desarrollo de las personas a cargo y la empresa
o institución a la cual representa(ó).
3. Con base en el mapa estratégico de la empresa objeto de estudio,
expliquen cómo el proceso de gestión humana puede apoyar el logro de los
objetivos del mapa, incorporando el papel del líder de gestión humana.
Describan de manera detallada, cada una de las etapas planteadas.
4. Realicen un diagnóstico, el cual permita identificar el nivel de desempeño,
gestión y desarrollo de los líderes de la organización objeto de estudio.
Hagan uso o construyan un instrumento diagnóstico, el cual permita
identificar aciertos y desaciertos sobre el rol de los líderes en la
organización. Presenten los resultados de forma gráfica y analítica.
5. Realicen un análisis sobre las tendencias de gestión humana del siglo XXI
presentadas a continuación, validando la situación de la organización objeto
de estudio, mejores prácticas por aplicar soportadas en los referentes
bibliográficos y expertos, y el rol del líder para su consecución:
o Teletrabajo y modalidades de trabajo remoto.
o Multigeneraciones.
o Salario emocional.
o Gerencia de la felicidad.
o Compromiso laboral.
o Tecnología aplicada a la gestión humana.
6. Realicen una descripción de los retos de gestión humana que afrontan los
líderes de la organización objeto de análisis.
7. Con base en el diagnóstico y análisis realizado en los puntos anteriores,
propongan un modelo gráfico, descriptivo y analítico, que permita potenciar
la gestión de los líderes, y afrontar los retos de gestión humana para
aportar al cumplimiento de la estrategia organizacional. Describan de forma
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clara cada una de las etapas y variables incluidas en el modelo de gestión y
desarrollo de los líderes propuesto.
8. Realicen un video promocional del modelo de gestión y desarrollo de los
líderes propuesto, que tenga una duración promedio de 5 minutos, para
sensibilizar a los líderes de la organización objeto de estudio, sobre la
importancia de su apropiación y participación. Publiquen el video en
YouTube (opción privado), y registren el enlace del video en el documento
entregable.
9. Registren las conclusiones del desarrollo de la actividad, validando la
importancia del papel del líder para la gestión humana y el desarrollo
organizacional.
10. Registren los referentes bibliográficos aplicados en el desarrollo de la guía
de estudio, según normas Apa de presentación de trabajos escritos.
Errores frecuentes
Producto Error frecuente Recomendación
Validar la teoría de mapa
estratégico de Kaplan y Norton,
para la correcta aplicación de
cada una de sus dimensiones.
Guía de estudio Error 1. No aplicar las
No 2 sobre el dimensiones del mapa de Se recomienda la observación del
rol del líder en gestión estratégico. objeto de aprendizaje propuesto
la gestión para el desarrollo de la guía de
humana. estudio: Mapa estratégico de
Kaplan y Norton aplicado a
recursos humanos.
Error 2. No registrar los Registrar los títulos para las
títulos de las imágenes y imágenes y tablas insertadas en
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tablas, en el entregable. el entregable de la guía de
estudio, según normas de
presentación.
Modo de envío de la actividad
El documento escrito debe ser enviado a través del botón de actividades del aula
virtual en la fecha establecida.
Nota: recuerde que los objetos de aprendizaje, contextualizaciones, entre otros
recursos deben ser consultados en el ambiente de aprendizaje.
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