Formulación y Evaluación de Proyectos
TAREA semana 8
NOMBRE: Generalidades en la ejecución de un proyecto
RECURSOS NECESARIOS PARA REALIZAR LA TAREA:
1. Contenidos de la Semana 8.
INSTRUCCIONES:
1. Leer atentamente la tarea
2. Leer contenidos de la semana 8.
3. Revisar el material complementario disponible en recursos adicionales.
4. Las respuestas a las preguntas de la tarea deben ser una elaboración propia. Usted se
apoyará en los contenidos de la semana y también puede hacerlo con otros textos, pero
siempre debe identificar los autores y citar las fuentes. Recuerde agregar la bibliografía al
final del control en formato APA. Cuide su redacción y ortografía. Puede consultar en el
Foro Novedades el documento de Normas APA.
1. Una empresa consultora en temas de ingeniería debe diseñar una nueva parte
mecánica para un prototipo de avión. Para realizar este proyecto, la empresa decida
dividir el trabajo en 3 equipos:
• El primer equipo se encargará de las tareas A, B y E.
• El segundo equipo se encargará de las tareas C y D.
• El tercer equipo se encargará de las tareas F y G
En la reunión de coordinación, los equipos llegaron a los siguientes acuerdos:
• El primer equipo iniciará la tarea A. Una vez completada, se iniciará con la
tarea B, para continuar con la tarea E única y exclusivamente cuando el
segundo equipo termine con la tarea C. A su vez, el tercer equipo iniciará con
la tarea G una vez terminada la tarea E por parte del primer equipo.
• El tercer equipo tendrá que terminar la tarea F para dar inicio con la tarea G. La
tarea F iniciará una vez terminada la tarea D.
• El segundo equipo iniciará la actividad C cuando el primer equipo termine la
tarea A. Finalizada la tarea C, el segundo equipo puede iniciar la tarea D.
La duración estimada de las distintas tareas es la siguiente:
Equipo Tarea Duración (meses)
Primero A 3
Primero B 3
Primero E 3
Segundo C 5
Segundo D 4
Tercero F 3
Tercero G 3
a. Se le pide que en base a la información obtenida construya una Carta Gantt,
evidenciando plazos y relaciones de dependencia (2.5 puntos)
b. ¿Qué equipo puede retrasarse en la planificación sin comprometer la duración
total del proyecto? (2.5 puntos)
2. Tomando en cuenta el contenido de la semana, investigue en internet respecto a uno
de los dos proyectos que se mencionan a continuación:
a. Puesta en marcha de un proyecto inmobiliario
b. Puesta en marcha de un nuevo proyecto minero
Para el proyecto seleccionado, describa en detalle cada etapa del proceso de Dirección
de Proyectos y realice un esquema que resuma el proceso (inicio, planificación,
ejecución, monitoreo y cierre) (4 puntos)
INDICADORES DE EVALUACIÓN PUNTAJE
• Elaboran un programa detallado de las actividades del proyecto 2.5
• Establecen relaciones de dependencia 2.5
• Esquematizan la puesta en marcha de un proyecto. 4
• Total 9
Esta actividad debe ser desarrollada en la plantilla establecida por IACC para la entrega de la
tarea de la semana, disponible para ser descargada desde la plataforma del curso junto a estas
instrucciones.
Envíe el documento creado con su nombre y apellido (Nombre Apellido tarea 1.doc).