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Evaluacion - MACHOTE

Este documento presenta un formato para evaluar el desempeño de un proveedor de servicios. Contiene secciones para la información del proveedor, un cuestionario con preguntas clasificadas en diferentes categorías como calidad, conocimiento y compromiso, comentarios del supervisor, metas futuras y una calificación general. El cuestionario utiliza una escala numérica de 1 a 5 para calificar el desempeño en cada área y obtener un promedio general.

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Shary Lizano
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Evaluación de Calidad de Servicios

1. Información del Proveedor

Nombre Servicio Supervisor Fecha de Fecha de


contratación evaluación

2. Cuestionario

Muy insatisfactorio Insatisfactorio Satisfactorio Muy satisfactorio Sobresaliente


1 2 3 4 5

Califique cada pregunta utilizando la escala numérica. Sume y divida por la cantidad total de preguntas. El promedio dará como
resultado una puntuación general de desempeño.

1- Calidad y productividad Puntos


a. Precisión y calidad del trabajo realizado.
b. Cantidad de trabajo completado.
c. Organización del trabajo en tiempo y forma.
d. Cuidado de herramientas y equipo.
Promedio:

2- Conocimiento Puntos
a. Nivel de experiencia y conocimiento técnico para el trabajo requerido.
b. Uso y conocimiento de métodos y procedimientos internos. (Interpretación de guías, procesos y practicas)
c. Uso y conocimiento de herramientas.
d. Puede desempeñarse con poca o ninguna ayuda.
e. Cantidad de errores x mes
Promedio:

3- Compromiso y presentismo Puntos


a. Trabaja sin necesidad de supervisión.
b. Disponibilidad y flexibilidad de tiempo.
c. Puntualidad.
d. Orden y limpieza en área de trabajo, instalaciones y proyectos.
Promedio:

4- Iniciativa / Liderazgo Puntos


a. Cuando completa sus tareas, busca nuevas asignaciones.
b. Elige prioridades de forma eficiente.
c. Sugiere mejoras.
d. Identifica errores y trabaja para arreglarlos.
e. Sugiere ideas de productos o diseños nuevos.
Promedio:

4- Compromiso Puntos
a. Puntualidad en entrega de proyectos y trabajos contratados.
b. Se comunica de forma eficaz con el equipo.
d. Retroalimentación (equipo, procesos, herramientas).
d. Flexibilidad de horarios y cambios en procesos.
e. Trabaja en equipo, colabora con los demás.
Promedio:
5- Ventas Puntos
a. Manejo de la información de forma fluida para el cliente y/o Proveedores.
b. Tiene una actitud positiva y proactiva hacia el cliente.
c. Da seguimiento adecuado a ventas, cotizaciones, proyectos.
d. Buen Tiempo de respuesta por medios de comunicación a los clientes (FB, WS, IG, MSM, E-mail)
Promedio:

6- Estrategia de comunicación Puntos


a. Efectividad de ventas.
b. Alcance de nuevos/potenciales clientes.
c. Desarrollo y seguimiento de campañas mensuales (correos masivos, publicaciones, etc.)
d. Seguimiento a clientes potenciales (contacto por cualquier medio de comunicación)
e. Seguimiento apropiado cotizaciones realizadas.
f. Tiempo de respuesta menor a 48 hrs por cotización
d. Actualización y publicidad en redes sociales y pagina web.
Promedio:

3. Comentarios

Comentarios y recomendaciones del supervisor

Recomendaciones:

Metas y objetivos del empleado para la próxima evaluación

4. Puntuación general de desempeño:

Marque el resultado que mejor refleje el desempeño general.

Muy insatisfactorio Insatisfactorio Satisfactorio Muy satisfactorio Sobresaliente

[Reemplazar con nombre de la organización]


5. Firmas

Las firmas del Contratista y Contratante dejan constancia del conocimiento de la evaluación y no representan un acuerdo con la
misma.

Contratista: _____________________________________________________________________________Fecha: __________

Contratante: _____________________________________________________________________________ Fecha: __________

Puntaje Perfecto 140 pts

[Reemplazar con nombre de la organización]

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