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Clase 6 Explicación

El documento describe las herramientas y procesos para realizar un diagnóstico organizacional, el cual incluye analizar la situación interna y externa de una empresa para identificar problemas y oportunidades mediante métodos como DOFA, CAME, PESTEL, ANSOFF y Porter, y siguiendo las etapas de revisar datos, organizarlos, analizarlos, obtener resultados y verificarlos.

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DIAGNOSTICO Análisis de la situación real de la

ORGANIZACIONAL empresa, con el objetivo de


resolver problemas o aprovechar
oportunidades

HERRAMIENTAS

DOFA - Diagnostico interno de la empresa

CAME – Hacer estrategias para atender la dofa

PESTEL – Identificar los aspectos macroeconómicos que


rodean la empresa

ANSOFF – Analizar estrategias de crecimiento (mercados y


productos)

PORTER – Factores microeconómicos, riesgos de crecer

ANALISIS

1. Revisar y reducir
2. Organizar datos
3. Análisis (previo, orden, método, unidades, explotar
los resultados)
4. Obtención de resultados (formular afirmaciones)
5. Verificación – Obedece a la realidad

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