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Triptico Liderazgo Carismatico

El documento describe los conceptos de liderazgo carismático y transformacional. Explica que el liderazgo carismático surge durante tiempos de crisis e inspira a los seguidores. Los líderes carismáticos articulan una visión atractiva, tienen excelentes habilidades de comunicación y confianza en sí mismos. También señala que el liderazgo transformacional lleva el carisma más allá al influir en los seguidores para que trasciendan el interés personal. Finalmente, menciona que el liderazgo transformacional se bas
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Triptico Liderazgo Carismatico

El documento describe los conceptos de liderazgo carismático y transformacional. Explica que el liderazgo carismático surge durante tiempos de crisis e inspira a los seguidores. Los líderes carismáticos articulan una visión atractiva, tienen excelentes habilidades de comunicación y confianza en sí mismos. También señala que el liderazgo transformacional lleva el carisma más allá al influir en los seguidores para que trasciendan el interés personal. Finalmente, menciona que el liderazgo transformacional se bas
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LIDERAZGO CARISMATICO Y LIDERAZGO sociales y los cultos religiosos.

os cultos religiosos. Sociedad; es decir que hay quienes están a favor del punto de
TRANSFORMACIONAL 2.1. Conceptualización del Carisma de Weber: vista de que el liderazgo carismático no podría realizarse a
1.- SIGNIFICADO PERSONAL Weber utilizo el término carisma para explicar una forma de menos que la sociedad estuviera en situación caótica e
Es el grado al cual las vidas de las personas poseen un influencia basada en las percepciones del seguidor en cuanto inestable, argumentan que sin una crisis la necesidad de
sentido emocional y al que las demandas que afrontan se a que un líder está dotado con el don de la inspiración cambio de los seguidores, las cualidades carismáticas del líder
perciben que son dignas de la energía y el compromiso a divina, no un mandato tradicional o legal de autoridad. De serian difíciles de notar o de apreciar.
ellas dedicadas. Es el “equilibrio entre la vida y el trabajo” o acuerdo con Weber, los individuos carismáticos surgen como 3.2.-Efectos del Liderazgo Carismático:
es el logro de un equilibrio en la vida personal y la oficial. lideres durante tiempos de crisis social e inspiran a las Los líderes carismáticos tienden a mostrar un firme vínculo
1.1.- Factores que Influyen en el significado Personal personas a hacer más de lo que harían bajo circunstancias emocional con sus seguidores. Los efectos de dicho vínculo
1.1.1.- Creencia en Uno mismo: Es saber quién es usted con normales. son que estos están inspirados de manera entusiasta para
base en las experiencias de toda la vida, estados de 2.2. Diferenciar los Líderes Carismáticos de los que no lo brindar lealtad, devoción, obediencia, y compromiso para el
motivación y orientación a la acción. son: líder y para la causa que él representa.
1.1.2.- Legado: Es lo que permite que los logros de un Se cree que la atribución del carisma a los líderes depende 3.3.-Cualidades del Líder Carismático:
individuo “sigan viviendo”, en los ideales, acciones y de cuatro variables: 3.3.1.- Visión: Los Líderes carismáticos articulan una visión
creaciones de los seguidores de esa persona, mucho 2.2.1. Insatisfacción con el estado de las cosas: El primero trascendental que se vuelve el clamor concentrado de un
después de la muerte. se opone al estado de las cosas y pugna por el cambio movimiento o causa.
1.1.3.- Generosidad: Es una consideración no egoísta o una mientras que el segundo en esencia, está de acuerdo con el 3.3.2.- Excelentes Habilidades de Comunicación: Los líderes
dedicación por el bienestar de los demás. estado de las cosas y se esfuerza por mantenerlo. carismáticos pueden comunicar ideas y metas complejas en
1.1.4.- Herencia Cultural y Tradiciones: Los ritos y 2.2.2.- Naturaleza atractiva de la Visión: Se mide en formas claras y seductoras, para que todos desde la alta
ceremonias pueden ser utilizados como vehículos para términos de lo que se dice y la forma en que se dice. Las gerencia hasta el nivel más bajo de la organización puedan
transferir el carisma a los demás. habilidades de comunicación son un imperativo en la entender e identificarse con este mensaje.
1.1.5.- Pensamiento Activista: Los líderes carismáticos articulación exitosa de una visión atractiva y el 3.3.3.- Confianza en sí mismo y convicción moral: Los líderes
tienen una mayor sensibilidad para las situaciones políticas, mantenimiento del rol de liderazgo. Los líderes carismáticos carismáticos fomentan la confianza en sus seguidores por
sociales y organizacionales que están listas para el cambio. comunican su confianza en sí mismo, sus convicciones y su medio de la confianza en sí mismo. La confianza en sí mismo,
Cuando los seguidores atraviesan por periodos de confusión dedicación con el fin de dar credibilidad a lo que defienden. la fe, el optimismo y una firme convicción moral de un líder
y tensión colectiva, pueden responder a un líder que cuenta 2.2.3.- El uso de estrategias poco convencionales para pueden inspirar esperanza y fe en un mejor futuro y
con la capacidad para dar significado a sus experiencias en alcanzar un cambio deseado: Las percepciones de los conmover a una nación entera.
términos de un nuevo orden social o político. seguidores de las cualidades revolucionarias y no 3.3.4.- Capacidad para inspirar confianza: Los líderes
1.1.6.- Fe y Espiritualidad: Se refiere a la conciencia de convencionales del líder evocan sentimientos de veneración, carismáticos generan respaldo y confianza al mostrar
conexiones entre los humanos y los fenómenos en especial cuando las actividades del líder ejemplifican compromiso con las necesidades de los seguidores sobre el
sobrenaturales, las cuales proporcionan explicaciones de fe actos de heroísmo que incluyen riesgo y un comportamiento interés personal y al ser justos.
y experiencias pasadas y presentes que para algunos de sacrificio personales. 3.3.5.- Orientación hacia el alto riesgo: Colocarse en la línea
predican el futuro. 2.2.4.- Evaluación realista de las necesidades de recursos y de batalla es una forma en que los líderes carismáticos
1.1.7.- Interés Personal: Al comprometerse en búsquedas otras restricciones para alcanzar el cambio deseado: Los afirman la defensa personal de su visión y así ganan la
personales se puede establecer y afirmar nuestra identidad líderes carismáticos son muy hábiles estrategas, entienden la admiración y el respeto de sus seguidores.
como extrovertido o introvertido. necesidad de desempeñar una evaluación realista de 3.3.6.- Gran energía y orientación a la acción: Los líderes
1.1.8.- Valores: Son conductas que son consideradas por recursos del entorno y restricciones que afectan su carismáticos son enérgicos y funden como modelos a seguir
parte de un individuo o un grupo. capacidad para realizar un cambio trascendental dentro de para realizar las cosas de forma oportuna.
2.- CARISMA su organización, son sensibles a las capacidades y 3.3.7.- Base de poder relacional: El liderazgo carismático
La Palabra Griega Charisma significa “regalo de inspiración necesidades emocionales de los seguidores y entienden los incluye una relación o interacción entre el líder y sus
divina”, al igual que el término liderazgo mismo, el carisma recursos y restricciones de los entornos físico y social en el seguidores, ya que tiene una relación emotiva con sus
ha sido definido desde diversas perspectivas que operan. seguidores.
organizacionales por los investigadores que estudian el 3.- LIDERAZGO CARISMATICO
liderazgo político, los movimientos 3.1. Locus del liderazgo Carismático
El Locus del liderazgo carismático es el estado de la
3.3.8.-Conflicto interno mínimo: Los líderes carismáticos Transformacional llevan el liderazgo carismático un paso Seguidores, el cual los primeros dirigen sin dominar ni
están convencidos de que están en lo correcto con su visión más allá en cuanto a aquellos, con más frecuencia, pueden controlar a los segundos.
y estrategias, lo cual explica por qué persisten y mantienen articular una visión seductora del futuro y también influyen 5.2.1.- Orientación enérgica al trabajo en equipo: Funciona
el curso, a pesar de los contratiempos. en los seguidores para trascender el interés personal en mejor en situaciones donde los equipos auto dirigidos de
3.3.9.-Capacidad para otorgar Empowerment a otros: Los beneficio de la sociedad. empleados centrales y el líder trabajen juntos para formular
Líderes entienden que solos no pueden hacer realidad su 4.3.-Conductas y atributos del líder transformacional: las metas y las estrategias para un entorno y mercado
visión, necesitan ayuda y respaldo de sus seguidores por lo Atributos cambiantes.
que facultan a sus seguidores al construir su efectividad - Carisma. 5.2.2.-Toma de decisiones y poder descentralizado: Se
personal. - Motivación inspiradora. obtiene cuando la autoridad y la toma de decisiones están
3.3.10.- Personalidad de autopromoción: Los líderes - Consideración Individual descentralizadas y se llevan a donde se hace el trabajo y los
carismáticos en forma frecuente se promueven a sí mismos - Estimulación intelectual. empleados interactúan con los clientes.
y a su visión. Conductas 5.2.3.- Supuesto de Equidad: El liderazgo de apoyo funciona
3.4.- Como adquirir cualidades Carismáticas? - Creación y articulación de la Visión mejor cuando hay equidad percibida entre líderes y
Hay estrategias sugeridas para adquirir o mejorar las - Modelo a seguir seguidores.
cualidades carismáticas, una de ellas es por medio de la - Fomentar la “compra” de las metas del equipo 5.2.4.- Supuesto de recompensas: El liderazgo de apoyo se
capacitación y la educación, las personas pueden mejorar - Expectativas de alto desempeño pone mayor compromiso en las manos de los empleados. Por
sus habilidades de comunicación y aprender técnicas de - Intercambio personalizado entre líder y miembro. tanto para obtener un liderazgo exitoso, la organización debe
elaboración de declaraciones visionarias y la forma de - Empowerment rediseñar el sistema de compensación para vincular las
empoderar a los seguidores. 4.4.- Proceso de Transformación recompensas con el desempeño real.
3.5.- Carisma: Arma de dos filos: El proceso de transformación es un enfoque de cuatro fases
Un método para diferenciar entre los carismas positivos y que empieza con el reconocimiento de la necesidad de
negativos es en términos de los valores y la personalidad del cambio. Esto proporciona la oportunidad de que un líder
líder. La pregunta clave para determinar la clasificación es si formule una nueva visión para la organización que prometa
los líderes están orientados principalmente hacia sus propias un mejor porvenir y más brillante que el actual. La tercera
necesidades o a las de los seguidores y la organización. fase incluye implementar la nueva visión y manejar la
4.- LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL transición de manera eficaz y por último es institucionalizar
El liderazgo transformacional se enfoca en gran medida en la el cambio para que no sea una transformación de corta vida.
visión del líder más que en las atribuciones de los 5.- RESPONSABILIDAD Y LIDERAZGO DE APOYO Y DE
seguidores. Son conocidos por conmover y cambiar las cosas SERVICIO:
“en gran forma”, al comunicar a los seguidores una visión Está relacionado con el liderazgo carismático y el
especial del futuro, utilizando los ideales y motivos más altos transformacional, en cuanto a que se enfocan en potenciar a
de los seguidores. los empleados para ejercer el liderazgo en el cumplimiento
4.1.- Efectos del Liderazgo Transformacional de las metas de la organización.
El liderazgo transformacional esta positivamente 5.1.- La naturaleza del liderazgo del liderazgo de apoyo y de
relacionado con el desempeño de servicio del empleado, el servicio:
compromiso organizacional, y la satisfacción laboral El liderazgo de apoyo es una forma de liderazgo enfocada
4.2.- Liderazgo Carismático frente al Liderazgo en los empleados que los faculta para tomar decisiones y
Transformacional: ejercer un control sobre sus puestos; y el liderazgo de
Ambos líderes pueden comunicar una visión y formar sólidos Servicio es aquel que trasciende el interés personal para
vínculos emocionales con sus seguidores, pero no todos los atender las necesidades de las demás al ayudarles a crecer
líderes carismáticos, pueden motivar a sus seguidores a de maneras profesionales y personal.
trascender el interés personal por el beneficio de un ideal o 5.2.- Marco de referencia para el liderazgo de apoyo
necesidad social más alto. Por otro lado el liderazgo. El pensamiento del liderazgo con base en el apoyo prescribe
una relación entre los líderes y los

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