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PROYECTO AULICO

L1: Identificar y calcula los tres métodos para asignar los costos presupuestados de
los departamentos de servicios a los departamentos de producción.

Costeo Normal vs. Costeo Estándar, Fijación de Precios y Filosofía Justo


a Tiempo

Introducción

El presente proyecto áulico tiene como objetivo principal analizar y comparar los
sistemas de costeo normal y costeo estándar, su aplicación en la fijación de precios, el
establecimiento de estándares para materiales, mano de obra y costos indirectos de
fabricación, la filosofía Justo a Tiempo y su relación con la contabilidad de costos, así
como el ciclo completo del costeo estándar y sus correspondientes contabilizaciones en
el libro diario.

Objetivos

• Objetivo general: Comprender en profundidad los conceptos y aplicaciones del


costeo normal, costeo estándar y la filosofía Justo a Tiempo en la gestión de
costos y toma de decisiones estratégicas en una empresa.
• Objetivos específicos:
o Analizar las características, ventajas y desventajas del costeo normal y
costeo estándar.
o Identificar los pasos para la fijación de precios de productos o servicios
considerando ambos sistemas de costeo.
o Establecer estándares de materiales, mano de obra y costos indirectos
de fabricación para un producto o servicio determinado.
o Comprender la filosofía Justo a Tiempo y su impacto en la contabilidad
de costos y la gestión de inventarios.
o Realizar el ciclo completo del costeo estándar para un producto o
servicio, incluyendo las correspondientes contabilizaciones en el libro
diario.

Metodología

El proyecto se desarrollará mediante las siguientes etapas:

1. Investigación teórica:

• Revisión de bibliografía especializada en costeo normal, costeo estándar,


fijación de precios, filosofía Justo a Tiempo y contabilidad de costos.
• Análisis de casos prácticos y ejemplos reales para ilustrar los conceptos teóricos.

2. Desarrollo práctico:

• Selección de un producto o servicio para aplicar los sistemas de costeo normal


y costeo estándar.
• Cálculo de los costos unitarios y totales bajo ambos sistemas de costeo.
PROYECTO AULICO
L1: Identificar y calcula los tres métodos para asignar los costos presupuestados de
los departamentos de servicios a los departamentos de producción.
• Determinación del precio de venta considerando los costos y la estrategia de la
empresa.
• Establecimiento de estándares de materiales, mano de obra y costos indirectos
de fabricación para el producto o servicio seleccionado.
• Implementación de la filosofía Justo a Tiempo en la gestión de inventarios y
producción.
• Realización del ciclo completo del costeo estándar para el producto o servicio
seleccionado, incluyendo las correspondientes contabilizaciones en el libro
diario.

3. Análisis y discusión de resultados:

• Comparación de los resultados obtenidos con el costeo normal y costeo


estándar.
• Evaluación de la viabilidad de la filosofía Justo a Tiempo en la empresa.
• Identificación de las principales lecciones aprendidas y recomendaciones para
la toma de decisiones.

4. Elaboración del informe final:

• Redacción de un informe final que incluya:


o Introducción.
o Marco teórico.
o Desarrollo práctico.
o Análisis y discusión de resultados.
o Conclusiones y recomendaciones.
o Anexos (tablas, gráficos, etc.).

Recursos

Para el desarrollo del proyecto se utilizarán los siguientes recursos:

• Bibliografía especializada en costeo, fijación de precios, filosofía Justo a Tiempo


y contabilidad de costos.
• Casos prácticos y ejemplos reales.
• Software de contabilidad (opcional).
• Calculadora.

Recomendaciones

Para el éxito del proyecto, se recomienda a los estudiantes:

• Formar equipos de trabajo colaborativo.


• Gestionar el tiempo de manera eficiente.
• Comunicarse de manera efectiva con los miembros del equipo.
• Consultar con el profesor en caso de

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