Proyecciones
financieras y
modelos para la
Planeación
Financiera
MSc IF. Claudia Mañón Macías
Objetivos
Conocer la finalidad de realizar
proyecciones financieras
Conocer el procedimiento de
proyecciones financieras
Saber la utilidad de las proyecciones en
las diferentes áreas de una organización
Conocer métodos de proyección
cualitativos y cuantitativos
¿Para qué nos sirven las
proyecciones?
Realizarproyecciones financieras nos
sirve para:
Calcular el posible comportamiento futuro
de las empresas pronosticando la
evolución de cada una de las cifras e
indicadores que determinan sus modelos
económicos y financieros
Procedimiento
1. Identificar las áreas de la empresa que
tengan un comportamiento diferente así
como monitoreo de la actividad normal
Productos y mercados
Estructura organizacional
Costos
Gastos
Recursos de operación
Procedimiento
2. Elaborar los modelos financieros y
económicos con base en cifras de los
estados financieros
Procedimiento
3. Proyectar la evolución futura de cada una de las
cifras e indicadores, de acuerdo con:
Pronósticos de ventas
Costos
Gastos
Cuentas por cobrar
Inventarios
Cuentas por pagar- proveedores y acreedores
Créditos
Capital
Puede ser trimestral, anual y a largo plazo (3,5,10 años)
Procedimiento
4. Realizar proyecciones adicionales para
evaluar otras opciones estratégicas y
conocer la sensibilidad de la empresa a
desviaciones en factores críticos:
Inversión en nuevo sistema
Apertura nuevas oficinas
Construcción de una planta
Lanzamiento nuevo producto, etc.
Notas importantes
Pronosticar
ingresos con base en
información histórica, podemos
encontrar:
Real
Tendencias
Ciclicidad
Temporalidades
Contingencias
Proyectos especiales
Notas importantes
Contarcon una buena base de
información
Completa
Regular
Ordenada cronológicamente
Todos los periodos deben ser de la misma
duración
Observaciones deben provenir de un
mismo punto en cada periodo. Ej: cada
viernes o cada primer día del mes
Utilidad en los diferentes
departamentos (ejemplos)
Dirección General: Variables
macroeconómicas y de la industria
Ventas y Mercadotecnia: Tamaños de
mercado, planes de promoción,
tendencias de los precios, participación
en el mercado
Producción: Inventarios, costos, mano de
obra, capacidad instalada
Utilidad en los diferentes
departamentos (ejemplos)
RH: Número de empleados, rotación de
personal, ausentismo, programas de
capacitación y desarrollo, encuestas,
incentivos
R&D: Tendencias tecnológicas, timing,
impactos
Finanzas: Análisis de variables en los
pronósticos de otras áreas para determinar
ingresos, costos, gastos, utilidades, flujo de
efectivo, financimiento
Métodos de pronósticos
Cualitativos
Cuantitativos
Métodos Cualitativos
1. Método Delphi
2. Consenso en un panel
3. Estudio o investigación de mercado
4. Analogía histórica
5. Construcción de escenarios
Métodos Cuantitativos
1. Análisis de serie de tiempo:
a) Promedios móviles
b) Suavización exponencial
c) Método de Box-Jenkins
d) Descomposición de series de tiempo
Métodos Cuantitativos
2. Modelos causales o explicativos:
a) Modelo de regresión
b) Tasa de crecimiento
c) Crecimiento exponencial
d) Modelos econométricos