FORMATO N° 07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROVISION DE AGUA PARA RIEGO EN EL CANAL CAYAC DEL SECTOR MOLINO PAMPA , DISTRITO DE MALVAS - PROVINCIA DE HUARMEY -
DEPARTAMENTO DE ANCASH"

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No X
Sí

Indique el código del Programa de Inversión

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

FUNCIÓN 10 AGROPECUARIA

DIVISIÓN FUNCIONAL 025 RIEGO

GRUPO FUNCIONAL 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

SECTOR RESPONSABLE AGRICULTURA

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIO DE PROVISION DE AGUA PARA RIEGO

PORCENTAJE DE SISTEMAS DE RIEGO QUE OPERAN EN CONDICIONES

INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre:
INADEACUDAS

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un Unidad de SISTEMA DE Espacio geográfico
DISTRITAL Año: 2023 Valor: 1
indicador medida: RIEGO de la UP

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor: 1

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)

TIPOLOGIA DE PROYECTO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador
B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MALVAS
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MALVAS
Responsable de la OPMI: MIGUEL ANGEL IZAGUIRRE MINAYA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MALVAS
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MALVAS
Responsable de la UF: RICHARD BERLLY CONTRERAS AGREDA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MALVAS
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MALVAS
Responsable de la UEI: RICHARD BERLLY CONTRERAS AGREDA

4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)

Nombre de la UEP: 300170 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MALVAS

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)*

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

1.2 Nombre de la unidad productora INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL CAYAC

1.3 Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO

1.4 Servicio a intervenir: SERVICIO DE PROVISION DE AGUA PARA RIEGO EN EL CANAL CAYAC DEL SECTOR MOLINO PAMPA

1.5 Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)

Departamento ANCASH
Provincia HUARMEY
Distrito MALVAS
Localidad LOCALIDAD DE MALVAS SECTOR MOLINO PAMPA
Coordenada geográfica UT NORTE: 8897114.733 ; ESTE:194941.7391

Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
Unidades productoras lineales

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial
 1.6 Localización del ámbito de influencia del proyecto

Ambito nacional PERU

Otros ámbitos:
Departamento ANCASH
Provincia HUARMEY
Distrito MALVAS
Localidad LOCALIDAD DE MALVAS SECTOR MOLINO PAMPAS

Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

Ambitos de influencia múltiples

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión

Descripción del objetivo central del proyecto

ADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE PROVISION DE AGUA PARA RIEGO A LOS AGRICULTORES DEL SECTOR MOLINO PAMPA , DISTRITO DE MALVAS - PROVINCIA DE
HUARMEY - DEPARTAMENTO DE ANCASH
Nombre del Indicador para medición del objetivo central: SERVICIO DE PROVISION DE AGUA PARA RIEGO
Unidad de medida del indicador: L/S
Meta: 305.80
Fuente de información: elaboracion propia

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos: USUARIOS DEL CANAL DE RIEGO CAYAC

Unidad de medidad de los beneficiarios directos: PERSONAS
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: 39 (Valor)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: 390 (Valor)
3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

Descripción de alternativas

a) Sistema de captacion , Conducion , Obras de Artes y Almacenamiento

- Obras captacion mendiante: 01 Bocatama ,con barraje fijo ,muros de encausamiento,ventana de captacion,canal de conduccion
al desarenador y desarenador ;01 Captacion tipo ladera en Manantial y enrrocado de proteccion de la bocatoma en una longitud
de 50ml .
- Obras de conduccion: Canal principal revestido de concreto simple f´c =175/cm2,de seccion 50x50cm ,en una longitud de
1,840.00ml. Instalacion de canal principal de seccion circular mediante Tuberia HDP de D=315mm,en una longitud de 2,123.93 ml.

- Obras de Arte en la Conduccion: 01 Pase aerio con torres de concreto armado y tuberia HDPE de D=315mm,en una longitud de
Alternativa 1 (Recomendada) 30.00ml.01 construccion de rapidas de concreto, 01 caidas veticales concreto,71 tomas laterales ,04 camaras de cargas ,02
alcantarilla de concreto armado y simple de pase vehicular ,04 camaras de inspeccion.

- Obra de Almacenamiento: Reservorio apoyado de Concreto Armado f´c = 210kg/cm2,con Capacidad de almacenamiento de
300.00 m3
b) Capacitacion a usuarios del la infraestructra de riego
- Implementacion de acciones de plan de capacitacion a usurarios para el sistema de riego y operación y mantenimiento.

a) Sistema de captacion , Conducion , Obras de Artes y Almacenamiento

- Obras captacion mendiante: 01 Bocatama ,con barraje fijo ,muros de encausamiento,ventana de captacion,canal de conduccion
al desarenador y desarenador ;01 Captacion tipo ladera en Manantial y enrrocado de proteccion de la bocatoma en una longitud
de 50ml .
- Obras de conduccion: Canal principal revestido de concreto simple f´c =175/cm2,de seccion 50x50cm ,en una longitud de
3,931.93ml.
- Obras de Arte en la Conduccion: 01 Pase aerio con torres de concreto armado y tuberia HDPE de D=315mm,en una longitud de
30.00ml.01 construccion de rapidas de concreto, 01 caidas veticales concreto,71 tomas laterales ,02 alcantarilla de concreto
Alternativa 2 armado y simple de pase vehicular.

- Obra de Almacenamiento: Reservorio apoyado de Concreto Armado f´c = 210kg/cm2,con Capacidad de almacenamiento de
300.00 m3

b) Capacitacion a usuarios del la infraestructra de riego

- Implementacion de acciones de plan de capacitacion a usurarios para el sistema de riego y operación y mantenimiento.

4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):

Capacidad de producción

Capacidad Capacidad con

Servicios Unidad de medida Capacidad actual optimizada proyecto

Servicio de provisión de
l/s 174.25 174.25 305.80
agua para riego

Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda

Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y "mejoramiento y
ampliación"
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

Balance oferta demanda

Horizonte de evaluación en
años 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 2023 Año 2024 Año 2025 Año 2026 Año 2027 Año 2028 Año 2029 Año 2030 Año 2031 Año 2032

Servicio de provisión de
l/s 305.80 305.80 305.80 305.80 305.80 305.80 305.80 305.80 305.80 305.80
agua para riego

Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:
(En la alternativa recomendada)

5.1 Metas físicas, costos y plazos

Producto
Expediente técnico o
/Componen Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física Ejecución física
documento equivalente
te Tipo de Factor Costo a precio de
Productivo mercado
INFRAESTRUCTUR
A DE AGUA PARA

Unidad de Fecha
Acción Activo que define medida Cantidad Unidad de medida Cantidad Fecha inicio término Fecha inicio Fecha término
capacidad
RIEGO

INFRAESTRUCTURA DE
COSNTRUCCION INFRAESTRUCTURA KM 4.13 KM 4.13 3,210,706.98 7/1/2023 7/30/2023 9/1/2023 12/30/2023
RIEGO
USURAIROS DEL CANAL DE HORAS DE
CAPACITACION INTANGIBLE 150 150 13,924.00 7/1/2023 7/30/2023 9/1/2023 12/30/2023
RIEGO CAPACITACION
SUBTOTAL 3,224,630.98
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión

5.2 Otros costos de inversión

Otros costos Costos a precios de

mercado
Gestión del proyecto
Expedientes técnicos 75,000.50
Supervisión 161,231.55
Liquidación
SUBTOTAL 236,232.05

COSTO TOTAL DE
INVERSIÓN 3,460,863.03

Control concurrente* Hasta el 2%*(A+B) = C

*Máximo hasta el 2% del costo total de inversión cuando supere los 10 MM

5.3 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución: 9/1/2023 (mes y año)

Tipo de periodo Meses
Número de periodos 4 (valor)
 Cronograma de inversión Costo estimado de
Tipo de Factor Productivo inversión a precios
de mercado (Soles)
1 2 3 4 5

Infraestructura 642,141.40 963,212.09 1,284,282.79 321,070.70 3,210,706.98

Intangibles 5,569.60 8,354.40 13,924.00
Sub total :
Otros costos 1 2 3 4 5
Gestión del proyecto
Expediente técnico 75,000.50 75,000.50
Supervisión 40,307.89 40,307.89 40,307.89 40,307.89 161,231.55
Liquidación
Sub total :
Costo total de la Inversión : 3,460,863.03
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los item.
La inclusión de la Gestión del Proyecto depende de la complejidad del proyecto

5.4 Monto de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI
Aporte de los beneficiarios (S/):

NO X Financiado con recursos públicos

(S/): 3,460,863.03
5.5 Cronograma de metas físicas

Periodo
Unidad de medida Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Total meta física
Tipo de Factor Productivo
representativa Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
Infraestructura KM 0.83 1.24 1.65 0.41 4.13
Intangibles Horas de capacitacion 60.00 90.00 150.00
Expediente Tecnico und 1.00 1.00
Supervisión und 0.25 0.25 0.25 0.25 1.00

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del Item de Infraestructura que proviene de las unidades de medida de tamaño

5.6 Costo de inversión a precios sociales

Alternativa 1
Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)
Costo de inversión a precios de mercado 3,460,863.03 6,783,475.80
Costo de inversión a precios sociales
6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año):

1/1/2024
Horizonte de funcionamiento (años) 10
Periodo
Costos (S/) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Operación
Sin Proyecto
Mantenimiento 1,741.16 1,741.16 1,741.16 1,741.16 1,741.16 1,741.16 1,741.16 1,741.16 1,741.16 1,741.16
Operación 16,692.00 16,692.00 16,692.00 16,692.00 16,692.00 16,692.00 16,692.00 16,692.00 16,692.00 16,692.00
Con Proyecto
Mantenimiento 19,261.21 19,261.21 19,261.21 19,261.21 19,261.21 19,261.21 19,261.21 19,261.21 19,261.21 19,261.21

7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Alternativa 1
Tipo Criterio de elección** (Recomendada) Alternativa 2 Alternativa 3

Valor Actual Neto (VAN) 4,985,786.16 2,466,806.38

Tasa Interna de Retorno

Costo / Beneficio* 43.71% 18.97%
(TIR)
Valor Anual Equivalente
(VAE)
Valor Actual de los Costos
(VAC)
Costo Anual Equivalente
(CAE)
Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de
producción
Costo por beneficiario
directo
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 Análisis de sostenibilidad

el comité de usuarios del canal de riego cayac asume el compromiso de realizar la operación y mantenimiento respectivo en cuanto ala infraestructura de riego en su integridad , por lo
que ha sido plasmado mediante acta firmada ,documento se encuentra en los anexos.

la sosteniblidad del proyecto se ha vennido gestionando en el transcurso de la elaboracion del estudio y comprede :
- La gestion de compromiso de todas las autoridades y funcionarios involucrados con el proyecto ,quienes estan dispuesto ha asumir formal y responsablemente.
- Charlas de senciblidad con los beneficiarios donde se promevio la reflexion ,aserca de sus obligaciones para lograr la sosteniblidad del proyecto ,logrando una alta motivacion y
predispocion ,para contuniar con la cedula de cultivo descrita en el proyecto en la programacion de las areas de produccion del presente estudio.
- El comité de usuarios del canal de riego cayac ,se compromete ha asumir la sosteniblidad del proyecto.
- La operación se realizara ha travez de un personal e equipamiento contratado y adquirido por el comité de usuarios del canal de riego cayac.

por lo cual la sostenibilidad del proyecto se basan fundamentalmente en mantener las condiciones de operatividad del sistema de irrigación construido, lo que será posible mediante el
pago de los costos de operación y mantenimiento, tanto de funcionamiento de las organizaciones de usuarios como de la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego
principal . Para ello, es importante la sensibilización y la concientización de los usuarios sobre las obligaciones y compromisos que de acuerdo a ley les corresponde cumplir.
 8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Nivel (bajo, medio o

Peligros Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático
alto)
Sismos
Tsunamis
Heladas
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
Lluvias intensas
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos
Inundaciones
Vientos fuertes
Otros peligros
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio
climático (especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático

8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento:

8.5. Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento comité de usuarios del canal de riego
cayac

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

Modalidad de ejecución Marcar con (X)

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata X
3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la Declaratoria de Interés de
acuerdo al numeral 45.6 del artículo 45 del DLeg. 1362

La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.

Documento de Declaratoria de Interés

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Fuente de Financiamiento Marcar con (X)

1. Recursos ordinarios
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transferencias X
5. Recursos determinados

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Persona natural o jurídica que

Tipo de documento técnico Marcar con (X) elaboró el documento técnico* DNI/RUC* Nro Contrato*

Ficha Técnica Simplificada ING.CRUZ IBARRA CARLOS

X ALEXSANDER
Ficha Técnica Estándar
Ficha técnica
Perfil
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

12. CONCLUSIONES:

12.1. Resultado de la formulación y evaluación

VIABLE : X

NO VIABLE :

12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación

El cumple los 3 atributos para declararse viable : Capacidad de produccion ,aprobechamiento de recurso hidrico,aumentar el redimiento de produccion de cultivos , localizacion y
tecnoligia de produccion , se deternimo declara viable ,debido ha que ha evidenciado estar alineado al cierre de brechas ,tener una contribucion al bienestrar de la poblacion beneficiaria
y al resto de la sociedad en general y dicho bienestra sera sostenible durante el funcionamiento del proyecto.

Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora