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Diagrama Causa Efecto

Este documento describe los principales desafíos en la gestión de inventarios, producción, transporte y logística. Algunos problemas comunes incluyen retrasos en la producción, productos vencidos o dañados en inventario, costos altos, pérdida de productos e insumos, y malas relaciones con clientes debido a demoras en la entrega. Una gestión efectiva requiere monitorear todos estos procesos, conocer las habilidades del personal, y asegurar flujos de información y materiales eficientes.

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Daniel Benjumea
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Este documento describe los principales desafíos en la gestión de inventarios, producción, transporte y logística. Algunos problemas comunes incluyen retrasos en la producción, productos vencidos o dañados en inventario, costos altos, pérdida de productos e insumos, y malas relaciones con clientes debido a demoras en la entrega. Una gestión efectiva requiere monitorear todos estos procesos, conocer las habilidades del personal, y asegurar flujos de información y materiales eficientes.

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Gestión Gestión Gestión

de la de Retraso del
en la
orden Inventarios producción Transporte
Monitoreo
Productos y/o insumos en
mal estado o vencidos.
Ingreso
Colaboradores
deshonestos Altos costos
Insumos o Productos
Perdida de insumos y/o
Productos.
Salida

Costo de Producción Colaboradores


deshonestos
Logística
Productos que salen de los almacenes Mala relación con el cliente, se No conocer las habilidades de
sin producirse la correspondiente puede perder un cliente por la
salida demora en la entrega de un cada uno de sus elementos
pedido por falta de verificacion de
Inventario no disponible, demora en el calidad Asignación de tareas a Desaprovechamiento de espacio, de
transporte por causas naturales o por personal no apto. las maquinarias y de las personas.
error del transportador
No cumplimiento de metas de
Diferencias de inventario por la pedidos diariamente Incapacidad para adaptarse a cambios estructurales
entrada de mercancías en el Desconocimiento de toda la
almacén cuyo albarán de entrega se información posible de los factores
encuentra pendiente de registrar Malos procedimientos dentro Ineficiencia en el flujo de la información
de la empresa por entrada y o elementos que conforman la
de materiales y persona.
salida de mercancía planta.
Gestión de Almacenes, Layout de la
manejo de materiales y planta
empaque

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