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Centro Cultural Ecológico para la ciudad de Cusco UNSACC.ppt
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- 3. 0 150 Km. UBICACIONEN EL CONTEXTO DEPARTAMENTAL CUSCO UCAYALI JUNIN AYACUCHO APURIMAC AREQUIPA PUNO MADRE DE DIOS LA CONVENCION CALCA PAUCARTAMBO URUBAMBA ANTA QUISPICANCHI PARURO ACOMAYO CANCHIS CANAS CHUMBIVILCAS ESPINAR CUSCO CIUDAD DE CUSCO SUBCUENCA DEL HUATANAY en las Provincias de Cusco y Quispicanchi UBICACION • DEPARTAMENTO: CUSCO • PROVINCIA :CU SCO • DISTRITO : WANCHAQ • Situado en terrenos de la Estación Ferroviaria de Perú Rail.
- 4. PROCESO HISTORICO DEOCUPACIÓN DE LA CIUDAD DEL CUSCO. EPOCA PRE-INCA ASPECTO FÍSICO-ESPACIAL Los grupos que inician el proceso de ocupación son: Marcavalle (1,000 a.c.) ocupan 12 Has. de la margen derecha del río Cachimayo. Chanapata (800 a.c) ocupan 4Has. aproximadamente del actual barrio de Santa Ana. Qotakally ocuparon 4 Has. aproximadamente en Tankarpata. Killki (800 a.c.) ocuparon aproximadamente 4 Has. en el Valle del Cusco. Lucre (1,000 a.c.) en el área de la laguna de Muyna. OCUPACION INCA ASPECTO FÍSICO-ESPACIAL Ocupación en el área comprendida entre los ríos Tullumayo y Saphy. La ciudad comprendía aproximadamente 40 manzanas. Se organiza en base al concepto del módulo Cancha, divididas por calles angostas. Existen espacios abiertos (plazas), de la plaza principal parten caminos hacia las principales regiones. Espacios contiguos a la ciudad ocupados por andenerías con riego permanente. La periferia de la ciudad estuvo ocupada por 12 barrios, el sur de la ciudad se destinó al pastoreo de llamas y alpacas. Se desecan algunos humedales, se canalizan los ríos.
- 5. PROCESO HISTORICO DEOCUPACIÓN DE LA CIUDAD DEL CUSCO. EPOCA COLONIAL Y VIRREYNAL ASPECTO FÍSICO-ESPACIAL Adecuación de la ciudad Inca a los nuevos usos, se alinean y ensanchan las calles adyacentes a la Plaza Mayor a manera de damero. Con la repartición de solares muchas canchas incas quedaron divididas. La ciudad española se construye sobre la ciudad inca. La primera expansión urbana se forma al sudoeste de la plaza Kusipata Los servicios se concentran en el núcleo de la ciudad La plaza mayor cumple rol de centro cívico-religioso y comercial de la ciudad Prácticamente la ciudad no vuelve a experimentar mayor crecimiento hasta entrado el S. XX.
- 6. PROCESO HISTORICO DEOCUPACIÓN DE LA CIUDAD DEL CUSCO. A) EPOCA REPUBLICANA 1821 HASTA 1950 ASPECTOS FÍSICO-ESPACIAL La ciudad colonial no sufre cambios considerables. Se ocupan los actuales barrios de Santiago y Belén. Se construyen edificios destinados a equipamiento urbano. Las nuevas construcciones se realizan siguiendo los mismos patrones arquitectónicos de la colonia. En este período (inicios de siglo) se dota de servicios básicos a la ciudad. En 1931, alcanza una extensión aproximada de 180 has. Las canalizaciones se convierten en basureros. A) EPOCA COMTEMPORANEA DE 1950 EN ADELANTE ASPECTOS FÍSICO-ESPACIALES Luego del terremoto de 1950 empieza la “reconstrucción”, se demuelen edificios y se ensanchan vías (se pierde valioso patrimonio). Se inicia un acelerado proceso de expansión, que desde la década del 60 con características de informalidad rebasa la gestión urbana (aparecen los pueblos jóvenes). Se ocupan altas pendiente, se conurba Cusco, con San Sebastián y Wanchaq, desaparecen las tierras agrícolas. La ciudad se torna caótica y con altos niveles de contaminación. La actividad turística genera presión de cambio de uso de suelo en el Centro Histórico.
- 7. TRAZA URBANA La trazaurbana Inca tiene la forma de un Puma Plano de Cusco de 1942
- 8. DESARROLLO DE LA PLANIFICACIONURBANA PLAN KLUBER ELABORADO EN 1951
- 9. DISTRITO 1972 19811993 1999 2010 Cusco Wanchaq Santiago San Jerónimo San Sebastián 63942 22831 34691 4562 3698 86307 36826 50476 7426 10941 90774 51584 70201 13668 29341 90774 51584 70201 13668 29341 110746 65975 83429 17576 48380 TOTAL 129724 191976 255568 255568 326106 ASPECTOS DEMOGRAFICOS
- 10. 1 1961 1972 1981 1987 1993 1999 284,287 255,571 250,000 191,976 129,724 86,144 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 CANTIDAD AÑOS EVOLUCION DELCRECIMIENTO DEMOGRAFICO DE LA CIUDAD 1961 1972 1981 1987 1993 1999 1 1 972 1981 1 993 1999 57757 51584 36826 22831 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 AÑOS CRECIMIENTO POBLACIONAL ENWANCHAQ 1972 1981 1993 1999 1 1972 1981 1993 1999 72670 70201 50476 34691 0 20000 40000 60000 80000 AÑOS CRECIMIENTO DEMOGRAFICO ENSANTIAGO 1972 1981 1993 1999 73129 75598 76518 79345 83277 86354 51584 57757 58460 60620 63624 65975 Nº DE HA B IT A NT E S S antiago Wanchaq PROYECCIONES DE POBLACION AL 2010 201 0 2007 2003 2000 1999 1993 DEMOGRAFIA
- 11. CUADRO DE USODE SUELOS
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- 15. LA PEA EMPLEADOS PÚBLICOS, 20% TRABAJADO RES O EMPLEO TEMPORAL, 10% COMERCIANT ES,, 70% INGRESO ECONÓMICO 100 - 500 33% 2000 - 2500 2% 1500 - 2000 6% 1000 - 1500 18% 500 - 1000 41% ASPECTO SOCIOECONOMICO EL 70% NO TIENE UN EL 70% NO TIENE UN TRABAJO ESTABLE TRABAJO ESTABLE
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- 17. SERVICIOS BASICOS Aprox: 93.3% Con conexión domiciliaria 6503 Hab 5.3 % No tiene 467 Hab 1.4 % En tramite
- 18. DENSIDAD POBLACIONAL AÑO 19931999 2000 2003 POBLACIÓN 51584 57757 58460 68321 TAMAÑO DE HOGAR 4.5 PERSONAS / HOGAR RELACIÓN POBLACIONAL 5.6 HABITANTES / VIVIENDA DENSIDAD POBLACIONAL DISTRITO Y SECTOR 14,224 Hab./Km2 POBLACIÓN DEL SECTOR 6,970 HABITANTES FUENTE: MUNICIPALIDAD DE WANCHAQ
- 19. USO DE SUELO R-3,RC2 (RESIDENCIAL, VIVIENDA, COMERCIO) R-2 (RESIDENCIAL BAJA DENSIDAD) R-1 (RESIDENCIAL) -Es el resultado de la dinámica funcional de las actividades económicas, -Es el resultado de la dinámica funcional de las actividades económicas, administrativas y terciarias que predomina en el uso de suelos. administrativas y terciarias que predomina en el uso de suelos. -El predominio que se da en la zona es de tipo R-2 (residencial de baja densidad). -El predominio que se da en la zona es de tipo R-2 (residencial de baja densidad). -Las actividades han cambiado el uso del suelo en algunos sectores, como: Av. -Las actividades han cambiado el uso del suelo en algunos sectores, como: Av. Tupac Amaru, Jr. Espinar por la proximidad que se da a los centros comerciales Tupac Amaru, Jr. Espinar por la proximidad que se da a los centros comerciales como el mercado y el molino. como el mercado y el molino.
- 20. IMPACTO VISUAL POR LAPRESENCIA DE KIOSCOS, POR LA PRESENCIA DE KIOSCOS, CARTELES Y DEMÁS ELEMENTOS CARTELES Y DEMÁS ELEMENTOS DE PROPAGANDA Y TORRES DE DE PROPAGANDA Y TORRES DE ALTA TENSION. ALTA TENSION.
- 21. CONTAMINACION SONICA POR LAPRESENCIA PERMANENTE DE RUIDOS ANTE LA CERCANIA AL AEROPUERTO, VEHICULOS Y ACTIVIDAD COMERCIAL
- 22. CONTAMINACION HIDRICA POR LAPRESENCIA DE AGUAS SEREVIDAS CONECTADAS AL RIO HUATANAY Y AFLUENTES
- 23. PRODUCIDA POR LADESCOMPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS, LÍQUIDOS Y GASEOSOS, EN PARTÍCULAS, QUE SE ACUMULAN EN LA ATMÓSFERA LLEGANDO A PRODUCIR EFECTOS NEGATIVOS PARA LA VIDA Y EL MEDIO AMBIENTE. ASI COMO LA PRESENCIA DE VEHICULOS MOTORIZADOS Y BARRACAS CONTAMINACION SOBRE EL AIRE
- 24. CONTAMINACION SOBRE EL SUELO PORLA PERDIDA DE LA CALIDAD DEL SUELO, POR LA PRESENCIA DE LUBRICENTROS
- 25. EROSION DEL SUELO DESLIZAMIENTOSPOR FALLAS GEOLOGICAS Y MICROSISMOS
- 26. Visión del Cusco como envolvente general Cuscoa comienzos del siglo XXI La evolución histórica de Cusco Análisis interno Análisis externo VISION COMPARTIDA DEL FUTURO Convocatoria a vecinos notables y dirigentes del sector. Construcci ón de escenarios Posesionam iento del sector en estudio ANALISIS FODA ESQUEMA METOD. DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA ZONA EN ESTUDIO ESQUEMA METODOLOGICO
- 27. VISION COMPARTIDA DEL FUTURO ESTRATEGIAS EJES ESTRATEGICOS PROGRAMAS Y PROYECTOS MONITOREO, EVALUACION Y RETROALIMENTACI ON EJECUCION DELPLAN PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR EN ESTUDIO PLAN DIRECTOR DE CUSCO E U X R P B E A D N I O E N T E ESQUEMA METODOLOGICO
- 28. El análisis FODAse refiere a que en toda situación en la que se quiere lograr ciertos objetivos, existen cuatro áreas con sus respectivas características. que se combinan entre sí y dos ámbitos de referencia. Las Fortalezas, factores intrínsecos positivos, propicios para construir la visión. Las Oportunidades, la presencia de una posibilidad para alcanzar la visión. Las Debilidades, o limitaciones intrínsecas que desnudan las carencias para alcanzar la visión. Las Amenazas, o factores negativos que actúan oponiéndose y destruyendo los intentos para alcanzar la visión. Para nuestro caso, se determinaron cinco campos de análisis, entre los que tenemos: •Lo económico, •Lo social, •Lo físico ambiental, •El patrimonio cultural y la •Gobernabilidad y descentralización. EL ANALISIS FODA
- 29. EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO ELANÁLISIS ESTRATÉGICO FORTALEZAS Posición estratégica del sector sur de Cusco y su condición de centro de atracción y concentración de Servicios (Comercio, Terminal terrestre), Educación y Salud. Inicio del proceso de Integración y articulación interinstitucional y la cohesión social a partir de las Organizaciones Sociales de Base y la familia. Pujanza, laboriosidad y perseverancia de su gente y niveles adecuados de capacitación de los recursos humanos. Infraestructura instalada para la articulación e integración local. Belleza urbano-natural y clima agradable que incentiva su conservación y mejoramiento. Reactivación de la “identidad cusqueña” después del Campeonato sudamericano de fútbol. Existencia de un Patrimonio Cultural, reconocido como un potencial a ser difundido y promocionado, por ser próximos a éste. El rescate de la Planificación para el desarrollo y gobierno de la ciudad. Ubicación estratégica del sector dentro de la ciudad como eje articulador y de transición entre la ciudad y el sector. Polo de atracción comercial y generador de impacto económico en la zona de estudio. OPORTUNIDADES Accesibilidad virtual (Internet) a nuevos mercados y clientes potenciales para el turismo y el comercio. La demanda local y regional de bienes y servicios de calidad. Apoyo de la comunidad internacional y el Gobierno nacional a los temas de Educación, Salud y físico ambiental. Apoyo prioritario de la Cooperación Técnica Internacional a proyectos con enfoque de “Desarrollo Sostenible”. Existencia de proyectos y fuentes de financiamiento, orientados al desarrollo de la zona Sur de Cusco. Apoyo internacional a la puesta en valor del Patrimonio Cultural y Natural, impulsado por la sociedad civil, y la Cooperación Internacional. Proceso de descentralización promovido por el Gobierno Nacional, que busca incorporar activamente a la ciudadanía en la formulación de planes de desarrollo.
- 30. VISION ESTRATEGICA DELA CIUDAD DEL CUSCO AL 2010 Cusco se ha convertido en una ciudad lider de la cultura y de la identidad nacional. Cuenta con los servicios de educación y salud que crecen en calidad, que respetan la diversidad cultural y general confianza y solidaridad. La población de Cusco manifiesta que goza de bienestar porque el valle en que vive es una unidad ecológica urbana habitable, conectada al mundo, hospitalaria y atractiva al turismo que comparte su cultura con los visitantes. •La ciudad del Cusco reúnes condiciones mínimas de seguridad. La población vive en armonía con el medio ambiente, el rio huatanay es útil y atractivo para la vida y la producción. •La Municipalidad provincial lidera el proceso de desarrollo urbano. La ciudadanía participa plenamente a través de sus instituciones y organizaciones. Las instituciones relacionadas con la gestión urbana están consolidadas, son respetadas y actúan concertadamente. •El centro histórico se encuentra protegido y orientado a usos culturales, turísticos y de vivienda. •La población experimenta bienestar económico gracias al desarrollo de la .actividad turística y de la agroindustria.
- 31. VISION DEL SECTORSUR DE CUSCO (EN ESTUDIO) La visión del sector en estudio, es la descripción de los sueños factibles y razonables que queremos alcanzar. •“La población del sector sur de la ciudad goza de buena calidad de vida, es un polo de desarrollo autónomo en sus servicios. •Al ser acceso principal a la ciudad del Cusco, se muestra como un referente de AA HH. “modelo”, su población coexiste en armonía y unidad ecológica urbana habitable, privilegiando al ciudadano, demuestra un paisaje y un río Huatanay recuperado y útil. •Existe un fortalecimiento de sus PYMES que ofrecen servicios al turismo cultural en los bordes del río con una infraestructura adecuada, experimentando un desarrollo sustentable, su población goza de un bienestar económico. •Sus habitantes son conscientes, saludables y solidarios, se fomenta las interrelaciones convivenciales y culturales de los distintos grupos etáreos, que no margina los grupos indefensos (Ancianos y niños) •Es una población organizada democráticamente con participación ciudadana en sus decisiones, está integrada a la ciudad del Cusco a través de una red vial fluida articulada y segura.
- 32. EJES ESTRATÉGICOS Eje Estratégico1 : Hábitat Urbano Eje Estratégico 2 : Medio ambiente Eje Estratégico 3 : Gestión urbana Eje Estratégico 4 : Aspectos socio económicos. Eje Estratégico 5 : Desarrollo humano, Conocimiento e ..................................identidad Eje Estratégico 6 : Patrimonio cultural
- 33. IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS EJE ESTRATÉGICO 6:PATRIMONIO CULTURAL Incorporar el sector al patrimonio cultural del Cusco, a la dinámica turístico de la ciudad para su uso, disfrute y beneficio por parte de la comunidad local nacional e internacional, posesionándose en la memoria colectiva y reafirmando la cultura y la identidad. CENTRO CULTURAL Refuncionalización de los espacios interiores del monumento Pachacutec Megapuentes con formas que simbolicen el pasado del Cusco. EJE ESTRATÉGICO 2: MEDIO AMBIENTE El sector sur del Cusco saludable con un medio ambiente seguro sano ordenado verde y con los servicios que corresponden a toda ciudad moderna Bio huertos Alameda Huatanay Puente paisajístico. Hospedaje Ecológico ESTRATEGICO VISION ESTRATEGICA PROYECTOS
- 34. LOCALIZACION DEL CENTRO CULTURALECOLOGICO La estación de ferrocarriles de Wanchaq se construyó en 1930, ocupando lo que antes era una zona agrícola. Considerándose como una zona de expansión urbana ocupó una gran extensión. El Plan Director prevé como zona de O.U. y a largo plazo se plantea como terminal del tren eléctrico. Los análisis en el T I UA, se justifica que luego de la reubicación de la estación de ferrocarriles se construya un espacio para la cultura y la ecología. En el presente caso concluye con el Anteproyecto Centro Cultural Ecológico.
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- 36. MARCO TEORICO ANÁLISIS DEL CONTEXTO FISICO: Geografía Clima Ecología URBANO Infraestructura ImagenUrbana Equipamiento SOCIAL Sociológica Socioeconómica Socio cultural IDEAS PRELIMINARES CONCEPTOS BAGAJE DE EXPERIENCIAS CARACTERIZACION DEL PROYECTO: Que (Tema) Para quién ( Usuarios) Donde (Lugar) Para qué (Fin) Por qué (Fundamentación) Con qué ( Recursos) Cuando (Tiempo) PROGRAMA ARQUITECTONICO PARTIDO ARQUITECTONICO A A N R T Q E U P I R T O E Y C E T C O T N I C O CRITERIOS DE DISEÑO: Funcional Espacial Equipamiento Ingeniería Ecológica ANÁLISIS DE REPERTORIO: Local, Nacional e Internacional DESARROLLO DE INTENCIONES GEOMETRIZACION ANÁLISIS MORFOLOGICO ZONIFICACION TIPOLOGIA PARTIDO ESTETICO DISEÑO PRELIMINAR EXPEDIENTE URBANO TRAMA URBANA TEJIDO URBANO TEXTURA DEL ENTORNO VOLUMETRIA TIPOLOGIA EDILICIA REGLAMENTO NACIONAL DE CONSTRUCCIONES SISTEMA NACIONAL DE EQUIPAMIENTO (SISNE) DIAGNOSTICO ALCANCES DEL PROYECTO OBJETIVOS DEL PROYECTO ESQUEMA METODOLOGICO
- 37. MARCO TEORICO CULTURA Conjunto derasgos distintivos, espirituales y materiales, intelectuales y afectivos, que caracterizan a una sociedad o grupo social en un periodo determinado. El término ‘cultura’ engloba además modos de vida, ceremonias, arte, invenciones, tecnología, sistemas de valores, derechos fundamentales del ser humano, tradiciones y creencias. CARACTERISTICAS La cultura es algo aprendido. La cultura es algo compartido La cultura forma un agregado colectivo que forma a su vez un patrón, un modelo. La cultura es algo construido mutuamente por todos sus partícipes, La cultura es algo simbólico La cultura es algo arbitrario, Se puede decir que la cultura es algo cuya existencia se debe al antojo de la sociedad en cuestión. La cultura es algo internalizado,
- 38. MARCO TEORICO ECOLOGIA Proviene dedos vocablos griegos: oikos que significa casa, morada, entorno, habitat y lugar donde se vive y logos que significa estudio. Estudio de la relación entre los organismos y su medio ambiente físico y biológico. El medio ambiente físico incluye la luz y el calor o radiación solar, la humedad, el viento, el oxígeno, el dióxido de carbono y los nutrientes del suelo, el agua y la atmósfera. El medio ambiente biológico está formado por los organismos vivos, principalmente plantas y animales.
- 39. MARCO TEORICO ECOLOGIA CULTURAL Ecología cultural,rama de la antropología que estudia los procesos por medio de los cuales los sistemas sociales se adaptan a su entorno. La ecología cultural determina y analiza las adaptaciones al medio ambiente teniendo en cuenta otros procesos de cambio. Durante la adaptación de una tribu, por ejemplo, ésta se ve influida por los intercambios amistosos, los matrimonios mixtos, la guerra... La ecología cultural reconoce las diferencias de los ‘núcleos culturales’ causadas por los distintos procesos de adaptación de cada sociedad. El núcleo cultural comprende las instituciones sociales, políticas y religiosas, que están en estrecha relación con la organización económica dominante.
- 40. OBJETIVOS GENERALES ESPECIFICOS El Centro CulturalEcológico, tiene como objetivos la promoción y difusión de la cultura a través de la organización de eventos en las diferentes disciplinas del saber humano y de las artes. Es objetivo fundamental del Centro Cultural Ecológico, ser un ente productor de actividades culturales que, teniendo como objetivo la excelencia, contribuyan al enriquecimiento del quehacer cultural de nuestra región. 1. Conocer las manifestaciones culturales del medio, que orienten a caracterizar el problema. 2. Definir las actividades culturales que serán acogidas como demandas en el anteproyecto 3. Analizar las características del contexto físico, natural y cultural donde se ubica la propuesta. 4. Determinar la tecnología constructiva y ambiental adecuada, que permita formalizar el texto arquitectónico. 5. Definir el partido arquitectónico tomando en cuenta el contexto histórico cultural, abstrayendo y “arquitecturizando” en sus formas algunos aspectos resaltantes. 6. Dotar a la población del sector de un lugar de encuentro cultural y ecológico. 7. Desarrollar la propuesta, a nivel de anteproyecto arquitectónico, como una respuesta a la necesidad apremiante de entrelazar las actividades artístico culturales que se encuentran dispersos.
- 41. ALCANCES DEL PROYECTO NIVELES DEEQUIPAMIENTO SEGÚN SISNE POBLACION 100,000 – 500,000 CENTRO CULTURAL NIVEL DE EQUIPAMIENTO 3er. Nivel Integrado por: a) Salas de uso general. a) Salas para exposiciones (Debe incluir espacio para museo de interés local) b) Clubes comunales. c) Bibliotecas públicas. d) Teatro - Cine. e) Centros de especialización artística f) Teatro cubierto.
- 42. IDENTIFICACION DE NECESIDADES NECESIDADES DELSUJETO INDIVIDUALES COLECTIVAS BASICAS (Fisiológico) CREADAS (Psicológic o) CULTURA (Niveles sociales) COSTUMBRE (Usuales y tipicas) 1.1.- NECESIDADES SOCIO CULTURALES, PSICOLOGICAS.- Encuentro, observación, reunión, participación, conmemoración, intercambio. 1.2.- NECESIDADES FISIOLOGICAS.- Esparcimiento, descanso, recreación, alimentación. 1.3.- NECESIDADES DE ADMINISTRACION.- Recepción, administración, organización y control. 1.4.- NECESIDADES DE MANTENIMIENTO.- Limpieza, refacción y seguridad
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- 50. ZONAS AREAS ADMINISTRATIVA 542.50 EXPOSICIONES3005.50 BIBLIOTECA 609.75 CULTURAL 5061.75 CAPACITACION 1230.25 SERVICIOS 2096.65 SUB TOTAL 12546.40 30 % MUROS Y CIRCULACION 3763.92 TOTAL 16310.32 RESUMEN DE CUADRO DE AREAS POR ZONAS
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- 55. HOTEL SAN ANTONIO ENTORNOSECTOR OESTE
- 56. ENTORNO SECTOR SUR CENTROCOMERCIAL CONFRATERNIDAD
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- 61. PLANO PERIMETRICO AREA :29,101.71 m 2 PERIMETRO : 729.30 ml-
- 62. CRITERIOS AMBIENTALES TEMPERATURA •TEMPERATURA PROMEDIO= 11.2ºC •TEMPERATURA MINIMA (JUNIO) = -1.1ºC •TEMPERATURA MAXIMA 19.5ºC VIENTOS MESES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE DIRECCION PREDOMINANTE NOR ESTE NORTE Y NOR ESTE NOR ESTE NOR ESTE NOR ESTE NORTE NOR OESTE NOR OESTE NOR ESTE OESTE NOR ESTE OESTE VELOCIDAD MEDIA MENSUAL (m s) 2.7 2.8 2.7 2.4 1.7 2.3 2.7 3.6 4 2.8 3,5 2.8
- 63. ASOLEAMIENTO Los meses demayor incidencia de horas de sol se producen de mayo a agosto. Los meses de menor incidencia de horas de sol se producen de diciembre a mayo.
- 64. ACUSTICA Y VIENTOS RUIDO LOSVIENTOS PREDOMINANTES EN ESTA ZONA SON DEL SUR POR QUE NO EXISTE NINGUNA BARRERA LA ACUSTICA NO ES BUENA EN EL SECTOR POR EL CONGESTIONAMIENTO VEHICULAR EN LAS CALLES CIRCUNDANTES VIENTOS PREDOMINANTES
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- 66. ANALISIS MORFOLOGICO. HEMOS HECHOUNA REMEMBRANZA DE LA TRAZA URBANA DEL CUSCO INCAICO HABRÍAN QUERIDO ASIMILAR A LA FORMA DE UN “PUMA”. ESTA TRADICIÓN DEL DISEÑO MORFOLÓGICO EN REALIDAD ES MUY ANTIGUA AUNQUE PASE DESAPERCIBIDO EN MUCHOS MONUMENTOS Y TRAZOS URBANOS.
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- 69. GRILLA BASE PARA EJECUTARLA MODULACION ESTRUCTURAL 5 5 EJE GEOMETRIZACION
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- 79. ESPECIES FORESTALES DEL ECOSISTEMAURBANO ESPECIES NATIVAS ESPECIES EXOTICAS ARBUSTOS Arrayán Cantu Chilca Chijllurmay Lloque Mutuy Tara ARBOLES Capuli Aliso Lambran Colle Chachacomo Molle Qeuña Quinual ARBUSTOS Floripondio ARBOLES Alamo chileno Eucalipto Fresno Pino Sauce común Sauce llorón Alamo carolino
- 80.
- 81. CRITERIOS CONSTRUCTIVOS SISTEMA ESTRUCTURALDUAL (PLACAS CON COLUMNAS) MUROS DE CORTE COLUMNAS ºº
- 82. CRITERIOS CONSTRUCTIVOS VIGAS “T”(Para reducir el peralte) ENTREPISO LOSA ALIGERADA (Con tecnopor) VIGUETA TECNOPOR
- 83. ESTRUCTURAS DE TECHO Lasestructuras metálicas livianas son económicas. El costo promedio es de S/. 70.00 por m2. y techo canalón S/. 100.00 por m2.
- 86.