Mayo 2012
Nace en West Virginia
                  el 18 de junio de
                  1926




Sus estudios se enfocan en prevenir y evitar la
inspección se busca que el cliente salga
satisfecho al cumplir ciertos requisitos desde la
primera vez.
En 1979 se crea la fundación Philip Associates II Inc.



          Crosby tiene el pensamiento que la calidad es
          gratis, es suplir los requerimientos de un cliente,
          al lograr cumplir con estos logramos Cero
          Defectos



Inicio el programa “cero defectos” en una planta de la
compañía Martin en Orlando florida como gerente de control
de calidad del programa de misiles Pershing Crosby
A) Determinación




                   B)Educación




 c) Implantación
Calidad se define
                    El sistema de calidad
como cumplir con
                      es la prevención.
  los requisitos.


 El estándar de       La medida de la
   realización       calidad es el precio
es cero defectos    del incumplimiento.
omprensión   ompetencia     ompromiso




orrección     omunicación   ontinuidad
Integridad   Sistemas




Comunicaciones             Operaciones



1             2. Mejoras
              14. Empezar de
                                  Compromiso
                   nuevo
                                                                   3.
     13.                                                         Medidas
   Consejos
                                                                     4. Costo

     12.                           Cero
Reconocimiento
                                  Defectos                       5 Conciencia


11. Eliminación                                             6. Acción
   del error                                                Correctiva


                                                                       7.
      10. Metas                                  8.              Planificación
                        9. Día de cero
                           defectos          Capacitación
De fácil uso para cualquier persona
lógica


Simples de instalar


No deben requerir de constante atención
por parte del operador


Preferentemente muy económico
ERROR: Acto mediante el cual, debido a la falta de conocimiento,
deficiencia o accidente, nos desviamos o fracasamos en alcanzar lo que se
debería se hacer.
CCC = Técnicas Poka Yoke para corregir
 defectos + Inspección en la Fuente del
 Origen para prevenir los defectos.
Inspección en la fuente.


Inspección 100%.


Acción Inmediata.
1.- No lo haga!.


Hágalo para que cumpla con
cualquier uso!.


Una vez que haga ha hecho el
producto, uselo
inmediatamente!.
1.- Método de Control


2.- Método de Advertencia
1.    ¿Como usted puede aplicar esta presentación de calidad en su trabajo?
2.    De los 14 pasos ¿cual crees que sea el mas importante y porque?
3.    ¿Como aplicas en tu vida cotidiana el “cero defectos”?
4.    Mencione 2 puntos de las 14 de Crosby.
5.    Mencione los absolutos de la calidad.
6.    Mencione 3 ejemplos de Poka Yoke
7.    Mencione 2 de las vacunas de Crosby.
8.    ¿Cuáles serian los beneficios de una empresa que aplique “cero
      defectos”?
9.    Cuales son las reglas del Poka Yoke
10.   Mencione 3 tipos de error es que comúnmente se cometan.
11.   ¿Como usted puede aplicar esta presentación de calidad en su trabajo?
12.   De los 14 pasos ¿cual crees que sea el mas importante y porque?
13.   ¿Como aplicas en tu vida cotidiana el “cero defectos”?
Cero defectos

Cero defectos

  • 1.
  • 2.
    Nace en WestVirginia el 18 de junio de 1926 Sus estudios se enfocan en prevenir y evitar la inspección se busca que el cliente salga satisfecho al cumplir ciertos requisitos desde la primera vez.
  • 3.
    En 1979 secrea la fundación Philip Associates II Inc. Crosby tiene el pensamiento que la calidad es gratis, es suplir los requerimientos de un cliente, al lograr cumplir con estos logramos Cero Defectos Inicio el programa “cero defectos” en una planta de la compañía Martin en Orlando florida como gerente de control de calidad del programa de misiles Pershing Crosby
  • 5.
    A) Determinación B)Educación c) Implantación
  • 6.
    Calidad se define El sistema de calidad como cumplir con es la prevención. los requisitos. El estándar de La medida de la realización calidad es el precio es cero defectos del incumplimiento.
  • 7.
    omprensión ompetencia ompromiso orrección omunicación ontinuidad
  • 8.
    Integridad Sistemas Comunicaciones Operaciones
  • 9.
  • 11.
    1 2. Mejoras 14. Empezar de Compromiso nuevo 3. 13. Medidas Consejos 4. Costo 12. Cero Reconocimiento Defectos 5 Conciencia 11. Eliminación 6. Acción del error Correctiva 7. 10. Metas 8. Planificación 9. Día de cero defectos Capacitación
  • 30.
    De fácil usopara cualquier persona lógica Simples de instalar No deben requerir de constante atención por parte del operador Preferentemente muy económico
  • 31.
    ERROR: Acto medianteel cual, debido a la falta de conocimiento, deficiencia o accidente, nos desviamos o fracasamos en alcanzar lo que se debería se hacer.
  • 34.
    CCC = TécnicasPoka Yoke para corregir defectos + Inspección en la Fuente del Origen para prevenir los defectos.
  • 35.
    Inspección en lafuente. Inspección 100%. Acción Inmediata.
  • 37.
    1.- No lohaga!. Hágalo para que cumpla con cualquier uso!. Una vez que haga ha hecho el producto, uselo inmediatamente!.
  • 39.
    1.- Método deControl 2.- Método de Advertencia
  • 42.
    1. ¿Como usted puede aplicar esta presentación de calidad en su trabajo? 2. De los 14 pasos ¿cual crees que sea el mas importante y porque? 3. ¿Como aplicas en tu vida cotidiana el “cero defectos”? 4. Mencione 2 puntos de las 14 de Crosby. 5. Mencione los absolutos de la calidad. 6. Mencione 3 ejemplos de Poka Yoke 7. Mencione 2 de las vacunas de Crosby. 8. ¿Cuáles serian los beneficios de una empresa que aplique “cero defectos”? 9. Cuales son las reglas del Poka Yoke 10. Mencione 3 tipos de error es que comúnmente se cometan. 11. ¿Como usted puede aplicar esta presentación de calidad en su trabajo? 12. De los 14 pasos ¿cual crees que sea el mas importante y porque? 13. ¿Como aplicas en tu vida cotidiana el “cero defectos”?