Como elaborar un plan de negocios

Aprender a
elaborar un plan
de negocios

Que es un plan de negocios

 Un plan de negocio es una herramienta de
reflexión y trabajo que sirve como punto de
partida para un desarrollo empresarial y, que a su
vez, debe ser un plan coherente y serio.

 Es un paso esencial ya que tiene como finalidad
facilitar y hacer viable el logro de los objetivos y
metas de una empresa.

Planteamiento de un plan de
negocios

Se identifica

Describe y analiza de forma clara y
concisa

Estudio de la viabilidad técnica

Resumen de los medios económicos
(fuentes de financiación)

Procedimientos y las estrategias
(políticas de marketing, RH, marco
temporal, compras, ``ventas, etc.)

LOS TRES PRIMEROS PASOS ANTES
DE PONER EN MARCHA UN
NEGOCIO

 Uno de los puntos mas importantes que hay que
tener en cuenta es desarrollar un Plan de Negocio
efectivo en el que cada uno pueda aplicar muchos
de sus conocimientos y experiencias personales.

1er PASO: IDEA INICIAL

 Repeticion de experiencias ajenas
 Nuevas oportunidades de negocios en mercados de un alto
porcentaje de crecimiento
 Conocimientos tecnicos sobre mercados, sectores negocios
 La experiencia de un futuro empresario que pretende
independizarse
 Poseer un producto innovador que pueda poseer el
mercado

2do PASO: PLAN DE EMPRESA O DE NEGOCIO
 Descripción de la empresa, negocio o iniciativa
empresarial:
 conteste esta pregunta: ¿en que negocio estoy yo?
 referencia de la experiencia y objetivo de los promotores
 descripción del negocio, metas y objetivos
 descripción técnica
 Localización geográfica
 Estructura y plan económico-financiero
 organigrama de los recursos humanos
 Estructura legal

b) Definición del producto o servicio que se va a suministrar:

 Descripción completa y detallada
 Necesidades que cubre
 Diferencias que nos van a distinguir con respecto a producto
de competencia
 Existencia de algún derecho sobre el p/s que se va a
comercializar

c) Planificación de los aspectos comerciales:

 análisis de mercado: ¿ necesita el mercado su p/s?
 estudio de mercado: ¿Qué tipo de
clientes, proveedores, usuarios, etc. tendrá?
 elaboración del Plan del marketing
 establecimiento de las redes de distribución

Presentar y redactar un plan
de negocio

Redactar y decir

 Existe una gran diferencia entre lo que es
redactar y decir. Debemos tomar en cuenta
que antes de redactar hay que otorgarle un
orden y una estructura a aquello que se
quiere decir mediante la palabra escrita.
Mientras que lo escrito nunca se entiende del
mismo modo que lo hablado, y no se habla
igual que como se escribe, no se escucha
igual que como se lee. Por eso hay diferentes
formas de comprender lo.

Presentación de la empresa o
introducción
 Esimportante aclarar lo
que se esta creando y que
se pretende también es
importante determinar de
quien será la empresa,
como estará estructurada
la ubicación y las
instalaciones de la
empresa, tener un
proyecto claro.

Presentación de los
promotores
 Es importante detallar
brevemente el
curriculum vitae que
hable sobre su
dedicación meritos
aptitudes experiencias
y conocimientos de
cada uno de los
empleados.

Análisis de idea de negocios
 El plan de negocio debe de
identificar la necesidad que se
va a cubrir que no es mas que
lo que se piensa desarrollar para
esto se debe de analizar el
sector que formara parte la
empresa, la zona del mercado
sobre la cual se va a
incidir, como se va a hacer
entre otros. Es de mucha
importancia reunir todos los
datos sobre la factibilidad y los
puntos específicos de su
concepto del negocio.

Plan de marketing
 Es muy importante realizar un plan
de marketing ya que con este se
realizara un estudio del sector en el
que la empresa se moverá, lo cual
se deberá realizar estrategia de
lanzamientos, la cuota del
mercado, que necesitaremos para
alcanzar y las ventas necesarias
para que sea rentable. Como
vivimos en una continua
competencia es muy importante
reflexionar sobre la diferencia de
comercialización, ventas, publicida
d, precios, imagen del
productos, logo tipos entre otros…

Plan de producción y
calidad/Plan responsabilidad
social y empresarial
 En el plan de  En el plan de
producción responsabilidad social y
podemos obtener empresarial se destaca
los pasos superar las grandes
necesarios para expectativas de calidad
que la empresa atreves del interés
funcione lucrativo y económico. Un
correctamente y elemento ha tomado
que el producto o gran importancia en los
servicio tenga la últimos años es de la
calidad que
gestión ambiental
deseamos y se
planifica el
consumo de la
materia prima.

 Plan de Plan jurídico y fiscal
organización : es Se trata de plantear la forma
jurídica de la empresa que se va
la forma en que constituir, ya sea sociedad
anonima,limitada empresario
vamos a convivir y individual, cooperativa.
trabajar, la gestión
Plan económico y
del tiempo, el financiero:
modo de es importante incluir el análisis del
punto de equilibrio, una
descubrir y proyección de perdidas y
ganancias, el flujo de caja y los
potenciar las índices del negocio.
fortalezas de
nuestro equipo
humano, la
manera de incluso
las expectativas
de calidad.

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