Como Elegir Un Negocio

COMO ELEGIR UN NEGOCIO

Características de un empresario exitoso

 Agallas: nosotros como equipo, contamos con esta característica ya que
tenemos el instinto de crear nuestra propia empresa y darla a conocer a
todo el estado, así como a nivel nacional..y generar nuestros propios
productos algún día no muy lejano.
 Inteligencia: tonos los que conforman nuestro equipo cuentan con esta
característica solo que hay que trabajarlo un poco más para poder ser los
mejores y así logra llevar a la cima a nuestra empresa.
 Capital: entre todos contamos con una gran cantidad de dinero, con la cual
pensamos echar a andar nuestro negocio y así ser reconocidos como unos
grandes empresarios.

Enfoque paso a paso

 Decida si verdaderamente le interesa iniciar su propia empresa:

Sí estamos decididos a formar e iniciar nuestra propia empresa, ya que somos
varios los que nos interesamos por ofrecer los mismos servicios y por ello
optamos entre todos aportar la misma cantidad de dinero, para comenzar a armar
nuestra empresa, por ello entre todos se dividió el tiempo total que se va a laborar
en la empresa para así tratar de evitar en lo mas que se pueda el desequilibrio en
nuestra vida familiar y así también evitar el estrés.

 Decida el tipo de negocio y la ubicación.

El negocio que deseamos iniciar ofrecerá los siguientes servicios: diseñamos y
vendemos páginas webs, brindaremos mantenimiento correctivo y preventivo de
equipos de cómputo, así como también brindaremos asesoría y soporte técnico
vía internet en diferentes áreas del sector informático. Y la ubicación del negocio
estará situado en: C 49 SN, Colonia los niños héroes, para ser más exactos se
ubicara enfrente de dicho parque, esta decisión fue tomada y aprobada entre
todos, ya que este lugar es muy transitado, además de que mucha gente con
buenos ingresos vive cerca de ahí, exactamente a una esquina, ya que se
encuentra un fraccionamiento.

 Decida si empezara a tiempo completo o tiempo parcial.

Nuestro negocio se iniciara en tiempo parcial, debido a que ahora somos
estudiantes y estamos a poco tiempo de terminar la carrera y pues conforme cada

uno de nosotros tenga tiempo libre iremos estableciendo los horarios en que se
abrirá la empresa así como que servicios iremos ofreciendo primero, y en este
caso como somos 5 los que integran el equipo, será más difícil que tengamos
conflictos tanto en la escuela como en la familia.

Estrategias de selección

 Hemos analizado y planificado y según nuestra experiencia de que lo que
necesitan en ese lugar, es exactamente el tipo de negocio que
pretendemos iniciar.
 Este negocio que queremos iniciar, para todos los miembros del equipo es
de suma facilidad, ya que son servicios que dominamos casi en su totalidad
y por lo tanto no representa dificultad alguna para brindar estos y más
servicios.
 Nuestro negocio tiene potencial económico a largo plazo debido a que la
mayoría de nuestros servicios son brindados por medio de lo que sabemos
y además utilizamos software que han sido adquiridos a un precio de
promoción por ello, las ganancias se verán durante un largo tiempo.
 Se nos ha presentado varias oportunidades y es de ahí donde nos nació la
idea de crea una empresa propia.
 Este negocio tiene gran demanda ahora y en un futuro también, de no ser
así, ya se tiene contemplado brindar más servicios, para aumentar los
ingresos y también está en planes abrir nuevas sucursales en otros
estados.
 Se tratara de adecuar los precios dependiendo de quién contrate nuestros
servicios y en diferentes días se dará promociones diversas.
 En este caso nuestro negocio no se basa en el precio y tampoco son
servicios estándar, además de que actualmente no tenemos competencia
alguna y eso nos hace los únicos en brindar este tipo de servicios.
 En nuestra empresa los precios estarán sujetos a cambios debido a que
más de la mitad de nuestros servicios que ofreceremos, no tienen un precio
fijo, ya que están sujetos a varios factores como puede ser el software y el
internet que utilizamos, entre otros posibles factores.
 Esta empresa solo tendrá precios fijos en algunos de los servicio, es decir
solo los que no puedan aumentar sus costos durante un largo tiempo,
como el servicio de mantenimiento de equipos. En el caso de los otros
servicios, no se podrá fijar precios debido a muchos factores externos.
 Podemos apostar por otro negocio del cual desconozcamos algo, y entre
todos tratar de familiarizarnos lo mas que se pueda para poder obtener
grandes ganancias a corto plazo.

 Esta empresa que estamos creando por el momento no tiene y no apuesta
nada para fabricar algún producto y por ello no podemos mencionar sus
ventajas y desventajas. Tal vez en un futuro no muy lejano se apueste por
fabricar algún producto.

Aspectos a tener en cuenta

 La impaciencia no es nuestro caso, ya que hace varios años que se estaba
pensando en fundar una empresa de este tipo de rubro y por ello se ha
realizado un estudio minucioso de el por qué sería una buena idea el
brindar varios servicios, además como no existe competencia alguna, no
será difícil dar a conocer esta empresa.
 Como se menciono antes nosotros estudiamos a fondo, las posibilidades
que tendríamos de llevar a cabo esta empresa por ello no, nos confiamos y
no nos basamos solo en lo que conocemos. También se han realizado
encuestas sobre si les beneficiaria a la gente del barrio, si les brindáramos
estos servicios.
 Nosotros somos realistas, ya que no esperamos más de lo que esta
empresa pueda brindarnos. En cuanto al recurso económico, en el caso de
recompensas, no esperamos mas que, la empresa crezca mas y por
ningún motivo deje de funcionar por varios años.

TODOS LOS NEGOCIOS POSIBLES QUE PODEMOS PONER

 Respaldos de disco duro

 Ensamblaje de PC a domicilio

 Mantenimiento preventivo y correctivo de PC

 Diseño de páginas web para tu negocio

OBJETIVO RESPALDOS DE ENSAMBLAJE MANTENIMIENTO DISEÑO DE
DISCO DURO DE PC A PREVENTIVO Y PAGINAS WEB
DOMICILIO CORRECTIVO DE PARA TU
PC NEGOCIO
¿Puedo 10 8 7 10
dedicarme a lo

que me gusta?
¿Podré satisfacer 10 9 8 10
una necesidad
en crecimiento?
¿Puedo 9 10 10 10
especializarme?
¿Puedo 10 10 9 10
aprenderlo y
ponerlo a prueba
primero?

CÓMO EVALUAR UN NEGOCIO ESPECÍFICO QUE HAYA CONSIDERADO.

¿Se trata de algo que me gusta hacer?

R= Si, son actividades que a la mayoría del equipo le gusta hacer

Mis actividades preferidas son:

R= Diseñar paginas, dar mantenimiento, formatear, instalar programas, armar y desarmar pcs.

¿Cubrirá una necesidad creciente en el mercado para la que no existe un sustituto similar?

R= No, porque hay varios negocios casi similares al nuestro, por lo tanto no podemos evitar que
halla competidores.

¿Puedo cubrir una necesidad especializada y personalizada tan efectivamente que los clientes
lleguen a pensar que no existe un sustituto similar?

R= Si, por que ofreciendo productos y servicios de alta calidad podemos lograr que los clientes
piensen que somos los mejores.

¿Puedo manejar las necesidades de capital?

R= Si, solo es cuestión de conseguir préstamos, hipotecas, etc. Lo del capital no es tanto problema

¿Puedo aprender previamente acerca del negocio trabajando como empleado de otra persona?

R= Si, así nos damos a conocer y se adquiere más experiencia al haber trabajado en una empresa
reconocida.

¿Podría funcionar como una “empresa hueca”, sin contar con una fábrica y con un número
mínimo de empleados? (Una “empresa hueca” es una empresa en la que todo se “terceriza”, lo
que implica recurrir a fuentes externas de fabricación y envasado).

R= Si, por que los materiales que necesitemos los podemos adquirir con terceras personas.

¿Se trata de un producto o servicio que puedo poner a prueba previamente?

R= Si, por ejemplo el diseño de páginas podemos hacer una subirlo a un servidor y checar su
funcionamiento para ver los posibles errores que cometamos.

¿Debería considerar un socio que posea destrezas complementarias con las mías o que pueda
contribuir con la financiación de la empresa?

R= Si, así tenemos posibilidades de hacer creces nuestro negocio, contar con mas sucursales,
brindar más empleo etc.


SESIÓN 1 – Test: CÓMO ELEGIR EL TIPO DE NEGOCIO

1. ¿Cuáles de las siguientes acciones son fundamentales para convertirse en un
empresario exitoso?
A. Debe estar dispuesto a poner en riesgo todos los activos de su familia.
B. Piense en renunciar a su empleo antes de comenzar.
C. Elija un negocio en un sector de su agrado.
D. Esté dispuesto a invertir grandes cantidades de dinero.

2. El error más común y más importante que cometen los empresarios es no tener
suficiente dinero.
A. Verdad
B. mentira

3. ¿Cuál de las siguientes opciones NO es un buen motivo para iniciar una
empresa a tiempo parcial?
A. No se quedará sin la fuente de ingresos y beneficios mientras su
empresa empieza a funcionar.
B. Sus familiares pueden participar de la empresa.
C. Tiene el tiempo y equipamiento necesarios para operar su propia
empresa en su trabajo habitual.
D. Existen nuevas herramientas, como Internet, los localizadores y las
máquinas de fax, que permiten administrar empresas desde oficinas en el
hogar, empresas que incluyen las orientadas al comercio electrónico, al
marketing directo y a productos únicos.
E. En caso de que una empresa que se inició a tiempo parcial prospere,
podrá decidir si es conveniente renunciar a su empleo y dedicarse a la
empresa a tiempo completo.

4. Supongamos que está buscando algunas pautas generales que le permitan
elegir un negocio. ¿Cuál de las siguientes respuestas sería una buena decisión?
A. Tiene la opción de elegir entre un negocio que plantea grandes desafíos
en cuanto a las posibilidades de éxito y otro que le resultaría muy sencillo
administrar prósperamente. Usted elegiría el que plantea desafíos.
B. Al darse cuenta de que el tiempo pasa y de que se trata de un paso muy
importante, lo mejor será decidirse e iniciar cualquier negocio para ver qué
ocurre.

C. Si tuviese que elegir entre emprender un negocio en el que tiene
experiencia previa y uno que significara empezar desde cero en un campo
totalmente nuevo, elegiría empezar de cero.
D. Se tomaría todo el tiempo que fuera necesario para procurar una gran
oportunidad.
E. Si estuviera decidido a poner una tienda de juguetes en un centro
comercial abierto, lo haría a toda costa.

5. Considerando que no existen reglas infalibles, en general, ¿cuál de los
siguientes negocios sería más fácil de emprender y significaría una mayor
capacidad de fijación de precios?
A. Operar una estación de servicio propia.
B. Vender las deliciosas galletas de la abuela.

6. En la mayoría de los casos, la mejor manera de capacitarse en el negocio al que
desea dedicarse es:
A. Hablar con todas las personas que se dedican al mismo negocio.
B. Hacer un análisis de las ventajas y desventajas del negocio.
C. Realizar un balance general “pro forma”, una declaración de ganancias y
una proyección del flujo de caja para doce meses.
D. Trabajar para alguien que se dedique al mismo negocio.
E. Considerar objetivamente las opiniones conjuntas de su contador, su
asesor bancario, su abogado y su agente de seguros.

7. Iniciar una “empresa hueca” significa:
A. Iniciar una empresa que no posee activos.
B. Iniciar una empresa que posee un patrimonio neto negativo.
C. Adquirir una sociedad ficticia.
D. Fundar una empresa en la cual se tercericen todas las actividades
(fabricación y envasado).

8. Su sueño siempre ha sido poner una tienda de productos para el hogar, pero
ahora que está listo para empezar se da cuenta de que será muy dificultoso
competir con todos los Home Depots del mundo. Debe hacer lo siguiente:
A. Encontrar un nicho en el negocio de productos para el hogar en el que se
pueda especializar.
B. Dedicarse a otro negocio.

C. Trabajar para alguna de las grandes cadenas de productos para el hogar
y ver si existe alguna necesidad que sólo usted podría cubrir.
D. Todas las opciones anteriores.

9. ¿Cuál es el error más frecuente que conduce al fracaso?
A. Falta de experiencia en el negocio elegido.
B. Capitalización insuficiente.
C. No elegir el negocio indicado desde el comienzo.
D. Falta de conocimientos contables.
E. Falta de familiaridad con la competencia.

10. No es necesario preocuparse por el competidor más tonto en una empresa
orientada a proveer servicios.
A. Verdad
B. mentira

INTEGRANTES:

JORGE JOEL BRICEÑO BALAM

JOSE PASTOR CANCHE NAHUAT

ROBERTO CARLOS CETINA L DZUL

CELSO JAVIER POOT TAH

JOSE EDUARDO DZIB POOT

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