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Competitividad definiciones, Clasificacion y medicion de la Competitividad
El documento aborda la competitividad como la capacidad de las organizaciones para obtener y mantener ventajas en un entorno socioeconómico, enfocándose en su evolución y en teorías de competitividad como la ventaja absoluta y comparativa. Se destacan factores clave como instituciones, infraestructura, educación, y eficiencia de mercados, así como la importancia de la innovación y adaptación tecnológica. También se menciona la necesidad de reformas estructurales en América Latina para aumentar la competitividad y productividad en un contexto de globalización.
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- 1. TUTORA: MSC. ELOINA CALLEJAS DEBURGOA. EGRESADOS: • Ricardo Exalto. • Kevin Peralta. Año 2015
- 2. Definición de competitividad COMPETITIVIDAD esla capacidad de identificar y aprovechar Ventajas económicas. Actitudes y conocimientos. en un ámbito global en forma permanente y sostenible
- 3. LA COMPETITIVIDAD (EMPRESARIAL) Capacidad Organización, publicao privada debe ser entendida como la que tiene una Ventajas competitivas Lucrativa o no, de: Obtener. Mantener. que permita alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico
- 4. Como señaló Hall,(1987), “la competitividad despierta un interés floreciente en grupos variopintos: los políticos pretenden mejorarla, los legisladores debaten sobre ella, los editores publican sobre ella, los consultores viven de implantarla, y los economistas intentan explicarla y medirla”. Para lograr la competitividad, no existe una receta mágica que nos asegure lograrla, pero existen algunos factores que nos ayudan a lograr capacidades competitivas en las organizaciones.
- 5. Evolución de lanoción de competitividad internacional TEORÍA EXPONENTE FUENTE DE COMPETITIVIDAD Ventaja absoluta ADAM SMITH Menores costos unitarios absolutos. Ventaja comparativa DAVID RICARDO HECKSCHER Y OHLIN Diferente productividad del trabajo (diferente tecnología). Diferente dotación factorial.
- 6. TEORÍA EXPONENTE FUENTEDE COMPETITIVIDAD Nueva teoría del comercio KRUGMAN, LANCASTER Economías de escala. Diferenciación de productos. Ventaja competitiva PORTER CHO MOON, RUGMAN, VERBEKE Innovación de las firmas. Competitividad sistémica ESSER, HILLEBRAND, MESSNER, MEYERSTAMER Capacidad de la Sociedad en su conjunto de funcionar en pos del desarrollo de un ambiente competitivo. Evolución de la noción de competitividad internacional
- 7. FACTORES DE PRODUCCION CONDICIONES DE DEMANDA INDUSTRIASDE SOPORTE ESTRUCTURA Y COMPETENCIA POLÍTICA GUBERNAMENT AL ROL DE LA SUERTE
- 8. Ventaja comparativa vs.Ventaja competitiva
- 9. DESDE EL PUNTODE VISTA: • CAPACIDAD DE UNA EMPRESA PARA PRODUCIR BIENES O SERVICIOS DESTINADOS A LOS DISTINTOS MERCADOS DONDE COMPITE, AUMENTANDO O INCREMENTANDO SU CUOTA DE PARTICIPACIÓN RELATIVA EN ELLOS Y OBTENIENDO UNA RENTA CON LA QUE SE RETRIBUYE A LOS PROPIETARIOS DE TODOS LOS RECURSOS IMPLICADOS. MICROECONOMICO • CAPACIDAD DE UN PAÍS PARA, EN CONDICIONES DE MERCADO ABIERTO, PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS COMPETITIVOS EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES, AL TIEMPO QUE SE MANTIENE O AUMENTA LA RENTA NACIONAL. MACROECONOMICO • CAPACIDAD DE UN SECTOR PARA AUMENTAR, EN CONDICIONES DE LIBRE COMPETENCIA, SU PARTICIPACIÓN EN LOS MERCADOS INTERIOR Y EXTERIOR, A LA VEZ QUE MANTIENE UN CRECIMIENTO SATISFACTORIO DE LAS RENTAS REALES GENERADAS POR SU ACTIVIDAD. INDUSTRIAS O SECTORES
- 10. NACIONAL SECTORIAL EMPRESARIAL COSTES SALARIALES PRECIOS TIPOS DE CAMBIO DOTACIONES DE INFRAESTRUCTU RAS ETC... APROVECHANLAS VENTAJAS COMPARATIVAS QUE OTORGA EL PAIS VENTAJAS COMPETITIVAS (Galán y Vecino, 1997)
- 11. REQUISITOS BASICOS INSTITUCIONES INFRAESTRUCTUR A ENTORNO MACROECONOMIC O SALUD Y EDUCACION PRIMARIA REQUISITOS DE EFICIENCIA EDUCACIONSUPERIOR Y ENTRENAMIENTO EFICIENCIA EN EL MERCADO DE BIENES EFICIENCIA DEL MERCADO LABORAL DESARROLLO DEL MERCADO FINANCIERO PREPARACION TECNOLOGICA TAMAÑO DEL MERCADO FACTORES DE INNOVACION Y SOFISTICACION SOFISTICACI ON DE NEGOCIOS COMPONENT ES E INNOVACION MANEJO DE EFICIENCIA MANEJO DE FACTORES MANEJO DE INNOVACION
- 13. AMERICA LATINA América Latinanecesita dirigir su desafío hacia la productividad y competitividad, del empujón para guardar la velocidad adquirida económica positiva de años del pasado. La región debe llevar a cabo las reformas estructurales para mejorar el funcionando de sus mercados e invertir en la infraestructura, desarrollo de habilidades e innovación. Mas Competitividad Menor Competitividad
- 14. El entorno institucionalestá determinado por el marco jurídico y administrativo dentro del cual los individuos, empresas y gobiernos interactúan para generar riquezas. Instituciones Publicas Instituciones Privadas
- 15. Una infraestructura ampliay eficiente es fundamental para garantizar el funcionamiento eficaz de la economía, ya que es un factor importante para determinar la localización de la actividad económica y los tipos de actividades o sectores que se pueden desarrollar dentro de un país. Una infraestructura bien desarrollada reduce el efecto de la distancia entre las regiones y la integración del mercado nacional.
- 16. La estabilidad delentorno macroeconómico es importante para los negocios y, por lo tanto, es importante para la competitividad de un país. Si bien es cierto que la estabilidad macroeconómica por sí sola no puede aumentar la productividad de una nación. En resumen, la economía no puede crecer de manera sostenible a menos que el entorno macroeconómico sea estable.
- 17. Una fuerza detrabajo saludable es vital para, la competitividad y la productividad de un país. Los trabajadores que están enfermos no pueden funcionar con su mayor potencial y por tanto son menos productivos. A. Salud (50%) B. Educación Primaria (50%)
- 18. La educación decalidad superior y la capacitación es particularmente crucial para las economías que quieren ascender en la cadena de valor más allá de los procesos de producción simples. A. CANTIDAD DE EDUCACIÓN (33%) B. CALIDAD DE EDUCACIÓN (33%) C. CAPACITACIÓN EN EL TRABAJO (33%)
- 19. Los países conmercados de bienes eficientes están bien posicionados para producir la correcta mezcla de productos y servicios dados por sus ofertas especiales y sus condiciones de demanda tales como la orientación al cliente y la sofisticación comprador.
- 20. La eficiencia yla flexibilidad del mercado de trabajo son esenciales para garantizar que los trabajadores sean asignados a su uso más eficaz en la economía y proporciona incentivos para dar su mejor esfuerzo en sus puestos de trabajo.
- 21. Un sector financieroeficiente distribuye los recursos ahorrados por los ciudadanos de una nación, así como de aquellos que entran a la economía desde el extranjero, entre sus usos más productivos. «La inversión en negocios es crítico para la productividad»
- 22. Este mide laagilidad de adaptación tecnológica de las naciones para mejorar la productividad de sus industrias. Sea que la tecnología usada ha sido o no ha sido desarrollada dentro de los límites nacionales es irrelevante para su habilidad para aumentar la productividad. A. Adaptarse a la Tecnología B. Uso de TIC´s
- 23. El tamaño delmercado afecta a la productividad y a los grandes mercados que permiten a las empresas explotar las economías de escala. A. Mercados Nacionales B. Mercados Internacionales Para los países pequeños en la era de la globalización, los mercados internacionales se han convertido en un sustituto de los mercados nacionales, sobre todo.
- 24. La preocupación dela sofisticación empresarial de dos elementos están estrechamente vinculados: Calidad de las redes de negocios globales de un país Calidad de las operaciones y estrategias de las empresas individuales.
- 25. Los avances tecnológicoshan sido la base de muchas de las ganancias de productividad que nuestras economías han sufrido históricamente. Esto va desde la revolución industrial en el siglo 18 y la invención de la máquina de vapor y la generación de electricidad a la revolución digital más reciente.
- 26. (AECA, 2010) ladefine como la capacidad de una organización para obtener y mantener sistemáticamente unas ventajas comparativas que le permiten alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico en que actúa.
- 27. La Organización parala Competitividad y Desarrollo Económico (OECD, 2010) la define como el grado en que bajo condiciones de libre mercado, un país puede producir bienes y servicios, que superen el examen de la competencia internacional, y que permite mantener el crecimiento sostenido de la renta nacional.
- 28. POSICIONAMIENTO EN EL SECTOR EFICIENCIAEN LOS COSTES DE FABRICACIÓN Y UTILIZACIÓN DE LOS RRHH INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y MÉTODOS DE GESTIÓN INDICADORES MAS REPRESENTATIV OS:
- 29. LA VENTAJA COMPETITIVA CARACTERÍSTICA ESENCIALQUE LE PERMITE A LA EMPRESA GENERAR UNA POSICIÓN PARA PODER COMPETIR. LA CAPACIDAD DE LAS EMPRESAS PARA COMPETIR DEPENDE DE LAS CIRCUNSTANCIAS LOCALES Y LAS ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA Según Porter (1995):
- 30. LIDERAZGO EN COSTOS DIFERENCIACION ENFOQUE FACTORESQUE DETERMINAN LA COPETITIVIDAD: Productor de más bajo costo en su industria. Se debe lograr paridad, o por lo menos proximidad, en bases a diferenciación. Ser única en su industria. Áreas de la diferenciación: producto, distribución, ventas, comercialización, servicio, imagen, etc. Especialización en determinado segmento de línea de producto o en un mercado geográfico específico.
- 31. Uno de losmayores recursos de una empresa es su conocimiento tecnológico junto con su capacidad para generar innovaciones (Gómez, 2008). El factor tecnológico junto con la capacidad de innovar es una fuente crítica de ventaja competitiva (Suárez, 2001). Es por tanto complejo y difuso; sin embargo, parece existir un denominador común a todas sus definiciones: EL CONCEPTO DE NOVEDAD (Zaltman 1973, Damanpour 1991, Longenecker 2001). INNOVACION
- 32. Es la ideologíaliberal del mercado (Beck, 1998), que trastoca lo social, es decir: lo económico, lo cultural y lo político, lo que implica una transnacionalización de los usos y costumbres. Es la liberación de las relaciones económicas de la sociedad y por tanto de las relaciones sociales (Beck, 1998). Libre circulación de la inversión o capital, mano de obra, comercio, cultura, comunicación, e información. GLOBALISMOGLOBALIZACIÓN
- 33. Clasificación de competitividady de los enfoques para abordarla CHUDNOVSKY Y PORTER (1990) analizada por la competitividad de la firma Los productos son aceptados por el mercado, por sus características y las de su entorno 1.- COMPETITIVIDAD A NIVEL FIRMA O INDUSTRIA – NACIÓN
- 34. el concepto restringidode competitividad es aquel que se centra únicamente en el desempeño comercial Clasificación de competitividad y de los enfoques para abordarla 2.- COMPETITIVIDAD AMPLIA- RESTRINGIDA el concepto amplio vincula a la competitividad con la maximización de una función de bienestar social e incluye los ingresos de los factores y otros objetivos macroeconómicos, como mitigar la inflación, desempleo, etc.
- 35. Cuando la competitividadse basa en costos bajos que se traducen en precios bajos, se habla de competitividad precio, cuando se trata de adelantos tecnológicos que permiten incrementar la productividad u ofrecer productos diferenciados se la llama competitividad tecnológica. Clasificación de competitividad y de los enfoques para abordarla 3.- COMPETITIVIDAD PRECIO-TECNOLÓGICA
- 36. Se considera competitividadgenuina o auténtica a aquella que representa una mayor productividad, mayor eficiencia, una mejor calidad, una diferenciación del producto, un sistema de distribución más adecuado. Clasificación de competitividad y de los enfoques para abordarla 4.- COMPETITIVIDAD ESPURIA – AUTÉNTICA Los factores que promueven una competitividad genuina son, desde una perspectiva microeconómica, aquellos que se vinculan con el aprovechamiento de economías de escala o la consecución de una mayor eficiencia X, la adquisición o invención de nuevas tecnologías de productos y procesos, las buenas estrategias de diferenciación de productos.
- 37. Cuando hablamos decompetitividad internacional de una economía nacional, nos estamos refiriendo a un fenómeno que se manifiesta a través de la competitividad de las firmas, pero que involucra también la acción voluntaria del gobierno y otros agentes económicos para promover esa competitividad, que a su vez se construye sobre una determinada estructura de la economía que incluye tanto su configuración productiva y de relaciones entre sectores y entre firmas como aspectos institucionales que van más allá de lo estrictamente productivo”. Clasificación de competitividad y de los enfoques para abordarla estructura de la economía, (averiguar kepery) Para encontrar respuestas a la competitividad, debemos concentrar la atención no en el conjunto de la economía, sino en industrias y sectores industriales 4.- COMPETITIVIDAD ESPURIA – AUTÉNTICA
- 38. Clasificación de competitividady de los enfoques para abordarla 5.- COMPETITIVIDAD SISTÉMICA-NO SISTÉMICA Competitividad no sistémica es: • La macroeconómica. • La neo laboralista. • La neo institucionalista. La competitividad sistémica, posee una visión que “la competitividad industrial no surge espontáneamente al modificarse el contexto macro ni se crea recurriendo exclusivamente al espíritu de empresa a nivel micro. Es más bien el producto de un patrón de interacción compleja y dinámica entre el Estado, las empresas, las instituciones intermediarias y la capacidad organizativa de una sociedad”.
- 39. Clasificación de competitividady de los enfoques para abordarla 6.- COMPETITIVIDAD EX POST – EX ANTE EX POST, hacen hincapié en la expansión de la participación en el mercado internacional o en los balances externos. Ex ante, hace énfasis en la capacidad de producir determinados bienes igualando o superando los niveles de eficiencia observados en otras economías.
- 40. Clasificación de competitividady de los enfoques para abordarla 7.- COMPETITIVIDAD ESTÁTICA – DINÁMICA Estos tipos de competitividad, llamados por PYKE y SENGENBERGER (1992) la vía "baja" y la vía "alta“ hacia la competitividad, respectivamente, difieren en que la primera pone el énfasis en la competencia de precios, basada en las dotaciones factoriales y sus costos relativos, mientras que la segunda lo ubica en la innovación.
- 41. La Categorización respondeal sujeto al cual se evalúa, y no así a los factores que intervienen al logro de la misma ósea a la competitividad, donde los factores son en los dos casos micro y macroeconómicos. Clasificación de competitividad y de los enfoques para abordarla A un nivel microeconómico, el concepto de competitividad es bastante claro y directo. El sujeto de competitividad puede aislarse con facilidad: es la empresa. La competitividad a nivel macroeconómico podría considerarse como la competitividad agregada de las firmas que componen la industria o la nación.
- 42. INDICES DE COMPETITIVIDAD losdeterminantes referentes a la competitividad se relacionan con el precio y otros con la tecnología Los indicadores serán clasificados según el determinante o clase de competitividad que, principalmente, intentan captar
- 43. Nivel meta Nivel macro Nivel meso Nivel micro competitividad • Factores socioculturales. •Escala de valores. • Patrones básicos de organización. • político-jurídico-económica. • Capacidad estratégica y política. • Política presupuestaria. • Política monetaria. • Política fiscal. • Política de competencia. DETERMINANTES DE COMPETITIVIDAD SISTÉMICA • Capacidad de gestión. • Estrategias empresariales. • Gestión de la innovación. • Práctica en el ciclo de producción (desarrollo, producción, comercialización). • Integración en redes de cooperación tecnológicas. • Logística empresarial. • Interacción entre proveedores, productores y usuarios. • Política educacional • Política tecnológica • Política de infraestructura • Política ambiental • Política regional • Política selectivas A partir de todos estos niveles y de su interacción es que se generan las ventajas competitivas.
- 45. Teoría moderna: Modelosde la ventaja competitiva de las naciones
- 46. Teoría moderna: Modelosde la ventaja competitiva de las naciones
- 47. 1. INDICADORES RELACIONADOSCON EL PRECIO. 2. INDICADORES DE COSTOS. La competitividad depende de los precios finales, éstos, a su vez, derivan de los costos y la productividad de los factores LOS 7 INDICADORES DE COMPETITIVIDAD 3. INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD. 4. INDICADORES TECNOLÓGICOS. EX ANTE La clasificación fue desarrollada por HAGUENAUER (1989) - divide los enfoques sobre competitividad en dos grandes grupos: lo vinculan a la idea de productividad o eficiencia.
- 48. LOS 7 INDICADORESDE COMPETITIVIDAD EX POST asemejan el concepto al de desempeño. 5. INDICADORES DE PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO INTERNACIONAL. 6. INDICADORES SISTÉMICOS.
- 49. EMPRESA PERFORMANCE EMPRESA BASADA ENEL CONOCIMIENTO Necesidades inderogables Recursos capacidades EMPRESA BASADA EN EL CONOCIMIENTO Capital Intelectual Capital humano Capital Estructural Capital Comercial Tangibles Intangibles GLOBALIZACION Recursos 1 2 3 7 4
- 50. 1 Etapa constructiva 2 Etapa critica 3 Etapa operativa esun proceso sistémico que transforma pedazos esparcidos de datos, estructurados o no, en conocimiento estratégico
- 51. A. Requisitos Básicos B.Reforzadores de eficiencia C. Innovación y sofisticación negocios 5. Educación Superior y Capacitación 6. Eficiencia: mercado de bienes 7. Eficiencia: mercado laboral 8. Eficiencia: mercado financiero 9. Preparación tecnológica 10. Tamaño del mercado 11. Sofisticación negocios 12. Innovación 3. Ambiente macroeconómico 2. Infraestructuras 4. Salud y Educación primaria 1. Instituciones Crucial para economías basadas en “EFICIENCIA” Crucial para economías basadas en “INNOVACIÓN” Crucial para economías basadas en “RECURSOS” El Índices de Competitividad Global
- 52. GRACIAS POR SUATENCIÓN !!!!!!!
- 53. competitividad - resultadode una larga historia de pensamiento económico cuya teoría económica se basa en promocionar la producción y el comercio de empresarios privados. Es un juego de suma suma, los socios comerciales podían beneficiarse del comercio si ambos países se especializan en la producción de aquel bien en el que asumirían un menor coste, es decir, tendrían una ventaja absoluta.
- 54. competitividad - resultadode una larga historia de pensamiento económico
- 55. Ejemplos de laimportancia de las características clave de una industria CARACTERÍSTICA ECONÓMICA IMPORTANCIA ESTRATÉGICA Volumen del mercado. Los pequeños mercados no tienden a atraer competidores grandes/nuevos; los mercados. Índice de crecimiento del Mercado. El crecimiento rápido fomenta nuevos ingresos; el retraso en el crecimiento genera una creciente rivalidad y un despliegue de competidores débiles. Exceso o escasez de capacidad. Los excedentes presionan los precios y las utilidades hacia abajo, la escasez los impulse hacia arriba. Rentabilidad de la industria. Las industrias con utilidades elevadas atraen a nuevos integrantes; las condiciones deprimidas fomentan la salida.
- 56. Ejemplos de laimportancia de las características clave de una industria CARACTERÍSTICA ECONÓMICA IMPORTANCIA ESTRATÉGICA Barreras para el ingreso / la salida Las barreras elevadas protegen las posiciones y las utilidades de las empresas establecidas; las barreras bajas hacen que las empresas establecidas sean vulnerables al ingreso. El productos estandarizados Los compradores buscaran precios mas bajos. Productos estandarizados Los compradores tienen mas poder, debido a que es mas fácil cambiar de un vendedor a otro. Cambio tecnológico rápido Aumenta el factor del riesgo; las inversiones en instalaciones/equipo de tecnología se pueden volver obsoletas antes de que acabe su vida útil.
- 57. Ejemplos de laimportancia de las características clave de una industria CARACTERÍSTICA ECONÓMICA IMPORTANCIA ESTRATÉGICA Requerimientos de capital Los grandes requerimientos hacen que las decisiones decisiones de inversión sean criticas; la habilidad de escoger el momento oportuno crea una barrera para el ingreso y la salida. Integración vertical Incrementa los requerimientos de capital; a menudo crea diferencias competitivas y de costo entre las empresas totalmente integradas versus las parcialmente integradas. Economías de escala Incrementa el volumen y la participación de Mercado necesarios para ser competitivas en cuanto al costo. Innovación rápida del producto Abrevia el ciclo de vida del producto; incrementa el riesgo debido a las oportunidades de avances rápidos. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA , CONCEPTOS Y CASOS – THOMPSON STRICKLAND
- 58. Con competitividad ex post Sincompetitividad ex post Con competitividad ex ante I Competitividad garantizada II brecha competitiva Sin competitividad ex ante III paradoja de la competitividad IV competitividad nula TIPOS DE COMPETITIVIDAD
- 59. Competitividad garantizada, cuando severifica tanto ex ante como ex post I II brecha competitiva, la cual se produce cuando, a pesar de registrarse competitividad ex ante, la misma no se plasma, por alguna razón, en competitividad ex post. TIPOS DE COMPETITIVIDAD Cuando un país es exitoso internacionalmente y presenta competitividad ex post sin contar con competitividad ex ante. III IV En la competitividad nula se plantea el problema de cómo comenzar. Una forma de hacerlo es examinar casos Exitosos, no cumple el tipo I.