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Convenio anged 2013
La plataforma de la UGT para la negociación del convenio colectivo de grandes almacenes tiene como objetivo mantener el empleo y los derechos de los trabajadores, como la conciliación de la vida laboral y personal. La plataforma propone mejorar la contratación a tiempo completo y parcial, ascensos automáticos tras 9 meses, y distribuir las vacaciones para evitar coincidir con descansos semanales. Sin embargo, la propuesta de la patronal plantea recortes como aumentar la jornada laboral, eliminar compensaciones por
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Convenio anged 2013
- 3. Federación de Comercio, Hostelería-Turismo y Juego CHTJ-UGT INFORMA Adherida a UNI y UITA SECRETARÍA SECTORIAL DE COMERCIO CHTJ-UGT INFORMA Plataforma de la Unión general de Trabajadores para la negociación del nuevo Convenio Colectivo de Grandes Almacenes. Madrid, a 10 de enero 2013 El objetivo de esta plataforma reivindicativa no es otro que el mantenimiento del empleo en el conjunto de empresas del sector de Grandes Almacenes sin renunciar por ello a los pocos derechos que se tienen en el histórico del sector y, por supuesto, a su avance, entre otros la conciliación de la vida personal y laboral en el tratamiento de la jornada, además de la conservación y aumento del poder adquisitivo del conjunto de trabajadores y trabajadoras de las empresas. Para ello, desde la UGT, vamos a intentar pelear cada uno de los puntos aquí recogidos, así como la inclusión de los pronunciamientos judiciales que hemos obtenido a lo largo de la vigencia de este Convenio que termina. Ámbito temporal Dependiendo de los contenidos del convenio, de la situación económica en cada momento y con un máximo de 2 años. Denuncia Una vez terminada la vigencia del convenio este se mantendrá vigente en su totalidad en tanto en cuanto no sea sustituido por otro. • Avda. de América, 25, 4ª planta - 28002 Madrid -Tel.: +34 91 589 7313/09 - Fax: +34 91 589 7477 – [email protected] www.chtjugt.net – www.ugt.es
- 4. Federación de Comercio, Hostelería-Turismo y Juego CHTJ-UGT INFORMA Contratación y empleo Los trabajadores y trabajadoras tendrán preferencia para cubrir las vacantes a tiempo completo así como las vacantes de tiempo parcial con jornada superior. Utilizándose el criterio de antigüedad cuando los candidatos tengan las mismas condiciones. Mejorando el mecanismo actualmente implantado. Contratos en prácticas y para la formación: Una vez finalizada su duración, se transformaran automáticamente en indefinidos. Contrato a tiempo parcial: Jornada diaria mínima de 4 horas continuada y de 20 semanal. A partir de las 20 horas de jornada semanal de promedio la retribución será mensual y no por horas. Clasificación profesional Desaparición de grupo de inicio Tras de permanencia de 9 meses en la empresa se ascenderá́ automáticamente al grupo profesional de nivel Desaparición del resto del texto del artículo de complemento de nivel. Jornada Distribución: Se negociará a nivel empresa, negociándose los calendarios anuales a nivel de centro de 1 de enero a 31 de diciembre de cada año, respetando el disfrute de los 14 días festivos. El descanso semanal será de dos días libres semanales. Ante la obligación legal de negociar la jornada irregular establecida en la Reforma Laboral, esta se incluirá́ en el calendario laboral anual. Los momentos de utilización de esta jornada diaria no podrá́ exceder de ocho horas. La obligación de trabajar domingos y festivos será del 50% de los autorizados de apertura comercial. Aumento del pago por trabajo en domingos y festivos. 5 fines de semana de sábado y domingo para todos los trabajadores del sector. • Avda. de América, 25, 4ª planta - 28002 Madrid -Tel.: +34 91 589 7313/09 - Fax: +34 91 589 7477 – [email protected] www.chtjugt.net – www.ugt.es
- 5. Federación de Comercio, Hostelería-Turismo y Juego CHTJ-UGT INFORMA Vacaciones Los turnos de vacaciones se iniciaran en día laborable, no coincidente con descanso semanal. Incluir las sentencias sobre IT y vacaciones y en caso de disfrutarse en el año siguiente, no a cuenta de la jornada. Permisos retribuidos Solventar el redactado de determinados permisos para evitar las interpretaciones Inclusión de parejas de hecho para todos los supuestos de permisos retribuidos. El tiempo indispensable para las asistencias de menores al médico y la creación de la licencia retribuida para la asistencia al médico de personas dependientes de 1o grado. Distancias inferiores a 300 km, 4 días de permiso retribuido. Derechos sociales Incluir la interpretación de la comisión mixta sobre las jornadas concertadas para cuidar a menores de 8 a 10 años. Cotización del contrato inicial. Abono del 100% de la base de cotización en los casos de IT desde el primer día. Aumento a 21 días el periodo de lactancia, con incremento proporcional en los casos de parto múltiple. Salario. Reconocimiento de la sentencia de la Audiencia Nacional sobre incrementos. El salario debe tener garantizado el mantenimiento del poder adquisitivo durante la vigencia del convenio. La subida se aplicará sobre todos los conceptos salariales existentes: Complemento puesto de trabajo, complementos personales, pago por domingos, etc... Inclusión de la cláusula de garantía salarial, para evitar la pérdida de poder adquisitivo. • Avda. de América, 25, 4ª planta - 28002 Madrid -Tel.: +34 91 589 7313/09 - Fax: +34 91 589 7477 – [email protected] www.chtjugt.net – www.ugt.es
- 6. Federación de Comercio, Hostelería-Turismo y Juego CHTJ-UGT INFORMA Incremento de las horas extraordinarias a 175%. Seguridad y Salud. Abono del 100% de la base de cotización en los casos de IT desde el primer día. Las empresas estarán obligadas a realizar una Evaluación de los riesgos Psicosociales, tal y como establece la Inspección de Trabajo en su guía de actuaciones inspectoras. Horas para los delegados de prevención Formación Garantizar que todos los trabajadores que puedan acceder a los permisos individuales de formación. Derechos sindicales Las secciones sindicales de las diferentes organizaciones sindicales firmantes o no del presente convenio, podrán remitir información a todas aquellas empresas en las que disponga de suficiente y apreciable afiliación, a fin de que está sea distribuida, fuera de las horas de trabajo, y sin que, en todo caso, el ejercicio de tal práctica pudiera interrumpir el proceso productivo. Una copia del censo electoral se entregará a los diferentes sindicatos que concurran a las elecciones o estén legitimadas en virtud de la normativa legal vigente en cada momento, a través de la comisión mixta según el procedimiento actual, así como a la propia mesa electoral en el acto de constitución de la misma. • Avda. de América, 25, 4ª planta - 28002 Madrid -Tel.: +34 91 589 7313/09 - Fax: +34 91 589 7477 – [email protected] www.chtjugt.net – www.ugt.es
- 7. CHTJ-UGT INFORMA Adherida a UNI y UITA LA PLATAFORMA | COMERCIO | GRANDES ALMACENES Viernes tuvo que ser... CHTJ-UGT INFORMA Madrid, 11 de enero de 2013 Hasta ahora parecía que los viernes los tenia reservado el Gobierno para sorprendernos, mas bien, meternos el miedo en el cuerpo con sus iniciativas legislativas. Y resulta que le ha salido un competidor en labores legislativas, claro que sin el aval democrático de las urnas, me estoy refiriendo a la propuesta de convenio colectivo que la patronal de los grandes Almacenes ( ANGED) nos ha situado sobre la mesa negociadora en la mañana de este viernes once de enero. Una propuesta que en un análisis de sus trazos mas gruesos podría hacer palidecer al mas extremista de la hornada de recortadores de derechos, en los que se han convertido los nuevos dirigentes de la política, las finanzas y las empresas. Y así, tras desgranar los desastres que dicen haber padecido como consecuencia de la crisis económica, bajada de las ventas debido al descenso del consumo como consecuencia de los recortes salariales aplicados por los demás sectores, y pese a disponer de suficientes herramientas legales - las que gratuitamente les ha dado el gobierno con la reforma laboral - para dar solución en el seno de las empresas, manifiestan su decidida apuesta por una solución sectorial, y esa no es otra que poner sobre la mesa un convenio que generaliza el descuelgue de derechos y condiciones. Pero repasemos alguno de las propuestas, que presentan con carácter estructural, entre nosotros, que deben perdurar en el tiempo y ser la base de las nuevas normas del sector. La primera es la referida a la jornada, planteando un incremento de la misma de tal manera que esta pase de las actuales 1770 al máximo legal que marca ET de 1826 con 27 minutos ( que fue establecida allá por el año 1982 del pasado siglo). Y con consecuencias inmediatas: disminución del salario, al disminuir el salario hora. Así dice perseguir aumentar la productividad y sin afectar al empleo ( claro no especifican que tipo de empleo). Siguen con la eliminación de la actual compensación económica del trabajo en domingos y festivos. Y como será gratis al eliminar lo que ahora pagaban, pues plantean generalizar el trabajo en domingos, en • Avenida de América, 25 - 4ª planta - 28002 Madrid -Tel.: +34 91 589 73 09 / 10 / 13 / 14 - Fax: +34 91 589 74 77 [email protected] - www.chtjugt.net - www.ugt.es
- 8. CHTJ-UGT INFORMA roman paladino,todos los días de la semana son laborales y de obligado cumplimiento para todos. Continuando con la eliminación de periodos vacacionales, con la decisión de poder disfrutar las vacaciones durante todo el año, lo que supone la eliminación de la llamada bolsa de vacaciones. Y los permisos retribuidos actuales reflejados en el famoso apartado "h" del convenio perderán su condición de retribuidos pues de hacer uso de ellos será a cuenta del trabajador. La flexiblilizacion de la jornada, dicen limitarla al diez por ciento, pero generalizan la planificación de la misma de manera mensual, con conocimiento previo de siete días, y con la posibilidad de modificarla por imprevistos de la empresa y sin mas tiempo de aviso que la mera comunicación. Y si estas medidas estructurales no son suficientes para las empresas que pudieran persistir en su permanente crisis, anuncian nueva batería de recortes salariales, con el solo hecho de tener dos trimestres de bajada de ventas, que en la actual situación, bien puede ser esta la norma y no la excepción. Y los salarios?, pues tras las mermas descritas, los congelan desde los actuales, que vienen del 2012, con una deuda del 0,3 ( sentencia de la audiencia nacional) hasta el 2016. Pero previamente le restan una paga que no se recuperaría hasta que las ventas del sector alcancen los parámetros del 2008 ( fecha que figura en los anales de la estadística oficial como hito del consumo, porque toman como referencia los resultados del año 2005). Pero no paran en desatinos y ante una eventual persistencia de que el consumo siga sin recuperarse, los salarios seguirán sufriendo recortes en los años de vigencia. Así declaran que si el indice del ventas ( siempre teniendo como referencia el año 2008 sobre la base del 2005) del año en curso es inferior en 5 o mas puntos, los mermados salarios del 2012 se reducirán en un 5%. Y si esta reducción del indice de ventas es inferior entre 5 y 2 puntos los maltrechos salarios se reducirían en un 2%. Pero si finalmente el indice de ventas sigue siendo inferior entre 2 puntos y 0 puntos la reducción que se aplicaría sobre los salarios seria en idéntico porcentaje al de la reducción de las ventas. Por el contrario si finalmente somos capaces de enderezar la economía y comienza a recuperarse el consumo y consecuentemente las ventas comienzan a alcanzar cifras de años de bonanza, las repercusiones en los salarios tendrían un efecto muy limitado y raquítico. Veamos: si el indice de ventas, siempre sobre la base del 2005, supera los 5 puntos de esa referencia, los trabajadores recibirían una paga extra por el valor del 1% de su salario base sin que fuese consolidable. Y si el indice de ventas se situara en un incremento entre 2 puntos y sin llegar a 5 puntos esa paga extra no consolidable tendría • Avenida de América, 25 - 4ª planta - 28002 Madrid -Tel.: +34 91 589 73 09 / 10 / 13 / 14 - Fax: +34 91 589 74 77 [email protected] - www.chtjugt.net - www.ugt.es
- 9. CHTJ-UGT INFORMA un valorde 0,5% del salario base. Pero si el indice de ventas tiene un incremento menor a los 2 puntos los salarios no se inmutarían de su estado de congelación. Y el punto final de los salarios: las reducciones salariales no se consolidan de un año para otro, pero si las reducciones del indice de ventas descrito anteriormente se repitiese por dos años consecutivos, las reducciones salariales quedarían consolidadas. Tras esta literatura solo hace falta una calculadora, un rato libre y serán muchas las probabilidades de que allá por el 2016 tengamos la actual tabla salarial reducida en un 5% como poco. Y habrán transcurrido cuatro largos y duros años. Y a todo esto los paraempresarios de fasga y fetico que disfrutan de la mayoría sindical en la mesa negociadora sin ni siquiera molestarse en presentar plataforma. Todo esto ha sido un viernes, pero mucho me temo que seguirán amargarnos todos los jueves de enero... CHTJ-UGT. Breve análisis de la plataforma presentada por la ANGED. • Avenida de América, 25 - 4ª planta - 28002 Madrid -Tel.: +34 91 589 73 09 / 10 / 13 / 14 - Fax: +34 91 589 74 77 [email protected] - www.chtjugt.net - www.ugt.es
- 11. CHTJ-UGT INFORMA Adherida a UNI y UITA LA PLATAFORMA | COMERCIO | GRANDES ALMACENES ¡CONSUMID, MALDITOS! CHTJ-UGT INFORMA Madrid, 14 de enero de 2013 Esa parecer ser la única propuesta de política comercial que la gran patronal del comercio, ANGED, propone para solventar su crisis de ventas. Y para aderezar esta pobre y raquítica propuesta de los nuevos emprendedores empresariales de una patronal que se tiene por vanguardia comercial en nuestro país, le trasladan el riesgo empresarial, condición inherente a su actividad, a los que hacen posible la realidad de sus empresas, es decir a los trabajadores. En resumen se trata de ser empresario, disfrutar del poder de dirección y organización (por no hablar de los beneficios otorgados por la Reforma Laboral) y escurrir el bulto de sus propias responsabilidades endosándoselas a quienes solo disponen de su fuerza de trabajo. Y no es gratuito el anterior comentario, para comprobarlo solo basta una reflexión sosegada sobre alguno de las "propuestas" que la ANGED ha soltado en su plataforma de convenio colectivo. Dicen estos nuevos emprendedores, que todos los que trabajen en el sector deben tener un periodo de prueba de seis meses, es decir, si hay nuevas contrataciones, estas estarán sometidas durante seis meses de trabajo efectivo - descontando posibles interrupciones por enfermedad - a la ausencia de cualquier tipo de derecho que proteja su estabilidad en el empleo y con la posibilidad de que den por finalizada su relación sin mas argumento, derecho o consideración que la mera comunicación de no haber superado tal periodo. Y así hasta agotar el ejército de reserva que día a día camina para superar los seis millones de personas. Pero en el hipotético caso de superado esos seis meses efectivos de trabajo y veas ante ti la perspectiva de futuro profesional y tu disposición a formarte y promocionar; tendrás que superar los siguientes obstáculos de la propuesta empresarial: estarás integrado en una nueva clasificación profesional que plantean como inamovible para los próximos diez años - si, hasta el 2023 - y • Avenida de América, 25 - 4ª planta - 28002 Madrid -Tel.: +34 91 589 73 09 / 10 / 13 / 14 - Fax: +34 91 589 74 77 [email protected] - www.chtjugt.net - www.ugt.es
- 12. CHTJ-UGT INFORMA lo harás en el nuevo grupo profesional denominado Grupo de Personal Base - sustitutivo del anterior grupo de inicio que limitaba la permanencia en dicho grupo a los doce meses - que determina su permanecía en cinco CHTJ-UGT INFORMA años y siempre que superes una jornada en promedio anual de 450 horas, en este caso estarás en disposición de acceder a una prueba de "evaluación profesional" para poder promocionar al grupo de profesionales y si no logras superar la "evaluación" - nada dicen de quien, como, con que garantías será tal evaluación - estarás en disposición de volver a intentarlo transcurridos otros cinco años. Superada esta intrincada carrera de obstáculos que van acompañados de una sustancial reducción salarial sobre la existente, estarás en disposición de ejercer tu derecho al trabajo en un sector cuya única expectativa de futuro esta en manos de que la maltrecha economía de los consumidores les permita seguir la máxima empresarial de, cuanto más consumo mejor para sus cuentas de resultados. • Avenida de América, 25 - 4ª planta - 28002 Madrid -Tel.: +34 91 589 73 09 / 10 / 13 / 14 - Fax: +34 91 589 74 77 [email protected] - www.chtjugt.net - www.ugt.es
- 23. CHTJ-UGT INFORMA Adherida a UNI y UITA SECRETARÍA SECTORIAL DE COMERCIO Nueva puesta en escena de la patronal en la CHTJ-UGT INFORMA negociación del Convenio Colectivo de Grandes Almacenes. Madrid, 24 de enero de 2013 Tercera reunión de la mesa negociadora del Convenio Colectivo de Grandes Almacenes y tercer encuentro vacío de contenido negociador. Una nueva jornada de negociación se desarrollaba hoy con el mismo sentimiento de frustración para aquellos que defendemos realmente los derechos de los trabajadores y trabajadoras de grandes almacenes, ya que, nuevamente, la patronal sigue imponiendo todo en la negociación intentando obstaculizar cualquier viso de democracia en la mesa. Lo último: la imposición de los tiempos de la negociación. Y es que, es tan cruenta y tan salvaje la propuesta que ha presentado la patronal a modo de plataforma que la respuesta en los centros de trabajo no se ha hecho esperar, teniendo como primera consecuencia inmediata una marea de bajas en la afiliación de sus plantillas a sus departamentos sindicales. Tal ha sido la repercusión de ese hecho, que la patronal intenta ganar tiempo para que sus escuadrones recalen en los centros de trabajo e intenten frenar ese contagio a través de distintas técnicas, la más manida, sin duda, atemorizar a todos los trabajadores del sector con los temidos expedientes de regulación de empleo, como mordaza ante las quejas que cada vez suenan con mayor intensidad en los centros de trabajo. Pero, por si fuera poco, y ante la alarma despertada, nos comunican abiertamente que van a replantearse la propuesta empresarial inicial, no para suavizarla, no para que deje de contener medidas desproporcionadas con la situación en la que vivimos, nada más lejos de la realidad, sino que van a reflexionar para encontrar una nueva fórmula que poner encima de la mesa en la próxima reunión, que suene menos sangrante, pero cuya finalidad sea la obtención del mismo objetivo. • Avenida de América, 25 - 4ª planta - 28002 Madrid -Tel.: +34 91 589 73 09 / 10 / 13 / 14 - Fax: +34 91 589 74 77 [email protected] - www.chtjugt.net - www.ugt.es
- 24. CHTJ-UGT INFORMA Es decir,se trata de que los términos que se recojan en el nuevo Convenio Colectivo tengan apariencia más benévola a simple vista, para ser mejor “vendibles” a sus trabajadores, pero con los cuales se obtengan los mismos resultados: eliminación de la antigüedad, rebaja salarial, aumento de jornadas y desregularización de las mismas, horarios mensuales, etc… Una técnica que ya comenzaron a tejer en la última reunión al convertir la propuesta inicial de eliminación de una de las pagas extraordinarias en una rebaja salarial de 1/16 en cada una de las pagas lo que en definitiva significa que, el importe total de una paga extra la quitan a lo largo de las 16 pagas al año, de lo cual resulta exactamente la misma rebaja salarial, pero sin el impacto visual de pasar de 16 a 15 pagas anuales. Lo mejor de todo ello es la promesa de mantenimiento del empleo. Ese mismo mantenimiento del empleo al que se refería el anterior Convenio Colectivo y que supuso la pérdida de miles de puestos de trabajo (según cifras de la misma patronal) durante la vigencia del mismo. Desde UGT seguimos rechazando la postura empresarial, haciendo propuestas absolutamente viables, que no sólo permiten el mantenimiento del empleo sino también evitar la pérdida de derechos y de poder adquisitivo y reclamamos que, definitivamente, la patronal deje de dispensar un trato a los trabajadores y trabajadoras del sector de grandes almacenes que atenta a nuestra inteligencia. SEGUIREMOS INFORMANDO!!! • Avenida de América, 25 - 4ª planta - 28002 Madrid -Tel.: +34 91 589 73 09 / 10 / 13 / 14 - Fax: +34 91 589 74 77 [email protected] - www.chtjugt.net - www.ugt.es
- 25. CHTJ-UGT INFORMA • Avenidade América, 25 - 4ª planta - 28002 Madrid -Tel.: +34 91 589 73 09 / 10 / 13 / 14 - Fax: +34 91 589 74 77 [email protected] - www.chtjugt.net - www.ugt.es