Division del trabajo

Division del trabajo

• 1.
  Universidad Fermín Toro Decanatode ciencias económicas y sociales Escuela de relaciones industriales Cabudare – Edo Lara División del trabajo Integrante: Natalia Pinzón Sociología y Antropología
• 2.
  trabajo es la especializacióny cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia
• 3.
  • División industrial:Se trata de la división de tareas dentro de una misma industria o empresa. • División vertical: Un conjunto de trabajos realizados antes por una persona o actualmente de lugar a distintas profesiones. • División colateral: Es la división por la cual se separan distintas profesiones. La división del trabajo se divide por tipos: Cuando un trabajador realiza las distintas tareas necesarias para fabricar un producto, el rendimiento es lento, por ello hay que repartir las tareas.
• 4.
  • El taylorismo, en organización del trabajo, hace referencia a la división de las distintas tareas del proceso de producción. Fue un método de organización industrial, cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción. Está relacionado con la producción en cadena. Frederick Taylor 1856-1915
• 5.
  • El fordismoapareció en el siglo XX promoviendo la especialización, la transformación del esquema industrial y la reducción de costos. La diferencia que tiene con el taylorismo, es que esta innovación no se logró principalmente a costa del trabajador, sino a través de una estrategia de expansión del mercado. La razón es que si hay mayor volumen de unidades de un producto cualquiera (debido a la tecnología de ensamblaje) y su costo es reducido (por la razón tiempo/ejecución) habrá un excedente de lo producido que superará numéricamente la capacidad de consumo de la élite, tradicional y única consumidora de tecnologías con anterioridad. Línea de montaje de Ford (1913)
• 6.
  • Se basoprimordialmente en estudiar, el jefe, los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que no existe cooperación del trabajador en los proyectos, si éstos no son escuchados, ni considerados por parte de sus superiores, es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos fijados. Elton Mayo
• 7.
  • El toyotismocorresponde a una relación en el entorno de la producción industrial que fue pilar importante en el sistema de procedimiento industrial japonés y coreano, y que después de la crisis del petróleo de 1973 comenzó a desplazar al fordismo como modelo referencial en la producción en cadena. Se destaca de su antecesor básicamente en su idea de trabajo flexible, aumento de la productividad a través de la gestión y organización (just in time) y el trabajo combinado que supera a la mecanización e individualización del trabajador, elemento característico del proceso de la cadena fordista.
• 8.
  TAYLORISMO distintas tareas delproceso de producción FORDISMO Esta innovación no se logró principalmente a costa del trabajador, sino a través de una estrategia de expansión del mercado. ESCUELA DE RELACIONES HUMANA Estudio las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. TOYOTISMO Se destaca básicamente en su idea de trabajo flexible, aumento de la productividad a través de la gestión y organización