 Son programas basados en la conducta. Estos programas intentan examinar lo
que hace el empleado durante el desempeño de su trabajo
PUEDEN SER: conductas que el supervisor cree aptas que el trabajador las tenga para
desarrollar un buen puesto de trabajo
Consiste en comparar el desempeño del empleado con un conjunto de parámetros
conductuales específicos
 La reducción de los elementos de distorsión y
subjetividad
 Ejemplo
Cumples con tu estándar de calidad
Todos los días (5)
Cada tercer día (3)
Menos frecuencia (0)
Falta de forma injustificada a su trabajo
Mas de una vez (0)
Solo una vez (3)
Nunca (5)
Su objetivo:
La reducción de los elementos de distorsión y subjetividad
Pueden ser:
Conductas que el supervisor cree aptas que el trabajador las tenga para desarrollar un buen puesto de
trabajo
PUNTOS ESCALA
 7 extremadamente sobresaliente
 6 buen rendimiento
 5 ligeramente bueno
 4 aceptable
 3 ligeramente malo
 2 mal desempeño
 1 extremadamente malo

Escala de calificacion conductual

  • 1.
     Son programasbasados en la conducta. Estos programas intentan examinar lo que hace el empleado durante el desempeño de su trabajo PUEDEN SER: conductas que el supervisor cree aptas que el trabajador las tenga para desarrollar un buen puesto de trabajo Consiste en comparar el desempeño del empleado con un conjunto de parámetros conductuales específicos
  • 2.
     La reducciónde los elementos de distorsión y subjetividad
  • 3.
     Ejemplo Cumples contu estándar de calidad Todos los días (5) Cada tercer día (3) Menos frecuencia (0) Falta de forma injustificada a su trabajo Mas de una vez (0) Solo una vez (3) Nunca (5) Su objetivo: La reducción de los elementos de distorsión y subjetividad Pueden ser: Conductas que el supervisor cree aptas que el trabajador las tenga para desarrollar un buen puesto de trabajo
  • 4.
    PUNTOS ESCALA  7extremadamente sobresaliente  6 buen rendimiento  5 ligeramente bueno  4 aceptable  3 ligeramente malo  2 mal desempeño  1 extremadamente malo