Foda

Foda

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  UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE INTEGRANTES: • CHASIOSCAR • LUIS PINEDA • PAULA RUANO
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  DATOS: Nombre de laempresa: SOCIEDAD CIVIL Y COMERCIAL TIERRA NUESTRA Misión Es una empresa comprometida en el bienestar de los consumidores garantizando en sus productos, calidad e inocuidad. Visión Proporcionar productos de calidad que permita excandecer en el mercado nacional, ser líder en costos y poseer el mejor indicador de rentabilidad del sector Objetivo: Producción y comercialización de productos agrícolas de calidad
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  FORTALEZAS • Mercado estable. •No existe competencia, ya que es un puesto fijo donde los productos se entregan sin dificultades. • Productos altamente nutritivos sin muchos químicos. OPORTUNIDADES • Crecimiento de comercialización. • Ofertas de productos de calidad en todo el año. • Productos libre de enfermedades. • Acceso a nuevos supermercados DEBILIDADES • Vida útil de los productos. AMENAZAS • Aumento y disminución de entregas. • Clima. • Plagas y enfermedades. • Problemas o accidentes automovilísticos. • Bloqueos de carreteras. • Congestión vehicular.
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  RESTRICCIONES: • La empresa“TIERRA NUESTRA” a pesar de tener productos de calidad, existe la dificultad de no optar por producto de calidad por los cambios climáticos. • El compromiso de los empleados no es constante con la empresa por lo cual se lo podría ver como una restricción de progreso empresarial. • El desempleo afecta enormemente la rentabilidad de la empresa ya que los consumidores ya no compran en las cantidades que solían hacerlo. PRIORIZACIÓN: • Se debe tener muy en claro el porqué de la existencia de la empresa, su misión y visión de la misma, para lograr un desarrollo empresarial éxito. • Cumplir los objetivos y comprometerse a su trabajo, para demostrar que se puede establecer una organización exitosa. • Se debe priorizar la necesidad de los clientes para poder satisfacerlos y seguir conservándolos. • Retener, captar o fidelizar clientes. • Posicionamiento e identidad corporativa.
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  ACCIONES Y TAREAS Laempresa “Tierra Nuestra” se encarada de producir productos agrícolas de calidad con el fin de distribuir a la empresa LA FAVORITA S.A Y FOOD SERVICES CORP En la empresa “TIERRA NUESTRA” se realizar los 3 tipos de control Preliminar concurrente y de retroalimentación con el fin de obtener y cumplir el objetivo de la empresa que es de mantener una producción y comercialización de productos de un buen estándar de calidad. Procesos:  Siembra  Cosecha  Postcosecha  Distribución
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  CRONOGRAMA
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  PUESTA EN MARCHA: Elplan de negocios de la empresa “TIERRA NUESTRA” esta concentrado en el mercado estable, para no preocuparse en las caídas de precios de los productos, es decir que no se obtendría perdidas en el sector económico y productivo, debido a que los mercados estables manejas las políticas de mantener un precio que no subirá ni bajara como es en los mercados mayoristas y minoristas. Esta ventaja de mercado estable es por donde se guía la empresa, para establecer sus negocios comerciales de productos agrícolas de buena calidad. ACCIONES DE READAPTACION: Las acciones de readaptación en la empresa “TIERRA NUESTRA”, se las realizan cada mes, observando las notificaciones de control de calidad de las empresas a donde se distribuye los productos agrícolas, para corregir errores o desviaciones ya sean estas en la distribución, comercialización o producción todos los detalles de los procesos a seguir se toman en cuenta. El mínimo error puede afectar económicamente en la producción o distribución de la empresa.