Gestion Talento Humano

Gestion Talento Humano

• 1.
  GESTION DEL TALENTOHUMANO ARH
• 2.
  MODELO DIAGNOSTICO RHINFLUENCIAS EXTERNAS Leyes Reglamentos Competitividad Condiciones Económica Condiciones Sociales y Culturales INFLUENCIAS EXTERNAS Misión Organizacional Visión, Objetivos y estrategias Cultura organizacional Naturaleza de las tareas Estilo de liderazgo PROCESOS DE RH Admisión Aplicación Compensación Desarrollo Mantenimiento Monitoreo RESULTADOS FINALES DESEADOS Prácticas ética y socialmente deseables Productos y servicios Competitivos Calidad de vida en el trabajo
• 3.
  DIVISION DE RECLUTAMIENTOY SELECCIÓN DE PERSONAL Psicólogos Sociólogos
• 4.
  DIVISION DE CARGOSY SALARIOS Estadísticos Analistas de Cargos y Salarios
• 5.
  DIVISIÓN DE BENEFICIOSSOCIALES Trabajadores Sociales Especialistas en Programas de bienestar
• 6.
  DIVISION DE CAPACITACIONAnalistas de Capacitación Instructores Comunicadores
• 7.
  DIVISION DE SEGURIDADE HIGIENE Médicos Enfermeras Ingenieros de Seguridad Especialistas en calidad de vida
• 8.
  DIVISION DE PERSONALAuxiliares de Personal Análisis de disciplina
• 9.
  GESTION MODERNA DEPERSONAS
• 10.
  ADMISIÓN DE PERSONAS¿Quien debe trabajar en la organización ? Reclutamiento de Personal Selección de Personal
• 11.
  APLICACIÓN DE PERSONAS¿Qué deberán hacer las personas? Diseño de cargos Evaluación del Desempeño
• 12.
  COMPENSACIÓN DE LASPERSONAS ¿ Cómo compensar a las personas? Compensación y remuneración Beneficios y servicios
• 13.
  DESARROLLO DE LASPERSONAS ¿ Cómo desarrollar a las personas? Capacitación y Desarrollo Programas de cambios Programas de comunicación
• 14.
  RETENCIÓN DE LASPERSONAS ¿ Cómo retener a las personas en el trabajo? Capacitación y Desarrollo Programas de cambio Programas de comunicación
• 15.
  MONITOREO DE PERSONAS¿Cómo saber lo que hacen y lo que son? Sistemas de información Gerencial Bases de Datos.