GLORIA
Fortalezas
•Posición de liderazgo en el mercado de sus principales productos.
•Diversificación geográfica del acopio de leche fresca.
•Capacidad de innovación y lanzamiento de nuevos productos, presentaciones y marcas.
•Vocación innata de la empresa hacia la actividad de ganadería lechera
•Existencia de ámbitos en la sierra y selva con potencial para el desarrollo de la ganadería
lechera, que generen mayores centros de acopio de leche fresca.
Oportunidades:
•Diversificación geográfica de sus ventas.
•Incremento del consumo de productos lácteos diversificados y con mayor valor agregado.
•Incremento del consumo de productos lácteos por los programas de asistencia alimentaria
y compensación social, y la difusión de los beneficios del consumo de la leche en niños y
jóvenes.
•Acceso a nichos de mercado externos que demandan productos lácteos diversificados.
Debilidades:
•Bajo poder de negociación de los productores frente a los acopiadores y la industria.
•Manejo reproductivo, productivo, sanitario y alimenticio deficiente del hato lechero
•Inexistencia o deficiente cadena de frío para la comercialización de leche fresca en ciudades
lejanas.
Amenazas:
•Alta sensibilidad de la demanda de sus productos respecto a los precios.
•Ocurrencia de fenómenos naturales como el Niño, friajes, sequías y otros, que no
permitirían la recolección de la leche de sus centros de acopio.
•A nivel de competencia externa altos niveles de subsidios a la producción de leche fresca:
Canadá, Estados Unidos de América y otros.
DONOFRIO
FORTALEZA:
 calidad del producto
 prestigio
 trayectoria
 buena publicidad
DEBILIDADES:
 elaborar productos más innovadoras
 crecimiento del mercado de helados
 crecimiento económico del Perú
 incursiones en nuevos mercados
OPURTUNIDADES:
 no cuenta con actividades de desarrollo tecnológico alto
 capacidad de producción baja
 no posee un óptimo inventario
AMENAZAS:
 producto estacional
 gran competencia en el mercado nacional
 cambio en los gustos de los consumidores
 depreciación de dólar
FORTALEZA:
 Conocimientos técnicos especializados del personal.
 Variedad de sucursales distribuidas para realizarla venta (centro de ventas).
 Precios competitivos de productos en el mercado.
 Producto de calidad, que le respalda su trayectoria
OPURTUNIDADES:
 Inversión elevada y riesgosa por lanzar nuevos productos al mercado, el cual
a largo plazo le dará ingresos por el producto más demandado.
 Cambios de recursos tecnológicos, que implementar y adoptar
DEBILIDADES:
 La inversión también es alta por tal motivo se tendría que recurrir al
financiamiento externo.
 Las comunicaciones con los usuarios son todavía insuficientes para dar
cuenta de las mejorías y disponibilidad de los servicios
AMENAZAS:
 Los cambios demográficos y culturales que alteran los niveles de la
demanda.
 Cambios de recursos tecnológicos y avances científicos que
implementar y adoptar.
 Inserción de nuevas políticas y prioridades que el estado exige
implementar.

Gloria foda

  • 1.
    GLORIA Fortalezas •Posición de liderazgoen el mercado de sus principales productos. •Diversificación geográfica del acopio de leche fresca. •Capacidad de innovación y lanzamiento de nuevos productos, presentaciones y marcas. •Vocación innata de la empresa hacia la actividad de ganadería lechera •Existencia de ámbitos en la sierra y selva con potencial para el desarrollo de la ganadería lechera, que generen mayores centros de acopio de leche fresca. Oportunidades: •Diversificación geográfica de sus ventas. •Incremento del consumo de productos lácteos diversificados y con mayor valor agregado. •Incremento del consumo de productos lácteos por los programas de asistencia alimentaria y compensación social, y la difusión de los beneficios del consumo de la leche en niños y jóvenes. •Acceso a nichos de mercado externos que demandan productos lácteos diversificados. Debilidades: •Bajo poder de negociación de los productores frente a los acopiadores y la industria. •Manejo reproductivo, productivo, sanitario y alimenticio deficiente del hato lechero •Inexistencia o deficiente cadena de frío para la comercialización de leche fresca en ciudades lejanas. Amenazas: •Alta sensibilidad de la demanda de sus productos respecto a los precios. •Ocurrencia de fenómenos naturales como el Niño, friajes, sequías y otros, que no permitirían la recolección de la leche de sus centros de acopio. •A nivel de competencia externa altos niveles de subsidios a la producción de leche fresca: Canadá, Estados Unidos de América y otros.
  • 2.
    DONOFRIO FORTALEZA:  calidad delproducto  prestigio  trayectoria  buena publicidad DEBILIDADES:  elaborar productos más innovadoras  crecimiento del mercado de helados  crecimiento económico del Perú  incursiones en nuevos mercados OPURTUNIDADES:  no cuenta con actividades de desarrollo tecnológico alto  capacidad de producción baja  no posee un óptimo inventario AMENAZAS:  producto estacional  gran competencia en el mercado nacional  cambio en los gustos de los consumidores  depreciación de dólar FORTALEZA:  Conocimientos técnicos especializados del personal.  Variedad de sucursales distribuidas para realizarla venta (centro de ventas).  Precios competitivos de productos en el mercado.  Producto de calidad, que le respalda su trayectoria OPURTUNIDADES:
  • 3.
     Inversión elevaday riesgosa por lanzar nuevos productos al mercado, el cual a largo plazo le dará ingresos por el producto más demandado.  Cambios de recursos tecnológicos, que implementar y adoptar DEBILIDADES:  La inversión también es alta por tal motivo se tendría que recurrir al financiamiento externo.  Las comunicaciones con los usuarios son todavía insuficientes para dar cuenta de las mejorías y disponibilidad de los servicios AMENAZAS:  Los cambios demográficos y culturales que alteran los niveles de la demanda.  Cambios de recursos tecnológicos y avances científicos que implementar y adoptar.  Inserción de nuevas políticas y prioridades que el estado exige implementar.