LA PLANIFICACIÓN EN SALUD

LA PLANIFICACIÓN EN SALUD

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  LA PLANIFICACIÓN
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  “La PLANIFICACIÓN noes de expertos, es acción cotidiana de todos los días”
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  Planeación • Es elproceso para establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción. • La planeación se anticipa a la toma de decisiones
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  Es una herramientade gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al que hacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia y calidad en los bienes y servicios que se proveen. La Planificación Estratégica (PE)
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  Desde un puntometodológico La planificación estratégica consiste en un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos de carácter prioritario, cuya característica principal es el establecimiento de los cursos de acción (estrategias) para alcanzar dichos objetivos
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  Estrategia Es el conjuntode acciones que se implementarán en un contexto y tiempo determinado con el objetivo de lograr el fin propuesto. Aunque parezca simple esta definición, la implementación de una estrategia, en todos los ámbitos, requiere de procesos meticulosos de planificación y dirección, así como de táctica y logística.
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  FASES DE DESARROLLODE UN PLAN ESTRATEGICO MISION QUE HACE LA ORGANIZACION QUE ES LA ORGANIZACION QUE PRETENDE CONSEGUIR LA ORGANIZACION GRUPO OBJETIVO DE TRABAJO COMO FUNCIONA Y QUE METODOS UTILIZA
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  MISION • Describe larazón de ser de la organización y sus distintivos principales. • Propósito fundamental de la organización y su compromiso social.
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  Tres preguntas clavePara la planeación estratégica Hacia dónde va usted? Cuál es el entorno? Cómo lograrlo?
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  En Salud La planificaciónestratégica se convierte en un proceso altamente estructurado y formal que se justifica por la adopción de determinadas estrategias de gran trascendencia para las organizaciones de salud
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  Planificación estratégica Vsestrategia Situación deseada Situación actual Planificación estratégica
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  “Recuerda hay trestipos de personas en el mundo… 1. Las que hacen que las cosas sucedan 2. Las que miran como suceden las cosas 3. Las que se preguntan qué es lo que sucedió” ¿Y cómo es tu institución? Planificación Estratégica
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  La planificación estratégica institucionalen la gestión orientada a resultados La planificación estratégica juega un rol insustituible para generar un marco orientador y estandarizado para que las instituciones públicas precisen con claridad su que hacer institucional y concreten su propósito en objetivos medibles y evaluables.
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  “ NO HAYQUE PENSAR EN QUE DECISIÓN VOY A TOMAR MAÑANA, SINO EN QUE DECISIÓN DEBO TOMAR HOY PARA CONSEGUIR LO QUE QUIERO MAÑANA ”