La visión y misión para una empresa actual

La visión y misión para una empresa actual

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  Visión y misión Latemática de la visión y misión es muy interesante y lo vemos en los planes estratégicos con sus variantes respectivas de acuerdo a los diferentes lugares donde los aplican. A continuación se pondrá dos ejemplos concretos para entender el tema en profundidad, siendo el lugar de aplicación, una universidad. No se dirá el nombre real por temas de seguridad, por eso le llamaremos Universidad Nacional “el buen samaritano”. También como un complemento daremos unas definiciones claves para comprender el tema a tratar. Visión: Toda estrategia parte de una visión, es decir, de un anhelo, de una concepción imaginaria de una empresa que puede ser susceptible de realizarse en el futuro. Es la capacidad de plantear un futuro posible, basado en los motivos por los cuales se desea dicho futuro. (Gallardo, 2012, Pag.69) Directiva para la Formulación del Plan Estratégico Institucional de la UNMSM 2002-2006 (solo para las preguntas) ¿Qué queremos de nuestra institución en el futuro? Ser una universidad con alto prestigio en el país ¿En qué áreas deben de ubicarse las contribuciones más importantes al desarrollo sostenible del país y en beneficio de la humanidad? Se destaca en las áreas de investigación, metodologías didácticas y la formación profesional de alto nivel ¿Cuáles deberán ser nuestras posiciones en cuestiones como, por ejemplo. Como docentes, alumnos, mercados de ejercicio profesional, investigación, formación profesional, globalización, empleo, tecnología, medio ambiente, etc.? Contar con docentes calificados, alumnos implicados, investigadores calificados, personal administrativo eficaz y con tecnología en sus laboratorios. ¿Cuál es la mayor oportunidad de desarrollo para la institución? De expandirse a nivel nacional e internacional Ser una universidad con alto prestigio en el país, destacando en las áreas de investigación, metodologías didácticas y la formación profesional de alto nivel, para ello contamos con docentes calificados, alumnos implicados, investigadores calificados, personal administrativo eficaz y con tecnología en sus laboratorios con el propósito de expandirse a nivel nacional e internacional
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  Misión La misión sepuede definir como la razón de ser de la empresa u organización, que enuncia a qué cliente sirve, qué necesidades satisface y qué tipos de productos o servicios ofrece, estableciendo en general los límites o alcance de sus actividades; es un propósito que crea compromisos e induce comportamientos (…) ( Gallardo,2012,Pág. 62 ) ¿Quiénes somos? La Universidad Nacional “el buen samaritano” ¿Qué hacemos? Formamos profesionales ¿Qué buscamos? Ser competitivos e innovadores ¿Por qué lo hacemos? Queremos contribuir con el desarrollo de la sociedad ¿Para quienes trabajamos? Para los integrantes del país Directiva para la Formulación del Plan Estratégico Institucional de la UNMSM 2002-2006 (solo para las preguntas) Aclarando, algunos hacen un resumen del tema, pero lo correcto es cumplir las reglas establecidas, otros lo dicen en una sola frase, es su elección, pero para que sea un concepto integral debería cumplir cada punto con lo establecido. Cabe aclarar también cuando es muy grande la visión y misión se transforma en tedioso, entonces se debe buscar un punto equitativo. Lo importante es que se entienda lo que se quiera transmitir al público objetivo, de manera clara con un lenguaje sencillo. En la Universidad Nacional “el buen samaritano”, formamos profesionales además somos competitivos e innovadores, queriendo contribuir con el desarrollo de la sociedad, por ende para los integrantes del país.
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  Bibliografía:  José RamónGallardo Hernández, 2012, Administración Estratégica, Editorial Alfaomega, México  Directiva para la Formulación del Plan Estratégico Institucional de la UNMSM 2002-2006 Lima 26 de Setiembre del 2025 Ing. Luis Felipe Morales Tello