Mapa mental niveles de capacidad del modelo CMMI

Mapa mental niveles de capacidad del modelo CMMI

• 1.
  Trabajo: Niveles de capacidaddel modelo CMMI Alumno: Luis Antonio Díaz Paredes Ing. Informática. VII Semestre. NTICS. Profesor: Ing. José Luis Ibarra Casiano.
• 2.
  Incompleto Realizado Gestionado Definido Gestionado cuantitativamente En optimización
• 3.
  Nivel de capacidad0: Incompleto  Un "proceso incompleto" es un proceso que, o bien no se ejecuta, o se ejecuta parcialmente. Al menos una de las metas específicas del área del proceso no se satisface y no existe metas genéricas para ese nivel, ya que no hay ninguna razón para institucionalizar un proceso ejecutado parcialmente. Nivel de capacidad 1: Realizado  Un proceso de nivel de capacidad 1 se caracteriza cómo un "proceso realizado". Un proceso realizado es un proceso que satisface las metas específicas del área de proceso. Soporta y permite el trabajo necesario para producir los productos del trabajo.
• 4.
  Nivel de capacidad2: Gestionado  Un proceso de nivel de capacidad 2 se caracteriza cómo un "proceso gestionado". Un proceso gestionado es un proceso realizado (nivel de capacidad 1) que tiene la infraestructura básica dispuesta para soportar el proceso. Nivel de capacidad 3: Definido  Un proceso de nivel de capacidad 3 se caracteriza cómo un "proceso definido". Un proceso definido es un proceso gestionado (nivel de capacidad 2) que se adapta a partir de un conjunto de procesos estándar de la organización, de acuerdo a las guías de adaptación de la organización, y contribuye a los activos de proceso d ela organización con productos del trabajo, medidas e información adicional de mejora de procesos.
• 5.
  Nivel de capacidad4: Gestionado cuantitativamente  Un proceso de nivel de capacidad 4 se caracteriza cómo un "proceso gestionado cuantitativamente". Un proceso gestionado cuantitativamente es un proceso definido (nivel de capacidad 3) que se controla utilizando técnicas estadísticas y otras técnicas cuantitativas. Se establecen los objetivos cuantitativos de calidad y de ejecución del proceso, y se utilizan cómo criterios para gestionar el proceso. Se comprende la calidad y el rendimiento del proceso en términos estadísticos y se gestionan a lo largo de la vida del proceso. Nivel de capacidad 5: En optimización  Un proceso de nivel de capacidad 5 se caracteriza cómo un "proceso en optimización". Un proceso en optimización es un proceso gestionado cuantitativamente (nivel de capacidad 4) que se mejora en base a una comprensión de las causas comunes de variación inherentes al proceso. El enfoque de un proceso en optimización es mejorar continuamente el rango de la ejecución del proceso mediante mejoras, tanto incrementales cómo innovadoras.
• 6.
  Un nivel decapacidad consiste en una meta genérica y sus prácticas genéricas relacionadas en la medida que se relacionan con un área de proceso, las cuáles pueden mejorar los procesos de la organización asociados con esa área de proceso. En la medida que se satisface la meta genérica y sus prácticas genéricas en cada nivel de capacidad, se obtienen los beneficios de mejora de procesos para esa área de proceso.