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Subido porJaime Alvarez
Matriz foda equipo 2
La matriz FODA analiza una empresa de turismo que brinda servicios de viajes para satisfacer las necesidades de entretenimiento de clientes de diferentes edades a través de paquetes turísticos. Entre las fortalezas se encuentran que ofrece un servicio personalizado y confiable, que el turismo es un negocio rentable, y que cuenta con franquicias y presencia en internet. Las oportunidades incluyen atraer nuevos clientes y abrir nuevas franquicias. Las debilidades son la alta tasa de pérdidas en la industria y la comunic
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Matriz foda equipo 2
- 1. UNIVERDAD FERMIN TORO FACULTADDE INGENIERÍA ESCUELA DE TELECOMUNICACIONES ACARIGUA-PORTUGUESA MATRIZ FODA Alumnos: Jaime Álvarez C.I 26.719.147 Jennifer Manchego C.I 24.935.835 María Troconiz C.I 25.035.641
- 2. Es una empresaque brinda servicios de turismo para satisfacer las necesidades de entretenimiento, ofreciendo paquetes de viajes que van de acuerdo a la actividad que se desee hacer y a las distintas edades, lo que la hace una empresa rentable es que el turismo se conoce como el segundo negocio del mundo; además brinda la oportunidad de que algunos inversionistas se unan mediante la adquisición de nuevas franquicias.
- 3. F O R T A L E Z A S O P O R T U N I D A D E S D E B I L I D A D E S A M E N A Z A S Es unaempresa que brinda confiabilidad a sus clientes. Satisface las expectativas brindando un servicio personalizado. Ofrece servicios para diferentes edades. El turismo es un negocio muy rentable. La clientela prefiere viajar con empresas que ofrezcan paquetes que incluyen hospedaje, paseos, entre otros. Cuenta con franquicias comerciales y móviles. Atracción de nuevos clientes mediante su página web. Apertura de nuevas franquicias en distintas ciudades. Permite el uso de redes inalámbricas para que el cliente se mantenga siempre conectado. Estar en internet permite que el cliente pueda consultarnos sin necesidad de dirigirse a las oficinas. Esta industria tiene una alta tasa de pérdidas en comparación con la mayoría de las otras industrias. El retorno de la inversión puede ser diferente de la planeada. El personal distribuido en distintas áreas geográficas requiere de una comunicación y supervisión continua. En temporadas no vacacionales disminuyen las ganancias. Los precios se mantienen en constante aumento. La crisis económica afecta al turismo. Este servicio cuenta con una gran competencia en el mercado. Dinámica de factores incontrolables, como el clima. El constante aumento de Inseguridad, delincuencia común, ruido y accidentes en carreteras.