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Mesa Redonda: Construcción 4.0 - What´s the next?
El documento aborda la digitalización en la industria de la construcción, destacando herramientas y tecnologías innovadoras que mejoran la seguridad y la productividad. Se plantean problemáticas relacionadas con la productividad y la brecha digital, así como la necesidad de una cultura de innovación y capacitación en habilidades digitales. Además, se presentan pasos clave para la transformación digital exitosa de las empresas del sector.
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- 18. Título: Arial 18SOMOS SEGURIDA D YSALUD Nuevas herramientas y avances tecnológicos, en materia de PRL para la industria de la Construcción + Seguridad • Darse de alta en BIMserver.center (https://bimserver.center/es) • Descargar la aplicación gratuita PRLBIM (a través de www.lineaprevencion.com o https://bimserver.center/es) • Exportar en formato .IFC el proyecto realizado en entorno BIM con cualquiera de las aplicaciones posibles (ej: revit, allplan, archicad, IFC Builder…) • Crear el proyecto en la plataforma https://bimserver.center/es , y una vez creado, subir los ficheros .IFC ( como elementos arquitectónicos y/o estructurales) asociados a ese proyecto. • Abrir la aplicación PRLBIM y cargar el proyecto que queremos, y que previamente hemos subido a la plataforma bimserver.center • Introducir a través de los diferentes planos de planta del proyecto cargado en PRLBIM todos los elementos auxiliares, medios de protección colectiva, y señalización de seguridad y salud.
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- 38. REALIDAD MIXTA Dynamics 365Asistencia Remota / Diseño Nueva clase de aplicaciones basadas en la utilización de la realidad mixta en los negocios. Utilización de HoloLens como interfaz de usuario Ofrecen información en el contexto de trabajo en el momento y lugar necesario. Beneficios. • Simplificación de operaciones • Extensión del conocimiento • Reducción de tiempos improductivos • Reducción de gastos de desplazamiento • Mejora de la productividad Mas información. https://blogs.microsoft.com/blog/2018/09/18/announcing-new-ai-and- mixed-reality-business-applications-for-microsoft-dynamics/
- 39. UTILIZACION DE DRONES Dronesy Topografía. Evaluación del progreso de una obra Obtención de Ortofotografias Mapas de contorno Modelos digitales del terreno (MDT) Modelos digitales de la superficie (MDS) Cálculo de volúmenes GIS (sistemas de información geográfica) Proyectos BIM + GIS (Autodesk InfraWorks) Estimación de riesgos DJI Matrice 100 Preparación Análisis del área a volar permisos y trámites con AESA Plan de vuelo En función del trabajo a realizar Vuelo Pilotos certificados seguridad de la operación Análisis Obtención de los datos en el formato adecuado para las necesidades del proyecto
- 40. IMPRESIÓN 3D Se comienzaa utilizar para la impresión de maquetas, pero actualmente tambien es posible realizar • Elementos estructurales • Módulos prefabricados • Edificación completa BIM + Impresión 3D = Tercera Industrialización Disponer de BIM integrado con el sistema de gestión de obras simplifica la adopción de estas tecnologías.
- 41. 1. Azure AI • Servicios de AI en la nube de Microsoft • API de Azure AI 2. Soluciones Dynamics 365 AI • Dynamics 365IAI for Sales • Dynamics 365 AI for Customer Service • Dynamics 365 AI for Market Insights 3. Aplicaciones AI en Dynamics 365 Business Central • Optimización de inventarios y pedidos óptimos. • Previsiones de venta (Forecasting) • Análisis de la demanda (Customer Service) • Previsiones sobre los ciclos de cobro • Análisis automático y categorización de imágenes • Nuevas oportunidades de integración inteligente INTELIGENCIA ARTIFICIAL Ver artículo y video de Satya Nadella (CEO Microsoft), y Navrina Singh (Equipo de ingeniería de Dynamics 365) https://blogs.microsoft.com/blog/2018/09/18/announcing-new-ai-and-mixed-reality-business-applications-for-microsoft-dynamics/
- 42. BUSINESS INTELLIGENCE +BIG DATA CMI CONSTRUCCION • Varios orígenes • KPIs específicos • DWH modificable sin programar. • Distintos Front-end para visualización. • Accesible vía web • Multidispositivo
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- 52. INFORMACION REQUERIDA INFORMACION DISPONIBLE CAPACIDAD DE LAS PLATAFORMASBIM INFORMACION DISPONIBLE CAPACIDAD DE LAS PLATAFORMAS BIM INFORMACION DISPONIBLE Problemas de calidad Información no contenida en el modelo LA PROMESA DEL BIM La promesa del BIM
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- 54. INFORMACION REQUERIDA INFORMACION DISPONIBLE CAPACIDAD DE LAS PLATAFORMASBIM LA PROMESA DEL BIM EN REALIDAD La promesa del BIM
- 55. INFORMACION REQUERIDA INFORMACION DISPONIBLE CAPACIDAD DE LAS PLATAFORMASBIM REQUISITOS BIM Q A BIM EN LA REALIDAD QA/QC LO HABILITARÁ REQUISITOS BIM CALIDAD La promesa del BIM
- 56. 7 / 10 / 1 9 1 2 CAPACIDAD TIEMPO 1. Presente 5. Óptimo 3. Expectativa 4. Progreso real 2. Deseado Valor 1. Capacidad actual – Estado de la empresa pre-digital 4. Progreso real – La curva de aprendizaje que pone presión en los recursos de la empresa 3. Capacidad deseada – La capacidad de la empresa una vez que se digitalice 2. Expectativa de avance – El avance que la mayoría de las empresas tienen al tomar la decisión de digitalizarse 5. Curva óptima – La curva que se puede conseguir si se gestiona bien la estrategia y las expectativas
- 57. BIM solitario: Losactores y sistemas están desconectados Entregables IFC Entregables 2D El resto de los actores Colaboradores en el proyecto Modelos nativos Equipo de diseño Coordinación del proyecto Gestión Documentos Correos & Forms Ofertas & Licitaciones Flujos de Trabajo Puesta en Marcha Lotes & Entregables Inspecciones Entrega Datos nativos! Open BIM, IFC, COBie! Correos & Forms Flujos de trabajo Ofertas & Licitaciones Lotes & Entregables Entrega Gestión Documentos Inspecciones BIM conectado: Eficiente, menos erroress y riesgos Puesta en marcha
- 58. 7 / 10 / 1 9 1 4 Pasos que podemos tomar hacia el cambio digital ¿Cómo afrontar una empresa tradicional la digitalización? La transformación digital puede ser desalentadora para quienes recién comienzan. Desglosar el viaje en pasos clave ayuda a hacer que el proceso sea más manejable. Basándose en la visión de los expertos y los que trabajan en la industria, destacamos los pasos que las empresas del sector de la construcción deberían cubrir para un cambio digital favorable. 1. Gestionar la tecnología estratégicamente. Para la digitalización, el empresario necesita comprender completamente el potencial de la tecnología digital y cómo hacerla prosperar a través de cambios en la estructura de la empresa, la inversión en habilidades y la cultura. 2. Establecer una estrategia que se pueda cumplir. Es fundamental establecer hitos que se puedan cumplir y construir sobre lo alcanzado. 3. Adoptar una mentalidad de ”vamos a hacerlo". Buscar oportunidades para involucrarse en la transformación digital de la empresa y pensar creativamente sobre los desafíos y su solución. 4. Educar y capacitar a los recursos humanos. En el corazón de la digitalización se encuentra la necesidad de unos recursos humanos calificados digitalmente. Debe haber un impulso para cambiar las cualificaciones, cursos y programas de aprendizaje para incluir habilidades digitales e introducir más programas de capacitación digital en la obra.
- 59. 7 / 10 / 1 9 1 5 Pasos que podemos tomar hacia el cambio digital 7. Digitalizar procesos, optimizar el uso de datos y colaborar. Hoy, los flujos de trabajo BIM se están adoptando en toda la cadena de suministro, evolucionando de una herramienta que históricamente se ha utilizado para impulsar la eficiencia dentro del diseño, a una que conecta el diseño con el proceso de construcción, y desde allí a la gestión de las instalaciones. 8. Los datos son fundamentales para la transformación digital. Usar herramientas digitales para resolver problemas, agilizar los flujos de trabajo, optimizar la gestión de datos, promover la colaboración y compartir información en toda la cadena de suministro. 5. Aprender de otras industrias. El sector puede hacerse más atractivo para los nuevos talentos a través de la tecnología. Por ejemplo, ¿qué puede aprender la industria de la construcción de la manufacturera, con su alta productividad y su método “lean” y sistemático para minimizar los desperdicios? 6. Desarrollo profesional. Incluir las habilidades y el conocimiento necesarios para una mentalidad flexible hacia la tecnología digital, los flujos de trabajo y la gestión de datos.
- 60. 7 / 10 / 1 9 1 6 Pasos que podemos tomar hacia el cambio digital INVESTIGACIÓN CONOCIMIENTO ESTRATEGIAEJECUCIÓN ANÁLISIS DE LO EJECUTADO AVANZAR
- 61. 7 / 10 / 1 9 1 7 GRACIAS
- 62. Congreso Internacional deConstrucción Avanzada (CICA3). Vitoria 2019 1/20 1. Índice de contenidos 2. Problemática Problemáticas que afronta la Industria de la Construcción a la hora de dar el salto hacia la Construcción 4.0 Vitoria, 11 de septiembre de 2019 José Manuel Baraibar Dr. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos PMP
- 63. Congreso Internacional deConstrucción Avanzada (CICA3). Vitoria 2019 2/20 1. Índice de contenidos 2. Problemática INDICE DE CONTENIDOS ¿Cuáles son las grandes problemáticas que afronta la industria de la construcción a la hora de dar el salto a la Construcción 4.0? • 1) La productividad • 2) La brecha digital • 3) El nuevo paradigma de la economía circular • 4) Falta de cultura de la innovación • 5) Dificultades para llegar a rentabilidad crítica • 6) Ausencia de alineamiento entre agentes implicados • 7) El hallazgo de talento
- 64. Congreso Internacional deConstrucción Avanzada (CICA3). Vitoria 2019 3/20 1. Índice de contenidos 2. Problemática Problemáticas-> Construcción 4.0 • La industria de la construcción supone un 13% del PIB mundial • Su productividad ha aumentado sólo del orden de un 1% en los últimos 20 años 1. La productividad Fuente: Imagining construction’s digital future. McKinsey
- 65. Congreso Internacional deConstrucción Avanzada (CICA3). Vitoria 2019 4/20 1. Índice de contenidos 2. Problemática Problemáticas-> Construcción 4.0 • ¿Qué estamos haciendo? / ¿Qué se puede hacer? 1. La productividad McKinsey Global Institute
- 66. Congreso Internacional deConstrucción Avanzada (CICA3). Vitoria 2019 5/20 1. Índice de contenidos 2. Problemática Problemáticas-> Construcción 4.0 2. La brecha digital • Ecosistema tecnológico de la construcción
- 67. Congreso Internacional deConstrucción Avanzada (CICA3). Vitoria 2019 6/20 1. Índice de contenidos 2. Problemática Problemáticas-> Construcción 4.0 2. La brecha digital Fuente: Imagining construction’s digital future. McKinsey
- 68. Congreso Internacional deConstrucción Avanzada (CICA3). Vitoria 2019 7/20 1. Índice de contenidos 2. Problemática Problemáticas-> Construcción 4.0 2. La brecha digital TECNOLOGÍA 4ª REVOLUCIÓN INDUSTRIAL • ¿Cómo podemos colaborar a mejorar el sistema, de forma eficaz, eficiente y sostenible?
- 69. Congreso Internacional deConstrucción Avanzada (CICA3). Vitoria 2019 8/20 1. Índice de contenidos 2. Problemática Problemáticas-> Construcción 4.0 2. La brecha digital
- 70. Congreso Internacional deConstrucción Avanzada (CICA3). Vitoria 2019 9/20 1. Índice de contenidos 2. Problemática Problemáticas-> Construcción 4.0 2. La brecha digital Fuente: Julián de Cabo. IE BS
- 71. Congreso Internacional deConstrucción Avanzada (CICA3). Vitoria 2019 10/20 1. Índice de contenidos 2. Problemática Problemáticas-> Construcción 4.0 2. La brecha digital Fuente: Julián de Cabo. IE BS
- 72. Congreso Internacional deConstrucción Avanzada (CICA3). Vitoria 2019 11/20 1. Índice de contenidos 2. Problemática Problemáticas-> Construcción 4.0 3. El nuevo paradigma de la economía circular -> Nuevas condiciones de contorno • En Europa, la dependencia de recursos es una fuente real de vulnerabilidad • Trata de desarrollarse la estrategia “vivir bien, dentro de los límites del planeta” • Empleando como palanca la economía circular Palancas de cambio: • Ecodiseño • Reparar, rehabilitar, remanufacturar • Reciclaje • Incentivos económicos y fiscales • Nuevos modelos de negocio • Eco-innovación • Gobernanza, habilidad y conocimiento (datos y tecnología) Fuente: European Commission Fuente: EEA Report. Circular economy in Europe Fuente: EEA Report. Circular economy in Europe Fuente: EEA Report. Circular economy in Europe
- 73. Congreso Internacional deConstrucción Avanzada (CICA3). Vitoria 2019 12/20 1. Índice de contenidos 2. Problemática Problemáticas-> Construcción 4.0 4. Falta de cultura de la innovación Fuente: eldiario.es
- 74. Congreso Internacional deConstrucción Avanzada (CICA3). Vitoria 2019 13/20 1. Índice de contenidos 2. Problemática Problemáticas-> Construcción 4.0 5. Dificultades para llegar a rentabilidad crítica • Proyectos con retrasos y sobrecoste Fuente: Imagining construction’s digital future. McKinsey Jorge Torrico (INECO)
- 75. Congreso Internacional deConstrucción Avanzada (CICA3). Vitoria 2019 14/20 1. Índice de contenidos 2. Problemática Problemáticas-> Construcción 4.0 5. Dificultades para llegar a rentabilidad crítica Crisis económica Fuente: INE y banikaestudios.com Crecimiento del PIB
- 76. Congreso Internacional deConstrucción Avanzada (CICA3). Vitoria 2019 15/20 1. Índice de contenidos 2. Problemática Problemáticas-> Construcción 4.0 6. Ausencia de alineamiento entre agentes implicados PROMOTOR Dirección facultativa Equipo de Asistencia Técnica Vinculación contractual Flujo de comunicación Constructor • Industria con muchas ineficiencias • Modos de comunicación en papel, errores y omisiones, incrementos de coste, retrasos, reclamaciones • Industria con mucha fricción
- 77. Congreso Internacional deConstrucción Avanzada (CICA3). Vitoria 2019 16/20 1. Índice de contenidos 2. Problemática Problemáticas-> Construcción 4.0 6. Ausencia de alineamiento entre agentes implicados • En general, proyectos normalmente poco desarrollados • Contratista adjudicatario = más barato • Subcontratista adjudicatario = el más barato • Necesidad de planos de detalle aguas debajo de la cadena de valor • Muchos conflictos • Mucha gestión de cambios CONTRATACIÓN DE PROYECTO + CONTRATACIÓN DE OBRA CONTRATACIÓN DE PROYECTO + CONTRATACIÓN DE OBRA CONTRATACIÓN DE PROYECTO Y OBRA CONTRATACIÓN DE PROYECTO Y OBRA Fuente: BIM Handbook Modelo secuencial
- 78. Congreso Internacional deConstrucción Avanzada (CICA3). Vitoria 2019 17/20 1. Índice de contenidos 2. Problemática Problemáticas-> Construcción 4.0 6. Ausencia de alineamiento entre agentes implicados • Procesos NO integrados • Stakeholders NO coordinados • Procesos SÍ integrados • Stakeholders SÍ coordinados
- 79. Congreso Internacional deConstrucción Avanzada (CICA3). Vitoria 2019 18/20 1. Índice de contenidos 2. Problemática Problemáticas-> Construcción 4.0 • Dificultad para encontrar mano de obra • Dificultad también para encontrar talento • ¿Qué hacer? • Invertir en la generación de habilidades intramuros • Búsqueda de perfiles en otras industrias que se hayan transformado digitalmente • Acercarse al universo de las startups • Apostar por las plataformas de colaboración - CDE 7. El hallazgo del talento
- 80. Congreso Internacional deConstrucción Avanzada (CICA3). Vitoria 2019 19/20 1. Índice de contenidos 2. Problemática Eskerrik asko! • ¡Gracias! • Thank you!