Descargar para leer sin conexión
Subido porFernanda Valverde
Open Innovation
El documento describe la innovación abierta u Open Innovation. Explica que se basa en la idea de que el conocimiento está ampliamente distribuido y que la innovación es un proceso global que involucra actores internos y externos. Compara la innovación cerrada, que se enfoca en crear productos internamente, con la innovación abierta, que busca aprovechar conocimiento interno y externo. Señala que con la innovación abierta se rompen los prototipos cerrados y se difunden las ideas de una empresa más allá de sus productos.
Open Innovation
- 1. Open Innovation Por:María Fernanda Valverde Vásquez
- 2. ¿Que es OpenInnovation? Open Innovation= Innovación Abierta Concebir la innovación como un proceso donde los actores internos y externos tienen un protagonismo similar es la idea central de Open Innovation
- 3. Características Open Innovationparte de la proposición de que la información y el conocimiento son abundantes y están ampliamente distribuidos. Open Innovation entiende la innovación como un proceso global, de esta manera no sólo compiten internamente sino también con el exterior.
- 4. Innovación Cerrada Nuestragente es la mejor . Tenemos que preservar nuestra propiedad intelectual. Nos focalizamos en crear el mejor producto posible internamente. Nuestra fuerza reside en nuestra capacidad de innovación interna. Si tenemos las mejores ideas y las comercializamos bien, ganaremos. La rapidez en poner el producto en el mercado es lo que importa. Sólo las ideas que caben en nuestro negocio valen.
- 5. Innovación Abierta Losmejores no están todos aquí; hay que trabajar con los mejores dentro y fuera. Tenemos que beneficiarnos de nuestra propiedad intelectual y licenciar aquella que nos convenga. Experimentamos en entornos reales con ideas nuestras y de otros, adoptamos las que funcionan. Nuestra fuerza reside en la capacidad de aprovechar, integrar, asimilar y colaborar con la innovación interna y externa. Solo ganaremos si somos capaces de aprovechar las capacidades internas y externas. El modelo de negocio y cómo capturar valor de un producto/servicio son aspectos primordiales.
- 6. Ventajas ConOpen Innovation una de las principales ventajas es que busca romper los actuales prototipos que por tradición “cierran” las puertas hacia lo exterior. Este esquema es completamente abierto que pretende difundir: Las ideas y proyectos de una empresa, no únicamente deben encontrar en el producto o servicio la vía de promoción de sus métodos de innovación.
- 7. Podemos concluir: Queel conocimiento siempre ha sido un factor de producción, y en la actualidad tiene la capacidad de administrar, almacenar y transmitir grandes cantidades de información lo que permite ir gestionando conocimiento.
- 8. Bibliografía Henry Chesbrough. Open Innovation: The new imperative for creating and profiting from technology, Boston: Harvard Business School Press, 2003, ISBN: 1-57851-837 http://www.openinnovation.net http://redalyc.uaemex.mx/redalyc/pdf/549/54930103.pdf