Organizacion tradicional vs moderna

Organizacion tradicional vs moderna

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  Relaciones entre Organizaciones tradicionales y Organizaciones modernas JuanPablo Carrillo López Código: 13075
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  Similitudes Organizaciones Tradicionales yModernas Aunque en una organización se maneje por medio de funciones y otro por procesos, ambas fijan responsabilidades y metas a los trabajadores. Se mantienen mandos y orden jerárquicos en la organización con sentidas diferencias entre ambos tipos. Se enfocan en encontrar clientes por medio de análisis de mercados. Inclusión y mecanismos de acción para la búsqueda de nuevos mercados. Aplicación de manuales de operación según las características de sus funciones y procesos.
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  Diferencias Organizaciones Tradicionales OrganizacionesModernas Se toma un enfoque de las finanzas hacia decisiones relevantes y representativas de forma externa a la organización. Las finanzas en este tipo de organización se direcciona no solo a las situaciones externas sino también al carácter administrativo interno. Los conocimientos son dados por la experiencia obtenida. La retroalimentación y la cooperación interpersonal es la fuente indudable de conocimientos. Orden jerárquico piramidal y burocrático marcado en la organización. Relación igualitaria e interacción entre bajos y altos mandos. Organizaciones orientadas a las funciones de los trabajadores. Organizaciones orientadas a los diferentes procesos de la compañía. Los resultados son obtenidos y reconocidos a nivel individual. Se enfoca mas en la obtención de resultados producto del trabajo en equipo.
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  Características Organizaciones Tradicionales OrganizacionesModernas No se transmite información de la organización a los trabajadores de rangos bajos o nivel jerárquico nulo. Permite a los dueños de procesos mitigar esfuerzos y mejorar tiempos por medio de un grupo de trabajo consolidado. Los conocimientos aplicados por los trabajadores en las organizaciones son adquiridos por la experiencia desempeñados en el actual o en anteriores experiencias laborales. Contratación y enfoque de los trabajadores con ideas de innovación y gran capacidad de cambio a las adversidades. Las decisiones mas importantes son tomadas individualmente y luego divulgadas al grupo de trabajo. Las funciones de la organización se rigen mayormente por normatividad. Se trata de fijar ideas perdurables y sin mucha oportunidad de cambio. Eliminan la duplicidad en puestos de trabajo. Las ofertas de bienes o servicios se basa sobre conocimiento del cliente. Capacitación y formación constante de los trabajadores.
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  Bibliografía  Catherin. (2015).Blogspot. Recuperado el 22 de 02 de 2017, de Analisis organizaciones tradicionales Vs organizaciones modernas: http://analisisorganizaciontrad.blogspot.com.co/2015/02/normal-0- 21-false-false-false-es-co-x.html  Sk, J. (2015). Blogspot. Recuperado el 22 de 02 de 2017, de Organizaciones tradicionales y actuales: http://organizaciontya.blogspot.com.co/2015/03/diferencias-entre- la-organizacion.html  Universidad ECCI. (2014). Aulas Virtuales ECCI. Recuperado el 22 de 02 de 2017, de https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content /1/01_tema_01/descargable.pdf