Outsourcing

Outsourcing

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  Universidad Católica SantaMaría La AntiguaOUTSOURCINGIntegrantes:Jessica Barragán
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  Karen De LaGuardia
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  Karen Fábrega
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  Isis PinedaQue esOutsourcing?Es la contratación externa de recursos anexos, mientras la organización se dedica exclusivamente a la razón de su negocio.Es contratar y delegar a largo plazo uno o más procesos no críticos para un negocio, a un proveedor más especializado con el fin de agilizarlos, optimizar su calidad y reducir sus costos.
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  OutsourcingDesventajasEstancamiento en loreferente a la innovación por parte del suplidor externoEl costo ahorrado puede que no sea el esperadoAlto costo en el cambio de suplidor en caso de que el seleccionado no resulte satisfactorioPerdida de control sobre la producciónLa empresa pierde contacto con las nuevas tecnologías que ofrecen oportunidades para innovar los productos y procesos VentajasPermite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entornoPermite a la empresa poseer lo mejor de la tecnología sin la necesidad de entrenar personal de la organización para manejarlaAumento de la flexibilidad de la organización y disminución de sus costos fijosAlianzas estratégicasReducción de espacio
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  Estrategia de negocioBasadaen dar un servicio de calidad a susclientes a nivelmundial, se concentra y enfoca a ser pioneros en el sector maritimoimplementandoserviciosquebrinden al cliente la comodidad de asegurarquesucargallegue en buenestado a sudestino y que la misma sea recibida en buenestadotambien. Se utilizandiversosprogramasparabrindar el mejorservicioya sea via web o via intranet de maneraexternapara los clientes e internapara los colaboradores.
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  Procesos de negocio
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  MATRIZ DE EMPRESASDE OUTSOURTCING
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  Empresas con solucionesintegrales acordes a la Industria Naviera
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  Expertos en Proteccióny Control de la Información.Soluciones PYMESSoluciones EducaciónRespaldo de datosReparacionesAsesoramientoNComputingSolutions Virtual DesktopSolucionDeepFreeze
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  Soluciones integrales desoftwareServicios tecnológicosEquipos especializadosAlianzas con socios comerciales que brindan excelencia mediante servicios complementarios y liderazgo en tecnología.Ayuda a las compañías a automatizar operaciones en áreas de gestión administrativa, manejo de inventario y bodegas, control de rutas, automatización de ventas, contabilidad, recursos humanos, planilla y más.
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  Se enfoca enel análisis, diseño e implementación de aplicaciones. Desarrollo el software orientado a la distribución de productos de consumo masivo, creando su producto SIGMA.Soluciones SMS, MMS, WAPMarketing MóvilMarketing de proximidadSoluciones de ubicación que mezclan la telefónica celular con GPS.
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  ConclusionesPara saber elegirun buen proveedor de servicios tecnológicos primero es necesario conocer la estrategia de negocio, en qué esta basada, para escoger de manera inteligente el sistema de información que llevará a la empresa a aplicar y desarrollar la misma exitosamente, además de crear una ventaja competitiva y aumentar la productividad de forma sostenible.Pudimos aplicar en la empresa naviera los conceptos y procesos estudiados durante el curso, lo cual nos ayudó a crear el portafolio de empresas de Outsourcing, donde nos permitió identificar las necesidades de la organización y cuales de los requerimientos y características que nos presentaban las empresas se enfocaban para cumplir su estrategia de negocio.