Presentación Rendición Cuentas Zona 7

Presentación Rendición Cuentas Zona 7

• 1.
  CORDINACIÓN ZONAL 7
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  Mapa de laZonal 7
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  1 GESTIÓN DESCONCENTRADA/TERRITORIAL. Planificar unaestrategia zonal para atender a las industrias, sector productivo industrial y terciario, micro, pequeñas, medianas empresas y artesanías y zonas especiales, de acuerdo a las necesidades particulares del territorio con enfoque de equidad y desarrollo. INDUSTRIAS BÁSICAS E INTERMEDIAS Coordinar a nivel zonal acciones con entidades públicas y privadas relativas al desarrollo productivo y fortalecimiento de las industrias con énfasis en encadenamientos productivos y sostenibilidad social, económica y ambiental. 2 MIPYMES Y AGROINDUSTRIAS Promover el desarrollo sostenible y sustentable de las Micro, Pequeñas, Medianas Empresas (MIPYMES), Unidades Productivas Artesanales, Industrias Agroalimentarias y de procesamiento acuícola a nivel zonal.
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  3 4 SERVICIOS Y CALIDAD Brindarel servicio de apoyo para verificar y certificar el origen de las mercancías ecuatorianas de exportación industriales, asistencia técnica y asesoramiento en trámites para la obtención de licencias y registro de importadores. APOYO A LA GESTIÓN Coordinar y proveer oportuna y eficientemente de los recursos humanos, organizacionales, administrativos, financieros, comunicacionales, jurídicos, tecnológicos y de gestión a las unidades institucionales desconcentradas para que cuenten con elementos de apoyo y asesoría necesarios para el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
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  • Constatación dela maquinaria y equipo por los técnicos del MIPRO • Pruebas de empaque con la tecnificación de la maquinaria para el producto final • Seguimiento para revisar avances del proyecto y finiquitar el cierre del convenio. • Pruebas del producto terminado en snacks y licor de cacao
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  • Acompañamiento parala implementación de la maquinaria y equipo por los técnicos del MIPRO • Pruebas de empaque con la tecnificación de la maquinaria para el producto final • Seguimiento para revisar avances del proyecto y finiquitar el cierre del convenio. • Pruebas del producto terminado en CAFÉ tostado y molido
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  • Ruedas deNegocios • Ferias de Emprendimientos Empresariales MIPROPUESTA • Participación en la 187 Feria de Loja • Sala de Exhibición de Emprendedores “ShowRoom” en Zamora Chinchipe.
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  Asistencia Técnica y Diagnóstico aIndustrias y MIPYMES en Estándares de Calidad Buenas Prácticas de Manufactura (BPM´s) REENCAUCHADORAS DE NEUMÁTICOS
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  TALLERES Y CAPACITACIONES •Generaciónde Emprendimientos •Estrategias Competitivas •Valor Agregado •Imagen Corporativa •Comercio electrónico •Manipulación e Higiene de alimentos •Inclusión Productiva •Servicio al Cliente •Acceso a Mercados •Modelo de Negocios Canvas •Estrategia de Sustitución de Importaciones •Implementación de Estándares de Calidad y Trazabilidad.
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  IMAGEN CORPORATIVA •Elaboración deEtiquetas de acuerdo al producto •Elaboración del diseño de empaque •Creación e imagen del Logotipo •Mejoramiento de logotipos •Diseño rotulación y señaletica •Diseño para redes sociales
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  1 2 3 AGROINDUSTRIA  Asesoría Técnicaen emprendimientos  Mejoramiento de procesos de valor agregado  Diseño de plantas industriales  Obtención de Notificaciones Sanitarias  Obtención de permisos de funcionamiento  Categorizaciones RUM – RUA  Diagnostico de MIPYMES e Industrias TEXTIL Y CALZADO Generación de créditos a través de la banca Pública (Inclusión Productiva) Asesoría en etiquetado y cumplimiento de acuerdo a la Norma INEN Interpretación de reglamentos ARTESANIAS Talleres especializados para la elaboración de artesanías
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  1 2 3 Posicionamiento de productoslocales a través de ferias, showroom, ruedas de negocios tanto MIPYMES, Artesanos e Industrias dan a conocer los productos con valor agregado y calidad. Tecnificación de procesamiento de líneas de producción de las Organizaciones FAPECAFES Y APEOSAE a entera satisfacción de las Beneficiarias. Obtenciónde notificaciones sanitaria e imagen corporativa a MIPYMES, Artesanos y emprendedores con el apoyo del representantes técnicos y diagramadores lo que les ha permitido el cumplimiento de la normativa y acceso a nuevos mercados.
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  1 2 3 El MIPRO haposicionado marcas locales y nuevos emprendimientos empresariales con alto valor agregado, las mismas que han expuesto en las multiples ferias, ruedas de negocio y ShowRooms. Se cumplió con el objetivo principal de mejorar permanentemente los atributos de calidad en los productos y servicios impulsando la optimización de procesos, adaptación de mejores prácticas, cumplimiento de normas y el uso responsable de los recursos naturales. La Coordinación Zonal 7, ha logrado ejecutar el 100% del presupuesto codificado por un valor $58.185,03 (Cincuenta y ocho mil ciento ochenta y cinco dólares americanos con 03/100) en Gasto Corriente, cumpliendo así con los compromisos adquiridos obteniendo una ejecución y optimización adecuada de los recursos.