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Subido porMyriam Zepeda González
Que es coaching organizacional esquemas
El coaching busca el máximo desarrollo personal y organizacional a través de un proceso de acompañamiento enfocado en resultados que implica una profunda transformación. Este proceso guía a las personas y empresas desde su estado actual hasta un estado deseado más satisfactorio e innovador, rompiendo paradigmas limitantes y generando nuevas visiones y creencias potenciadoras. El coaching también promueve el trabajo en equipo y sinergia para alcanzar metas comunes.
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- 2. coachingdesarrolloorganizaciones.blogspot.mx CoachingCoaching • Proceso quepersigue como objetivo el máximo desarrollo personal y organizacional • Acompañamiento enfocado a Resultados a través de preguntas. • Implica una profunda transformación de personas y empresas.
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- 4. coachingdesarrolloorganizaciones.blogspot.mx CoachingCoaching • Parte deun Estado Actual, a un Estado Deseado que me aporta mayor satisfacción • Proceso que invita a romper paradigmas para generar otros más competitivos desde una visión innovadora Estado Actual Estado Deseado
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- 6. coachingdesarrolloorganizaciones.blogspot.mx CoachingCoaching • La visiónse construye desde un estilo directivo que motive a todo el equipo hacia la meta • Promueve la visión sinérgica disminuyendo la generación de conflictos • Se enfoca en las Fortalezas del equipo
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- 8. coachingdesarrolloorganizaciones.blogspot.mx CoachingCoaching • Analiza elentorno e implementa de manera eficaz entre Director-Gerente-Coach • Contribuyendo a descubrir creencias limitantes y transformarlas • En Creencias potenciadoras Jefe Coachee Coach Visión Conjunta
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- 10. coachingdesarrolloorganizaciones.blogspot.mx CoachingCoaching Trabaja en : •Dirigir •Administrar •Gestionar Aprovechandola experiencia de forma más: •Consciente •Proactiva •Sostenible y •Trascendente
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- 12. coachingdesarrolloorganizaciones.blogspot.mx CoachingCoaching • Aprovecha fortalezascomo catapulta y emplea el análisis de patrones que actúan como obstáculos • La misma organización cuestiona y plantea nuevas herramientas actualizando de acuerdo a las necesidades del entorno haciéndose más competitivos
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- 14. coachingdesarrolloorganizaciones.blogspot.mx CoachingCoaching proactividad interacción proactividad interacción retotrabajo de equipo resulta reto trabajo de equipo resulta dizaje preguntas innovar refl dizaje preguntas innovar refl flexion actividades metas flexion actividades metas crecretareas profesionalismo tareas profesionalismo meta meta seminarios sesiones seminarios sesiones Innovacion sinergia Innovacion sinergia lidera lidera Descubrimiento Descubrimiento High potential organ High potential organ Sinergia Sinergia Comunicación fluidez talleres Comunicación fluidez talleres • Se adquieren nuevos aprendizajes en el camino desarrollando posiciones proactivas e innovadoras COACHING COACHING
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- 16. coachingdesarrolloorganizaciones.blogspot.mx CoachingCoaching Generando fuerza paraemprender el camino de manera fluida y creativa… disfrutando y aprendiendo en el camino a partir de estrategias que muestran todo de lo que el equipo es capaz de lograr Creatividad Fluidez Motivación
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- 18. coachingdesarrolloorganizaciones.blogspot.mx CoachingCoaching Potenciando recursos para: abreviar caminos romper creencias generar nuevos patrones
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