Johana Chuquino
Business Agility Consultant
Business Agility Consultant | Agile Wise
Ingeniera de Sistemas, PSM, PMP, ITIL, Management 3.0, Design Thinking y Business Agility Strategic.
8 años en TI + 6 años en Negocio, 7 años practicando Agilidad, 1 emprendimiento, 1 empresa, 1 producto.
“Prepárate para la impredecible”
Harvard Business Review 2018
3
No existe transformación si la cultura no lo permite
Lógica formal por objetivos
Planes conjuntos
Mejora continua
Lado visible, los artefactos
Filosofía de valores y creencias
Conductas tácticas, mentales y sociales
6
Burocrática & Jerárquica
Tecnología: Core
Incorporar al software
como parte del core del
negocio.
Procesos: Agil & Lean
Cambio en la forma de
trabajar: en equipo, centrados
en la entrega de valor y
resultados.
Personas: Valor
Cómo hacemos que se
desarrollen, cómo hacemos
que deseen venir a trabajar
Producto: Cliente
Creación de productos con
foco en el usuario y valor a la
sociedad.
Priorizando lo realmente importante
8
Harvard Business hizo un estudio de los 40 empresas top con cultura ágil y este fue su resultado común
Liderazgo y Autonomía
La Persona en ecosistema
(empleados, cliente, proveedores, etc)
Priorización en función a
objetivos corporativos
Todos pensando en la empresa
Nuevos RRHH
Desempeño en equipo
Nuevas compensaciones
Plan de 1año, 3 meses,1 mes
Bienvenido el error
Invertir en Innovación
10
11
Vamos a crear una transformación efectiva y equilibrada
Co-crea la estrategia de hacia donde
quieres ir, qué quieres lograr, cuál es el
objetivo y los resultados esperados.
Se consciente de cómo estas. Evalúate
antes de iniciar. Conoce los puntos de
dolor y escucha a tu gente.
Forma un equipo multidisciplinario
encargado de promulgar y participar de
la transformación.
Gestiona el cambio y sobre todo la
resistencia al cambio. Empieza por aquello
que las personas ya ven necesario cambiar.
Crea un plan y acciones a corto tiempo
basadas en lo encontrado, ejecútalas,
mejóralas y continua.
Crea un plan de comunicación y ejecútalo
a tiempo, esto puede hacer la diferencia
de como se percibe todo el cambio.
12
Johana Chuquino| Business Agility Consultant
johana@agilewisecorp.com | +51 997-933455 | Av. Javier Prado Este 476 Piso 20, San Isidro
Generando consciencia empresarial| AgileWiseCorp.com

Transformación Cultura Exitosa

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    Business Agility Consultant| Agile Wise Ingeniera de Sistemas, PSM, PMP, ITIL, Management 3.0, Design Thinking y Business Agility Strategic. 8 años en TI + 6 años en Negocio, 7 años practicando Agilidad, 1 emprendimiento, 1 empresa, 1 producto. “Prepárate para la impredecible”
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    No existe transformaciónsi la cultura no lo permite Lógica formal por objetivos Planes conjuntos Mejora continua Lado visible, los artefactos Filosofía de valores y creencias Conductas tácticas, mentales y sociales
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    Tecnología: Core Incorporar alsoftware como parte del core del negocio. Procesos: Agil & Lean Cambio en la forma de trabajar: en equipo, centrados en la entrega de valor y resultados. Personas: Valor Cómo hacemos que se desarrollen, cómo hacemos que deseen venir a trabajar Producto: Cliente Creación de productos con foco en el usuario y valor a la sociedad. Priorizando lo realmente importante 8
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    Harvard Business hizoun estudio de los 40 empresas top con cultura ágil y este fue su resultado común Liderazgo y Autonomía La Persona en ecosistema (empleados, cliente, proveedores, etc) Priorización en función a objetivos corporativos Todos pensando en la empresa Nuevos RRHH Desempeño en equipo Nuevas compensaciones Plan de 1año, 3 meses,1 mes Bienvenido el error Invertir en Innovación 10
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    Vamos a crearuna transformación efectiva y equilibrada Co-crea la estrategia de hacia donde quieres ir, qué quieres lograr, cuál es el objetivo y los resultados esperados. Se consciente de cómo estas. Evalúate antes de iniciar. Conoce los puntos de dolor y escucha a tu gente. Forma un equipo multidisciplinario encargado de promulgar y participar de la transformación. Gestiona el cambio y sobre todo la resistencia al cambio. Empieza por aquello que las personas ya ven necesario cambiar. Crea un plan y acciones a corto tiempo basadas en lo encontrado, ejecútalas, mejóralas y continua. Crea un plan de comunicación y ejecútalo a tiempo, esto puede hacer la diferencia de como se percibe todo el cambio. 12
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    Johana Chuquino| BusinessAgility Consultant [email protected] | +51 997-933455 | Av. Javier Prado Este 476 Piso 20, San Isidro Generando consciencia empresarial| AgileWiseCorp.com