El documento aborda la planificación de materiales para la producción (MRP), diferenciando entre MRP I, que se centra en las necesidades de materiales, y MRP II, que también considera la viabilidad de la planificación desde el punto de vista de capacidad y presupuesto. Se detallan las entradas de información necesarias para el MRP, como el plan maestro de producción y el registro maestro de inventarios, así como diversas técnicas de lotificación. La gestión de stocks y el uso de datos históricos son fundamentales para prever la demanda y satisfacer al cliente.