FoxGroup - Cabinet de recrutement multi-specialiste

Un jour, j’ai dit à mon CEO : “Je crois que tu ne connais plus ta boîte.” C’était il y a quelques années. J’étais RRH dans une PME. Il m’a regardée, surpris. Alors j’ai sorti une feuille  ✍️ 👉 Je lui ai parlé de Claire, qui pleure tous les lundis. 👉 De Yassine, qui refuse une promotion parce qu’il n’a plus confiance. 👉 Du turnover au service client, des arrêts maladie, du manager fantôme au pôle projet. Et je lui ai dit : “Tout ça, ce n’est pas dans ton reporting. C’est dans ma tête. Et je suis seule à l’avoir lu.” Il a eu un temps d’arrêt. Puis il a dit : “𝐎𝐤. 𝐎𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝 ?” 🎯 Ce jour-là, j’ai compris une chose : Le RH, c’est celui qui 𝑠𝑎𝑖𝑡. ✨ Il voit ce que les chiffres ne montrent pas. ✨ Il sent ce que les dashboards n’affichent pas. ✨ Il parle avec ceux dont personne n’écoute la voix. Un bon DRH, c'est la 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐜𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐥’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞. Pas celle qui juge. Celle qui 𝐚𝐥𝐞𝐫𝐭𝐞. Qui 𝐫𝐞𝐥𝐢𝐞. Qui 𝐫𝐞́𝐯𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞. Et si vous êtes DRH, vous savez exactement de quoi je parle. #DRH #business #leadership

Un ami me dit qu'il souhaite lancer sa boîte. Il a 52 ans. On lui a dit et redit : “Tu n’as plus l’âge pour ça. Laisse ça aux jeunes.” Comme si entreprendre avait une date de péremption. Quand tu es jeune, on te dit que tu n’as pas assez d’expérience. Mais quand tu es plus âgé, on te dit que tu n’as plus assez de temps. En fait… tu n’as jamais le bon âge. En gros, tu as une petite fenêtre de 10 ans pour “avoir le droit” d’entreprendre. Sinon, merci d’éteindre la lumière en sortant. Pourtant, c’est souvent après 45 ou 50 ans que les idées s’affinent. 👉 Que l’expérience devient une arme. 👉 Que le réseau est solide. 👉 Que la vision est claire. Beaucoup des plus beaux projets naissent tard. ✨ Parce qu’ils s’appuient sur un vécu. ✨ Sur des échecs assumés. ✨ Et sur une lucidité qu’aucun jeune diplômé ne peut acheter. Alors non, tu n’es pas “trop vieux” pour entreprendre. Tu es peut-être juste pile au moment où ton projet a enfin toutes ses chances. L’âge ? Un prétexte qu’on te colle pour te faire douter. Mais la vérité, c’est que personne n’est jamais trop vieux pour écrire son chapitre ! #entreprenariat #senior #dirigeant

Ce jour-là, mon alternante a dit “non”. Et j’ai su qu’on avait gagné. Première expérience en RH.
Discrète. Très sérieuse. Toujours d’accord. Toujours volontaire. Un jour, je passe dans l’open space.
Je lui demande si elle peut gérer une réunion à ma place.
 Elle hésite. Puis me dit : “Je préférerais pas. Je me sens pas encore prête.” Et j’ai souri.
Un vrai sourire 😀 Parce qu’elle ne cherchait pas à plaire.
Elle ne jouait pas un rôle.
Elle se sentait assez en sécurité pour être honnête. Et ça, pour moi, c’est un signe.
Pas de faiblesse.
De confiance. 💬 On parle souvent de “faire grandir ses équipes”, de “les faire monter en compétences”. Mais avant ça, il y a une étape invisible :
leur apprendre qu’ils ont le droit d’exister.
Le droit de ne pas savoir. De douter. De dire non. Le jour où vos collaborateurs n’ont plus peur de vous décevoir,
c’est peut-être le jour où vous les avez vraiment embarqués ✨ Et parfois, ce “non” est la plus belle preuve de confiance qu’on puisse recevoir. #leadership #RH #confiance

💡 Peut-on encore, en 2025, demander à une femme de "choisir" ? Je n’ai jamais eu peur d’une question. Sauf celle-là. C’était au détour d’un déjeuner pro. On parlait projets, business, ambitions. Et quelqu’un m’a lancé (une femme qui plus est) :
« Mais… tu choisis quoi ? Tes enfants, ton cabinet ou ta musique ? » J’ai souri. Pas parce que c’était drôle. Parce que c’était absurde. Comme si être mère, dirigeante et musicienne était incompatible. Comme si je devais forcément sacrifier une part de moi pour être “légitime”. La vérité, c’est que mes enfants m’ont appris la patience et la résilience. Que mon métier me pousse à décider vite et bien. Et que la musique m’offre le souffle et l’équilibre que ni l’un ni l’autre ne me donnent. Pourquoi faudrait-il choisir ? Pourquoi une femme devrait se justifier là où un homme serait valorisé pour tout cumuler ? 💬 On ne devrait pas avoir à prouver qu’on peut être plusieurs choses à la fois. On devrait juste reconnaître que c’est ce qui fait notre richesse.

🎯 [OFFRE D’EMPLOI] DRH – Vous voulez tout construire ? C’est maintenant. 📍 Toulouse 🥘 Groupe en plein boom 👥 250 salariés (et ça grimpe) Aujourd’hui, les RH ? C’est les boss + un cabinet externe. Demain, c’est vous qui prenez les rênes. 👉 Si vous aimez le terrain, le concret, et que vous n’avez pas peur de partir d’une feuille (presque) blanche, lisez la suite : 🚀 Votre mission (si vous l’acceptez) : – Structurer les RH : contrats, paie, disciplinaire, process – Être le repère RH des managers & équipes – Construire la fonction RH à votre image – Accompagner un groupe qui grandit vite, mais bien 🎙 Le mot des fondateurs : « On cherche une personne autonome, opérationnelle, qui a envie de poser des bases solides. Pas de blabla, on veut du concret. » 💡 Vous rêviez d’un projet où tout est à faire (mais où rien n’est figé) ? On vous attend. 📩 Envie d’en savoir plus ou de postuler ? Écrivez-moi ✏️

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Un jour, en entretien, une DRH m’a dit cette phrase que je n’ai jamais oubliée : « Vous savez comment j’ai appris que mon entreprise avait levé 15 millions ? Quasiment en scrollant sur LinkedIn, comme tout le monde. Et j'exagère pas » Elle m’a regardée avec un sourire un peu amer, puis elle a ajouté : « Le lendemain, le CEO me demande de doubler les effectifs en 6 mois. Pas de grille salariale, pas d’onboarding. Juste : “On veut des talents. Vite.” » Elle m’a parlé du chaos silencieux qui a suivi : 👉 Des équipes déboussolées 👉 Un turnover qui explose 👉 Des managers largués 👉 Et une culture d’entreprise qui ne suit plus « Ce n’est pas la levée qui m’a épuisée, m’a-t-elle dit. C’est d’avoir été tenue à l’écart de ce qui allait impacter toute l’organisation.» Et là, elle a conclu calmement : « Une levée mal préparée, c’est un désastre RH. Le vrai sujet, ce n’est pas de croître. C’est de savoir comment on veut faire grandir les gens. » Depuis, je repense souvent à cette phrase. 🎯 Une levée de fonds, c’est un accélérateur. Mais mal anticipée, c’est aussi un amplificateur de chaos. Un bon CEO ne prépare pas uniquement son BP. Il aligne aussi sa vision RH. Et surtout, il implique son ou sa DRH dès la phase de pré-levée. Pourquoi ? Parce que l’argent fait grandir une entreprise. Mais ce sont les RH qui l’empêchent de s’effondrer. 💬 Vous voulez scaler ? Commencez par structurer. Et entourez-vous de ceux qui transforment la croissance… en trajectoire pérenne. #levéedefonds #scaleup #RH #croissance

🔴 Je m’en souviendrai longtemps. C’était au début de FoxRH. Un petit bureau sous les toits à Bastille. Un entretien que j’attendais avec impatience. Un super profil, un parcours solide, une motivation sincère. Et puis il est arrivé. En fauteuil. Et là, le vide. Mon bureau n’était pas accessible.
Pas de rampe. Un minuscule ascenseur. Pas de plan B. On s’est retrouvé en bas. Lui, assis. Moi, debout. Deux adultes, un peu gênés, à chercher où aller… dans un immeuble où il n’y avait aucune place pour lui 😔 On a fini par discuter, sur le trottoir d’abord. Dans un café ensuite. Il m'a raconté son accident Sa perte d'autonomie Sa vie. Transformée. Chamboulée. Ce jour-là, je n’ai pas eu honte pour lui. J’ai eu honte de nous. . De ce système qui pense diversité sur PowerPoint,
mais oublie l’accessibilité au moment de signer le bail. . De ce marché du travail qui clame “égalité des chances”,
tout en laissant des talents sur le pas de la porte. Parfois au sens propre. Parce que ce candidat, il avait tout. ✨ La compétence. ✨ L’expérience. ✨ L’envie. Mais face à lui, il y avait une ville, des recruteurs, des immeubles entiers…
qui n’avaient pas pensé à lui. Depuis ce jour, je regarde autrement les rampes d’accès. Et je me demande : Combien de profils brillants sont restés en bas, parce qu’on n’a pas su leur ouvrir la porte — au sens propre comme au figuré ? 💬 La vraie inclusion ne commence pas dans un process RH.
Elle commence dès l’entrée du bâtiment. Et aujourd’hui encore, on a un sacré chantier. Même si les choses évoluent et heureusement. #inclusion #handicap #RH #diversité

Je suis allée à la rencontre de Léopold et j'ai vraiment bien fait ! Car j’ai rencontré un CEO qui baigne dans les RH depuis plusieurs années et qui a lancé Reflect avec Baptiste : une solution pour centraliser et piloter les data RH & Finance (oui, gros sujet !). En d’autres termes, Léopold a un parcours qui casse les idées reçues : 👉 On peut incarner les RH avec un bagage commercial 👉 Devenir entrepreneur sans l’avoir planifié 👉 Et rebondir d’un premier échec pour créer un projet plus aligné avec soi 💬 Léopold n’a pas suivi une ligne droite. Il a ouvert des portes qu’il ne pensait même pas exister pour lui. Et c’est précisément ça qui rend son parcours passionnant ! ✨ Parce que parfois, la bonne trajectoire, c’est celle qu’on n’avait pas prévue. 🎧 Disponible dès maintenant sur toutes les plateformes ! Lien en commentaire -- Comme promis, 𝐏𝐚𝐫𝐨𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐃𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭 vous plonge dans les coulisses des success stories de CEOs d'entreprises, dévoilant leurs méthodes, leurs visions et leurs secrets de réussite. #ParoleDeDirigeant #Podcast #Alignement

Ce n’était pas un rêve. C’était un vrai défi. 📸 Oui, c’est bien avec Alexia que j’ai pris cette photo. Et non, je ne m’y attendais pas. 👉 Une émission télé. 👉 Un face-à-face avec une figure RH écoutée. 👉 Et un exercice de visibilité qui m’a clairement sortie de ma zone de confort. Ce premier semestre a été une véritable montée en puissance, riche en nouvelles expériences : 🎯 Création de FoxGroup 🎯 Lancement du podcast Parole de Dirigeant 🎯 Refonte de mes canaux, de mon positionnement, de mon message Et cette émission avec Alexia… c’était un vrai test. Elle m’a challengée, sans filtre. Et j’ai tenu la barre ! Alors si vous êtes RH, et que vous doutez parfois de votre légitimité, sachez une chose : 👉 ce métier mérite qu’on le porte haut . Même sur un plateau télé. Un immense merci à Audrey pour ses conseils en or, sans qui ce saut n’aurait pas été le même. 🙏 🎯 Hâte de recommencer. Et spoiler : d’autres surprises arrivent très vite ! #RH #foxgroup #leadershipfeminin