InVivo

Journée mondiale de l’alimentation À l’occasion de la Journée mondiale de l’alimentation, le Groupe InVivo réaffirme son engagement pour une agriculture durable et résiliente à travers sa démarche Semons du Sens. Face aux enjeux environnementaux, sociétaux et de souveraineté alimentaire, Semons du Sens fédère tous les acteurs de la chaîne — de l’agriculteur au consommateur — autour d’un même objectif : produire mieux. Cette démarche permet : 🔹 d’accompagner les agriculteurs dans la mise en œuvre de pratiques culturales respectueuses de l’environnement ; 🔹 de leur donner accès à des solutions innovantes (biostimulants, biocontrôles, fertilisation bas carbone) et à un accompagnement technique dédié ; 🔹 de valoriser leurs engagements grâce à une rémunération à la fois sur la matière première et sur les services environnementaux rendus. Semons du Sens s’appuie sur 5 piliers essentiels : 1️ - Origine – garantir la traçabilité des produits ; 2️ - Environnement – réduire l’empreinte carbone et préserver la biodiversité, les sols et l’eau ; 3️ - Naturalité – proposer des matières premières saines et respectueuses de la nature ; 4️ - Répartition de la valeur – accompagner la transition et valoriser les efforts de chaque acteur de la filière ; 5️ - Qualité – contribuer à des produits bons, sains et porteurs de sens. Derrière chaque produit issu de ces filières durables (blé, orge, légumineuses, oléagineux…), c’est toute une chaîne de valeur engagée pour une alimentation de qualité, porteuse de sens et d’avenir. En 2025, ce sont déjà : 🌾 1,5 million de tonnes de matières premières agricoles issues de productions durables vendues par Soufflet Agriculture (+26 % vs 2023/2024) 🍺 1,55 million de tonnes d’orge brassicole durables achetées par Soufflet Malt (+48 %) 🍷 234 000 hectolitres de vin issus de filières durables sélectionnés par Cordier (+3,8 %) 🤝 Plus de 27 000 contrats signés avec des agriculteurs engagés Derrière ces chiffres, une conviction : produire mieux, ensemble.

"L'innovation peut être comparée à l'exploration, il n'y a pas de cartes, et dans un groupe comme le notre, pas de process interne que l'on pourrait copier-coller." Jérôme Brickert, chef de projet innovation d'InVivo, nous partage sa vision de l'innovation pour Agro Innovation Lab.

En images et en musique, retour sur le semi-marathon des coopératives 2025 Course for Est !

Une approche concrète et opérationnelle du développement durable PRODURABLE est l'événement professionnel incontournable de la RSE et du développement durable en Europe. Depuis 17 ans, il rassemble les principaux acteurs, experts et décideurs engagés dans la transition vers une économie plus responsable. Au cœur de cette dynamique, les équipes d'Agrosolutions Consulting, Semons du Sens et Soufflet Agriculture étaient présentes tout au long de ces deux jours et ont animé trois ateliers ouverts à tous : 🟢 Trajectoire de transition des filières agricoles et agroalimentaires : comment s'engager ? Avec Damien Derelle, Romane Jubera et Jerome PATOUILLARD. 🟢 Agriculture régénératrice : comment passer à l'échelle ? Avec Sébastien DAVID, Camille GUERIN, Aline Lapierre et Maxime Magneron. 🟢 L’agriculture régénératrice : co-construire des filières distinctives et responsables. Avec Claire Bollaert, Christophe FARGIER, Helene FREY et Claude Emma Komly Merci aux organisateurs et à l’ensemble des participants pour la richesse des discussions et la qualité des initiatives présentées. Chez InVivo, nous restons pleinement mobilisés pour accompagner la transformation durable du monde agricole et agroalimentaire.

« Nous parions sur une "IA d’usage", pour analyser plus vite des contenus, des articles ou des comptes rendus de réunion. En parallèle, nous mettons l’IA au service de notre performance industrielle avec "MAITE", un outil de pilotage à base d’IA. Il permet à nos malteries de faire des économies et des gains de productivité en intégrant des paramètres comme la saisonnalité des approvisionnements, la typologie des produits, le coût de l'énergie, la demande des clients, etc. » Sébastien GRAFF, notre directeur des ressources humaines, de la communication et des projets stratégiques, prend la parole pour la sélection "Cegid & l'Opinion 2025 des rois de l’IA".

L’agriculture est confrontée à des défis majeurs. Mais est-ce que l’intelligence artificielle joue un rôle central dans les transformations en cours ? « Oui. Sans aucune hésitation. Au même titre que l’agriculture a connu des révolutions industrielles par le passé, par exemple l’arrivée du tracteur qui a bouleversé l’agriculture ou l’arrivée des nouvelles semences. C’est désormais l’intelligence artificielle et le digital qui viennent bouleverser les méthodes culturales chez les agriculteurs au quotidien. L’IA permet à l’agriculteur d’accéder facilement à une information experte, contextualisée et opérationnelle en fonction de sa zone géographique, du type de cultures. Et grâce à des agents IA, que nous avons par exemple dans notre plateforme Farmi , l’agriculteur peut poser une question en langage naturel et obtenir une réponse précise, fondée sur des données agronomiques, réglementaires ou économiques. Un agriculteur c’est avant tout un chef d’entreprise, donc avec des enjeux de chef d’entreprise : comment être plus productif, comment respecter mieux l’environnement… L’IA va l’aider au quotidien, rationnellement, pour la meilleure prise de décision. Stéphane Marcel, directeur du digital et CEO de notre InVivo Digital Factory, inaugure une nouvelle chronique sur les questions agricoles et agroalimentaires dans l’émission Parlons vrai de Judith Beller. Un moment d’échange sans langue de bois, pour parler simplement des grands enjeux de l’agriculture. Prochaine chronique : dimanche 19 octobre, à 19h50 sur Sud Radio !

Nous avons le plaisir de vous annoncer que Transparency, la solution de traçabilité blockchain portée par Soufflet Malt, InVivo, et Brasseries Kronenbourg, en partenariat avec InVivo Digital Factory et CRYSTALCHAIN, a été doublement récompensée hier soir lors de la 6ᵉ édition des Cas d’OR du Digital Responsable 2025 à Paris :   🏆 𝘊𝘢𝘴 𝘥’𝘖𝘙 "𝘛𝘳𝘢𝘤̧𝘢𝘣𝘪𝘭𝘪𝘵𝘦́"  🏆 𝘎𝘳𝘢𝘯𝘥 𝘗𝘳𝘪𝘹 𝘥𝘶 𝘑𝘶𝘳𝘺 𝘧𝘪𝘭𝘪𝘦̀𝘳𝘦 𝘥𝘶𝘳𝘢𝘣𝘭𝘦 Une reconnaissance renouvelée qui vient saluer le succès croissant de Transparency, tant auprès des consommateurs que de nos pairs, deux ans après avoir déjà reçu le Grand Prix du Jury des Cas d’OR du Grand Est pour ses valeurs humaines et son approche innovante de la traçabilité dans l’agroalimentaire.   𝗨𝗻𝗲 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘂 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗱’𝘂𝗻𝗲 𝗳𝗶𝗹𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲 Transparency est aujourd’hui au cœur d’une démarche pionnière coconstruite par Brasseries Kronenbourg, Soufflet Malt et Soufflet Agriculture, visant à transformer durablement le marché de la bière en France. A ce titre, dès 2026, 1 bière sur 10 consommée en France sera brassée avec 100 % d’Orge Responsable tracée, issue d’une filière exclusive, ségréguée et innovante. Ce partenariat, renouvelé pour deux années supplémentaires -récoltes 2026 et 2027- associe désormais : 🌱 des pratiques agricoles régénératrices, 🔗 une traçabilité totale via la blockchain, 🌍 des engagements forts pour l’environnement, les agriculteurs et les consommateurs.   𝗨𝗻𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿𝘀𝗶𝘃𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗼𝗺𝗺𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 Grâce à un QR code présent sur chaque pack et bouteille de 1664 Blonde, les consommateurs peuvent retracer le parcours de leur bière, du champ à la dégustation. Depuis son lancement, cette expérience immersive a séduit plus de 370 000 utilisateurs, avec une durée moyenne de connexion de 2 minutes. Transparency incarne notre volonté de répondre aux attentes croissantes en matière de traçabilité alimentaire et de valoriser la filière Orge Responsable tracée, inscrite dans la démarche Semons du Sens, pour une filière orge-malt-bière toujours plus durable et responsable !

Solidarité, responsabilité, partage, convivialité Cette année, avant de rejoindre Poitiers, Dijon, et Toulouse, nous démarrons nos "Réunions régionales" par l'édition parisienne, au sein du siège historique d'InVivo. Moment fort dans la vie de l'Union InVivo, cette "Réunion régionale" résonne d'autant plus en cette année internationale des coopératives décrétée par l'Organisation des Nations Unies ONU. Après l'ouverture de Jérôme Calleau et un mot de Jean-Michel HABIG, Thierry Blandinières a proposé un tour d’horizon des activités du groupe, métiers par métiers. Maha Al-Bukhari Fournier a ensuite présenté en détails les résultats financiers, avant une session de questions et réponses avec Jérôme Calleau. Un moment clé pour mettre en valeur notre modèle coopératif et échanger avec les coopératives adhérentes de l'Union. Merci à tous les intervenants, à toutes les coopératives présentes et à NEUHAUSER - Episens by InVivo pour la dégustation !

Expliquer notre vision, cartes sur table : se préparer à saisir les opportunités pour grandir. La conjoncture est difficile, on sort d’une année extrêmement compliquée. L’agriculture a vécu une crise incroyable avec une moisson historiquement très faible. Cela n’a pas été facile pour le trading non plus, parce que trouver un espace, trouver des clients et assurer un débouché pour nos céréales dans la crise mondiale actuelle… c’est un défi de tous les jours. La consommation mondiale est en berne. Nous le voyons par exemple sur le ralentissement de la consommation de la bière. En France, la consommation est également en panne. Les Français épargnent, donc la distribution en souffre, nous le subissons par exemple dans nos jardineries et dans l’alimentaire. En parallèle, la filière viticole vit une double crise, conjoncturelle et structurelle. Pour autant, malgré toutes ces difficultés, nous avons pu tenir nos engagements financiers et démontrer la solidité de notre groupe InVivo, riche de sa diversité et résilient pour traverser les crises. Adapter notre organisation, faire preuve d’agilité, embarquer l’ensemble de nos salariés et parties prenantes pour délivrer des résultats honorables avec des marchés compliqués, telle a été notre méthode qui nous a permis de préserver l’avenir. Ecrire ensemble notre ambition pour 2035 et élaborer un cadre de référence de notre développement stratégique nous redonnera encore plus de force et fera émerger de nouvelles opportunités qui nous feront encore changer de dimension. Activer nos plans pour accélérer les grandes transitions agricoles et alimentaires grâce à nos investissements dans l’innovation, les nouvelles technologies et l’IA, nous permettra de créer encore plus de valeurs économiques, sociétales et environnementales, et surtout d’inscrire le groupe InVivo dans le futur.

🌱 Journée pertes et gaspillages alimentaires 🌱 Chez InVivo, lutter contre le gaspillage alimentaire n’est pas qu’un mot : c’est un engagement concret et collectif. À chaque étape de la chaîne alimentaire, nos métiers agissent pour réduire les pertes, valoriser les ressources et limiter les déchets, dans l’objectif d’une agriculture plus responsable et durable. Découvrez quelques exemples de nos actions : 🔹 Chez Soufflet Malt, les radicelles d’orge, ces petites racines d’orge co-produit du processus de maltage, sont récupérées et valorisées en alimentation animale ou transformées en biostimulant innovant pour les cultures. Un produit qui permet notamment de renforcer la croissance et les défenses naturelles des plantes. 🔹 Chez Cordier by InVivo, l’alcool extrait lors de la distillation des boissons sans alcool est réutilisé pour créer la gamme de spiritueux Tuxedo, donnant une seconde vie à un produit qui aurait été perdu. 🔹 Chez Teract, des partenariats anti-gaspi avec Too Good To Go (122 109 paniers de plantes en partenariat avec nos jardineries et 84 809 paniers alimentaires sauvés en boulangeries en 2023-2024) ainsi que des promotions sur les invendus, et une approche de réutilisation pour les croques, puddings, croutons… Des actions concrètes qui reflètent notre engagement pour les Objectifs de Développement Durable ici les numéros 12 « Consommation et production responsables », et 13 « Lutte contre le changement climatique ».