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Services et conseil aux entreprises

Conseil et études, deux piliers au service de vos enjeux

À propos

Créé en 2002, KYU est un cabinet de Conseil et d’Etudes indépendant, qui compte plus de 100 consultants en France et en Allemagne rassemblés autour des valeurs de créativité, de pragmatisme et d’engagement. Dans le domaine du Conseil, KYU accompagne ses clients, ETI et grandes entreprises de tout secteur, en France et à l’étranger, autour quatre domaines d’expertise : 1. Offre & Expérience Client : développement de l’offre, amélioration de l’efficacité des process clients, animation de la relation client et rénovation de l’expérience après-vente 2. Transformation Durable : design et mise en œuvre de plans de transformation durables, construction de filières responsables, réduction de l’empreinte environnemental et dynamisation de l’économie circulaire 3. Supply Chain : transformation des schémas industriels, optimisation de l’efficacité des relations partenaires dans une logique d’entreprise étendue, amélioration de la performance des opérations et exploitation de la data pour accélérer la prise de décision 4. Risques & Assurances : cartographie des risques, anticipation des évolutions, mobilisation des 3 lignes de défense, réduction des expositions, audit des parties prenantes internes et externes, optimisation de la politique assurances et sécurisation de la continuité d’activité Dans le domaine des Etudes, KYU accompagne les acteurs privés et publics de l’emploi et de la formation autour de 3 thématiques 1. Prospectives, marché et études : analyser les chaînes de valeurs et les écosystèmes, connaître et exploiter les sources de données pertinentes, modéliser des scénarios d'évolutions, exploiter la prospective par un plan d'action 2. Parcours & formations : construire des référentiels robustes et normés, structurer des parcours potentiels, évaluer l’adéquation entre l'offre et la demande, formuler des stratégies de convergence 3. Emplois & compétences : identifier les besoins, construire et adapter les dispositifs, évaluer les dispositifs et les politiques

Site web
http://www.kyu.fr
Secteur
Services et conseil aux entreprises
Taille de l’entreprise
51-200 employés
Siège social
Paris
Type
Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
Fondée en
2002
Domaines
Offre et Expérience Client, Opérations, Risk Management, Customer Relationship, Change Management, Achats, Supply Chain, Lean Management, Etudes prospectives, Développement Produits, Assurance, Consulting, Systèmes d'information, Cyber, Business Continuity, Développement Produit, RSE, SAV, BI, Achats, Emploi, Formation, Compétences et Développement Durable

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Employés chez KYU Associés

Nouvelles

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    Cabinet de conseil et d’études, nos missions visent à concrétiser les enjeux de croissance durable, d’efficacité et de maîtrise des risques de nos clients.   🎬Dans cette série de vidéos, découvrez nos métiers, nos clients, nos réalisations et notre quotidien. Ce premier épisode vous emmène à la découverte de nos expertises « 𝐎𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐞𝐭 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐃𝐮𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞 ». Exemples de missions sur une chaîne de valeur produit :  ➡️ Développement matière et produit : analyses des risques et opportunités RSE sur une filière ➡️ Industrialisation et qualité : animation de taskforces pour réussir le lancement de produits complexes ➡️ Production et logistique : structuration de schémas directeurs industriels  ➡️ Expérience client : digitalisation des parcours clients ➡️ Circularité : structuration de filières de recyclage Pour en savoir plus www.kyu.fr #Conseil #Operations #RSE #Supplychain #Risques

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    « Pour de nombreux demandeurs d’emplois, le métier a permis de se réinsérer durablement dans la vie active » Le diagnostic de la filière Cycles réalisé par KYU pour l’Observatoire Paritaire de la Métallurgie (2025) a mis en exergue la forte croissance de la demande en cycles et la rapide diversification de l’offre : flottes de vélos partagés, équipements connectés... La filière recherche donc activement des mécaniciens cycles capables d’assurer la maintenance et la sécurité de ces produits en constante évolution. Par ailleurs, une part importante des emplois pourvus bénéficie à des publics éloignés de l’emploi, grâce à des formations accélérées et spécialisées permettant leur retour à la vie active (ex. Titre à finalité professionnelle – Mécanicien Cycles). Quelles compétences à renforcer d’ici 2030 ? La multiplication des modèles de cycles sur le marché accentue le besoin en mécaniciens qui maîtrisent les fondamentaux mais aussi les technologies électriques et électroniques. Les compétences relationnelles auprès de la clientèle ainsi que la gestion logistique de l’atelier (gestion des stocks, approvisionnement) deviennent également des atouts majeurs, particulièrement auprès des TPE, où 62% des mécaniciens cycles exercent. L’étude sera bientôt disponible sur le site de l’Observatoire paritaire de la métallurgie. #emplois #compétences #études #conseil #RH

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    🌍 Diversité & Inclusion : un levier stratégique face aux tensions sur le marché du travail 📊 Selon le rapport ESDE 2025, plus de 50 millions de personnes restent éloignées de l’emploi dans l’Union européenne. Femmes, seniors, migrants, personnes en situation de handicap : ces publics demeurent sous-représentés, alors même qu’ils constituent une réponse aux pénuries de main-d’œuvre qualifiée dans de nombreux secteurs. Mettre en place une politique de diversité et inclusion n’est pas un simple engagement social : c’est un facteur de performance, d’attractivité et de fidélisation. Les entreprises qui favorisent l’inclusion renforcent leur marque employeur et développent un environnement de travail plus innovant et durable. Dans ce contexte, la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) constitue un outil clé pour : ▪️ Identifier les métiers en tension sur lesquels diversifier ses recrutements ▪️ Caractériser les salariés présents dans son entreprise (âge, genre…) pour identifier les éventuels déséquilibres et mettre en œuvre des solutions inclusives ▪️ Améliorer la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) pour tous les salariés Chez KYU, nous accompagnons les entreprises dans : ▪️ La structuration de leur politique RH ▪️ Le déploiement de démarches inclusives ▪️ Le développement des compétences et des parcours professionnels ✅ Intégrer des pratiques inclusives via la GEPP, c’est prendre soin de ses salariés d’aujourd’hui et mieux anticiper les besoins de demain   Lisez notre insight pour en savoir plus ➡️ https://lnkd.in/ePEHfk-8 #Diversité #Inclusion #RH #GEPP #QVCT #Emploi #Formation #MarqueEmployeur

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    Dernières nouvelles sur le front des risques Supply Chain : 🚙 Jaguar Land Rover : après l'attaque cyber fin août, le groupe a entamé un redémarrage progressif de ses sites de production au Royaume-Uni. L'impact cumulé est estimé à ~£300M. Le gouvernement britannique garantit £1,5 milliard pour soutenir les fournisseurs affectés. 🍺 Asahi : paralysie des usines et de la chaîne logistique après une attaque par ransomware. Six usines domestiques sont redémarrées, mais les volumes restent limités. Les japonais meurent de soif... 😅 🚂 Frontière Pologne–Biélorussie : suite à la fermeture en septembre du corridor rail Brest-Litovsk / Malaszewicze, stratégique pour ~90% du fret rail entre Chine et UE, ~130 trains ont été bloqués. 🏭 Europe / Acier : l'UE vient d'annoncer des quotas d'importation réduits de près de 50%, ne laissant qu'un peu plus de 10% du marché européen ouvert aux importations. Au-delà de ces quotas, les droits de douane bondiront de 25 à 50% afin de protéger l'acier européen de la concurrence notamment chinoise. 🚢 Shutdown USA : avec le blocage budgétaire, plusieurs agences américaines entrent en mode “shutdown” : US Customs & Border Protection et les agences de licences pourraient suspendre ou retarder des autorisations essentielles à l’import/export. #SupplyChain #Logistique #Trade #Géopolitique #Résilience #Risk

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    👉 L’arrêt temporaire à venir de plusieurs usines Stellantis en Europe illustre une fragilité structurelle de tout le secteur automobile : les ajustements de production chez un constructeur majeur se répercutent immédiatement sur l’ensemble de la chaîne de valeur. 🔎 Ce sont surtout les sous-traitants de rang 2 ou plus qui vont être impactés. Souvent très spécialisés, aux marges étroites et dépendants de leurs donneurs d’ordres, quelques semaines sans commandes peuvent suffire à mettre en péril leur équilibre financier. ⚠️ Dans un contexte économique général morose et plus encore pour une industrie automobile déjà lourdement affectée le passage du thermique à l'électrique, le risque est réel de voir apparaitre de nouvelles défaillances, avec un effet domino sur la continuité industrielle de l'ensemble de la filière européenne. ✅ Plus que jamais, il est essentiel de : 1. Cartographier les dépendances critiques dans la Supply Chain, 2. Soutenir les PME les plus fragiles pour éviter des ruptures, 3. Encourager la diversification des débouchés afin de renforcer la résilience de l’écosystème. KYU Associés Equipe FRANCE SUPPLY CHAIN by Aslog AMRAE - Management des Risques et des Assurances de l'Entreprise #conseil #supplychain #riskmanagement https://lnkd.in/eic9VkJu

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    KYU Associés vous informe sur l'évolution des risque Supply Chain ! Les faits marquants de ces dernières semaines : 🛑 Cyber : Jaguar Land Rover à l’arrêt depuis fin août 2025 après une cyberattaque majeure a annoncé une prolongation jusqu’au 1er octobre. L’arrêt touche 33 000 salariés et met sous tension un large réseau de fournisseurs. 💲 Tarifs : Face aux droits de douane additionnels américains, Hyundai abaisse son objectif de marge 2025 et accélère la localisation en ciblant 80% des ventes US produits aux États-Unis à horizon 2030. 👷♂️ Droits humains : La mise à jour 2025 de la stratégie UFLPA renforce son application avec 78 entités ajoutées à la liste et 5 secteurs « haute priorité » supplémentaires dont le cuivre, le lithium et l'acier).  🌳 Déforestation : La Commission Européenne a annoncé un nouveau décalage d’un an de l’entrée en application opérationnelle de l’EUDR, invoquant la nécessité d’adapter le système informatique et d’éviter une surcharge. #SupplyChain #RiskManagement #CyberResilience #UFLPA #EUDR #Automotive #Compliance

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    👩⚕️"Le métier d'auxiliaire vétérinaire […] reste le pivot du fonctionnement des cliniques vétérinaires, notamment les plus petites." 🐶 Le répertoire des métiers non vétérinaires 2025 réalisé par KYU pour OMPL Observatoire des métiers des professions libérales a montré que les offres d’emploi dans ce domaine ont connu une forte hausse, notamment depuis la crise sanitaire. Quelles compétences à renforcer d’ici 2030 ?  Dans les structures de grande taille, le travail « posté » devient la règle : les auxiliaires doivent ainsi se spécialiser sur un bloc de compétences spécifiques (chirurgie, imagerie, management d’autres auxiliaires…). Néanmoins, la polyvalence reste, et restera probablement encore, la norme dans les plus petites structures où les auxiliaires assurent aussi bien l’accueil, la gestion administrative que l’assistance technique au vétérinaire et les soins aux animaux. Un rôle clé au cœur de la relation entre l’animal, son propriétaire et l’équipe vétérinaire ! Pour en savoir plus sur l'étude ➡️ https://lnkd.in/e__RCZCX #emplois #compétences #études #conseil #RH

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    👩⚕️"Le métier d'auxiliaire vétérinaire […] reste le pivot du fonctionnement des cliniques vétérinaires, notamment les plus petites." 🐶 Le répertoire des métiers non vétérinaires 2025 réalisé par KYU pour OMPL Observatoire des métiers des professions libérales a montré que les offres d’emploi dans ce domaine ont connu une forte hausse, notamment depuis la crise sanitaire. Quelles compétences à renforcer d’ici 2030 ?  Dans les structures de grande taille, le travail « posté » devient la règle : les auxiliaires doivent ainsi se spécialiser sur un bloc de compétences spécifiques (chirurgie, imagerie, management d’autres auxiliaires…). Néanmoins, la polyvalence reste, et restera probablement encore, la norme dans les plus petites structures où les auxiliaires assurent aussi bien l’accueil, la gestion administrative que l’assistance technique au vétérinaire et les soins aux animaux. Un rôle clé au cœur de la relation entre l’animal, son propriétaire et l’équipe vétérinaire ! Pour en savoir plus sur l'étude ➡️ https://lnkd.in/e__RCZCX #emplois #compétences #études #conseil #RH

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    🌱 Notre Rapport Développement Durable 2025 est en ligne ! Chez KYU Associés, on ne parle pas seulement de transformation durable, on la vit au quotidien. 👉 En interne, avec des actions concrètes pour favoriser le développement des collaborateurs et réduire notre empreinte. 👉 Avec nos clients, en les accompagnant vers des modèles plus responsables et résilients. Pour nous, la durabilité, ce n’est pas une option, c’est un engagement. 💪 Pour en savoir plus sur nos actions ➡️ https://lnkd.in/eV3M4kZY #RSE #Conseil #DeveloppementDurable #GlobalCompact

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